建筑工程項(xiàng)目管理的重要性與創(chuàng)新方法探析

吳昊

摘 要 隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，工程建設(shè)項(xiàng)目日益增加，在為建筑工程事業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展空間的同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工質(zhì)量當(dāng)中的問(wèn)題也隨之暴露，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出，建筑單位則應(yīng)當(dāng)用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，創(chuàng)新原有管理方式，從成本、質(zhì)量和安全三個(gè)方面入手，不斷提高工程建設(shè)效率，促進(jìn)工程穩(wěn)定性和耐久性提高，進(jìn)而立足于可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

引言

近年來(lái)，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)地發(fā)展以及城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也獲得了巨大的發(fā)展空間，與此同時(shí)，人們對(duì)于建筑工程的建設(shè)質(zhì)量也提出了更高的要求。想要保證建筑工程順利開(kāi)展，相關(guān)企業(yè)就要做好相應(yīng)的管理工作?？茖W(xué)合理的建筑工程管理工作可以在保證工程建設(shè)質(zhì)量與安全的前提下降低建設(shè)成本，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程管理工作涉及的范圍較廣，不但要對(duì)建筑工程的施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理，還要依據(jù)相關(guān)的政策與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工環(huán)節(jié)涉及的施工人員、施工質(zhì)量、施工材料與設(shè)備、施工安全等進(jìn)行全方位管控。通過(guò)科學(xué)的管理，可以使施工團(tuán)隊(duì)的能力得到充分發(fā)揮，確保工程的整體施工進(jìn)度與質(zhì)量。

1建筑工程管理的重要性

1.1 成本管理

成本是影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接因素，包括預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是任何企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件，并且由于建筑工程行業(yè)資金投入量較大，并且施工周期較長(zhǎng)，如果成本支出超過(guò)自身負(fù)荷，則會(huì)導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，從而影響工程進(jìn)度，所以在施工當(dāng)中的成本管理工作，能夠嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程所用原料、設(shè)備和人員開(kāi)支等方面的成本支出符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到損失[1]。

1.2 質(zhì)量管理

建筑工程具有一定的特殊性，從傳統(tǒng)意義當(dāng)中的遮風(fēng)擋雨功能，至今已經(jīng)不斷拓展，除卻為人們提供良好的生活和生產(chǎn)空間外，還包含了建筑質(zhì)量以及建筑與生態(tài)文明之間的和諧共處關(guān)系等方面。質(zhì)量作為建筑業(yè)的靈魂，如果不能得到良好的保障，則在事故發(fā)生當(dāng)中對(duì)于人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全直接造成威脅，不僅社會(huì)不穩(wěn)定因素產(chǎn)生，而且還會(huì)影響建筑企業(yè)的公信力，所以在施工當(dāng)中的質(zhì)量管理貫徹于工程整體，并對(duì)工程的穩(wěn)定性負(fù)責(zé)，是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的先決條件。在現(xiàn)代的質(zhì)量管理工作當(dāng)中，需要對(duì)工作人員的綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高，除卻工程本身質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)當(dāng)綜合考慮周邊的生態(tài)環(huán)境，避免施工當(dāng)中所產(chǎn)生的大量污染排放和能源浪費(fèi)等情況發(fā)生，從而完善工程的現(xiàn)實(shí)意義。

1.3 安全管理

由于建筑工程規(guī)模龐大，在施工當(dāng)中往往會(huì)使用大型儀器設(shè)備進(jìn)行工作，一旦發(fā)生危險(xiǎn)，則現(xiàn)場(chǎng)工作人員面臨威脅。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有高度的復(fù)雜性，大量材料和設(shè)備分別分布于不同的工程區(qū)域，并且施工人員還會(huì)長(zhǎng)期面臨高空作業(yè)，所以在施工當(dāng)中存在大量的風(fēng)險(xiǎn)，如果缺乏安全管理力度，則會(huì)引發(fā)工程事故發(fā)生，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2建筑施工管理創(chuàng)新方法

2.1 創(chuàng)新思想

為了能夠完善工程管理工作的效率和質(zhì)量，首先應(yīng)當(dāng)提高工作人員的意識(shí)和工作理念，進(jìn)而發(fā)揮管理人員的主動(dòng)性。工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確管理工作的重要意義，提高對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的重視程度，明確管理工作所帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)效益，而管理人員自身應(yīng)當(dāng)以社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)作為導(dǎo)向，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理工作方式，勇于創(chuàng)新管理手段，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，提高對(duì)于新設(shè)備和新材料的重視程度，以綠色施工理念進(jìn)行貫徹[2]。

2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)

目前社會(huì)各界的發(fā)展飛速，為了能夠促進(jìn)建筑工程現(xiàn)代化、科學(xué)化，管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高自身綜合素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在日常工作當(dāng)中加入培訓(xùn)機(jī)制，幫助管理團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)進(jìn)行完善，培養(yǎng)管理人員的工作能力和創(chuàng)新意識(shí)，結(jié)合市場(chǎng)需求，對(duì)管理工作內(nèi)容進(jìn)行豐富充實(shí)，并加入考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)管理人員工作積極性和主動(dòng)性，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，從而打造全方位復(fù)合型人才隊(duì)伍。

2.3 對(duì)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新

對(duì)于建筑工程的管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理，所以，不斷對(duì)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新也是建筑工程管理工作的重要環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)應(yīng)樹(shù)立以人為本的工作理念，將人力資源管理工作與人本思想相結(jié)合，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，例如，不斷完善管理責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度及績(jī)效考核制度等。同時(shí)，對(duì)于不同工作崗位所采取的管理方法也應(yīng)更具針對(duì)性。例如：對(duì)于項(xiàng)目的管理人員，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)其組織能力進(jìn)行提升，使其明確工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容，并能夠及時(shí)做出正確的判斷與指導(dǎo);對(duì)于施工監(jiān)督人員，要強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，使其能夠抵御利益的誘惑，充分發(fā)揮其監(jiān)督管理職能;對(duì)于施工人員，則要強(qiáng)化其施工技術(shù)水平的培訓(xùn)，以此提升工程建設(shè)的施工質(zhì)量，同時(shí)還要不短強(qiáng)化其安全文明施工意識(shí)，從而將施工安全事故的發(fā)生概率降到最低。由此可見(jiàn)，人力資源管理對(duì)于工程建設(shè)的整體質(zhì)量、進(jìn)度與安全具有重要意義。

2.4 加強(qiáng)工程信息化管理

信息技術(shù)能夠在工程當(dāng)中為管理工作提供良好的便利條件，并且促進(jìn)各部門(mén)之間跨空間溝通交流，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化技術(shù)的引進(jìn)。以信息化技術(shù)手段的應(yīng)用，能夠促進(jìn)施工期間的技術(shù)交底工作更加便捷，提高部門(mén)之間的溝通效率，并且在意外情況發(fā)生時(shí)，也會(huì)幫助管理人員更加迅速地找到事故位置，從而提高管理工作效率。通過(guò)建立工程管理數(shù)據(jù)庫(kù)的方式，對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合分析，為企業(yè)優(yōu)化管理工作提供資源，便于日后工作計(jì)劃的制定更加科學(xué)化、合理化，而電子信息化設(shè)備的應(yīng)用，能夠促進(jìn)工程管理工作更加趨向信息化和現(xiàn)代化，從而提高管理工作質(zhì)量，為工程整體的安全帶來(lái)保障[3]。

3 結(jié)束語(yǔ)

雖然我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展如日中天，工程管理水平也在逐漸提升，但管理工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題仍然需要提高重視程度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)的需求，不斷對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)工程管理質(zhì)量，從而提高自身的整體發(fā)展能力。

參考文獻(xiàn)

[1] 李華星.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].南方農(nóng)機(jī)，2018，（5）：185.

[2] 陳玉峰，張艷偉.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].冶金叢刊，2017，（4）：168-169.

[3] 陳正，涂群嵐.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法闡述[J].四川水泥，2017，（12）：231.