10kV配網(wǎng)工程施工管理及質(zhì)量控制

戴志偉

摘 要 隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都朝著越來越美好的前景發(fā)展，我國電力行業(yè)正在快速發(fā)展中，其中配網(wǎng)工程就是電網(wǎng)行業(yè)的重要建設(shè)項(xiàng)目，能夠?yàn)槿藗兊纳钜约吧a(chǎn)需求帶來保障。因此在配網(wǎng)工程的實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理力度，并且準(zhǔn)確、嚴(yán)格的掌握施工質(zhì)量，這樣才能保證網(wǎng)配工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。本文從10kV配網(wǎng)工程施工管理內(nèi)容出發(fā)，闡述了影響10kV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的原因以及管理過程中已經(jīng)出現(xiàn)或者潛在問題，最終提出控制對策，希望對未來的配網(wǎng)工提供借鑒意義。

關(guān)鍵詞 10kV配網(wǎng)工程;施工管理;質(zhì)量控制

配網(wǎng)工程作為電力建設(shè)的核心內(nèi)容，對我國電力事業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義，因此必須重視配網(wǎng)工程的管理以及施工質(zhì)量。畢竟配網(wǎng)工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此企業(yè)的管理部門應(yīng)該高度重視配網(wǎng)工程在施工過程中的有效管理以及對施工質(zhì)量的有效控制。由于我國電網(wǎng)能耗逐年加大，導(dǎo)致10kV配網(wǎng)的負(fù)擔(dān)越來越大。為了降低這些因素給配網(wǎng)工程帶來的消極影響，企業(yè)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對10kV配網(wǎng)工程施工的管理以及對質(zhì)量的監(jiān)控，提高施工過程中的效率和質(zhì)量，使配網(wǎng)工程能夠?qū)崿F(xiàn)它的價(jià)值。

110kV配網(wǎng)工程施工管理內(nèi)容

配網(wǎng)工程施工前企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)先對該工程進(jìn)行審核并確立工程內(nèi)容，管理部門應(yīng)當(dāng)做好帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，鼓勵(lì)各部門積極溝通協(xié)作，最終確立配網(wǎng)工程的實(shí)施方案。配網(wǎng)工程施工中期管理部門應(yīng)當(dāng)實(shí)施監(jiān)督施工進(jìn)度以及完成的質(zhì)量，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，確保最終的結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)。在配網(wǎng)工程完成后應(yīng)當(dāng)讓檢測人員進(jìn)行全面的測試，確保能夠投入正常使用。

配網(wǎng)工程也存在著一定的安全隱患，因此施工人員和管理人員應(yīng)該按照規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行施工和管理，將安全意識深入人心，減少在施工過程中出現(xiàn)危險(xiǎn)的概率，保障配網(wǎng)工程能夠正常進(jìn)行。由于在配網(wǎng)工程施工過程中存在著很多不可控的因素，常常會(huì)造成工期延誤或者投入成本超過預(yù)算，因此管理部門應(yīng)當(dāng)對成本進(jìn)行控制管理，可以從施工中的各個(gè)方面進(jìn)行控制。充分利用現(xiàn)有資源以防止施工材料的浪費(fèi)，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失，其次應(yīng)該對配網(wǎng)工程施工過程中的經(jīng)濟(jì)支出做好記錄，以便為后期的核實(shí)工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。由于配網(wǎng)工程施工的環(huán)境是自然環(huán)境，因此受環(huán)境影響的概率最大，因此對環(huán)境的控制直接影響著工程進(jìn)度，在施工現(xiàn)場可以人為的制造人文環(huán)境，例如布置一些橫幅，標(biāo)語為規(guī)范化施工或注意安全問題。整個(gè)配網(wǎng)工程的施工過程前中后三個(gè)階段都需要企業(yè)的各個(gè)部門進(jìn)行溝通，避免出現(xiàn)信息的錯(cuò)誤傳遞或者說遺漏重要信息點(diǎn)。由于很多時(shí)候會(huì)牽扯到各個(gè)部門的利益關(guān)系，因此各部門進(jìn)行良好的溝通合作，提高施工過程的工作效率[1]。

2影響10kV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的原因

（1）施工材料的選擇不合格。影響10kV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的最根本原因就是在施工材料選擇時(shí)，選擇不合理或者是選擇錯(cuò)誤。施工材料作為一切工程的最重要部分，也是最基礎(chǔ)的部分，在整個(gè)工程施工過程中，有極大的影響力，由于管理部門沒有及時(shí)的與工程設(shè)計(jì)部門進(jìn)行有效溝通，導(dǎo)致管理部門在進(jìn)行施工材料選擇時(shí)沒有根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行采購，從而造成了一定的施工材料的浪費(fèi)，又需要重新選購施工材料，從而浪費(fèi)了投入資金，這種影響直接導(dǎo)致工程的工期延后。

（2）施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)。施工技術(shù)包括了施工人員的技術(shù)以及施工設(shè)備技術(shù)，施工人員由于施工經(jīng)驗(yàn)參差不齊，因此在施工技術(shù)上也存在著差異，管理部門在管理時(shí)不能統(tǒng)一管理，加大了管理難度，設(shè)備技術(shù)方面沒有及時(shí)采用最新的科學(xué)技術(shù)，導(dǎo)致在施工速度上沒有得到有效提升，進(jìn)而影響了施工的質(zhì)量。

（3）施工人員和管理人員專業(yè)素質(zhì)低。施工人員大部分都是文化水平較低的農(nóng)民工，因此其專業(yè)素養(yǎng)方面相對較低，一旦企業(yè)的相關(guān)管理人員自身的管理水平不夠，會(huì)直接影響到配網(wǎng)工程施工的有效性，這些因素都間接影響了10kV配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量[2]。

310kV配網(wǎng)工程施工的質(zhì)量控制措施

（1）提高相關(guān)人員專業(yè)能力。隨著10kV配網(wǎng)工程的自動(dòng)化程度的優(yōu)化與完善，在配網(wǎng)工程實(shí)施過程中，必須結(jié)合施工人員對專業(yè)知識的理解能力，以現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)手段為輔助，進(jìn)行施工建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的專業(yè)程度，以便在配網(wǎng)工程施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)，能有較快的反應(yīng)速度來應(yīng)對突如其來的問題，也可以縮短由于施工問題造成的工程修整時(shí)間。對配網(wǎng)工程施工時(shí)的管理人員進(jìn)行管理水平培訓(xùn)，能夠讓管理者對施工過程進(jìn)行有效的管理，以提高施工的效率和完成質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督力度。電力企業(yè)的管理部門需要管理整個(gè)配網(wǎng)工程的施工過程，主要表現(xiàn)在對建筑物資的質(zhì)量控制以及施工操作的控制。在施工方案確定后，管理者需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行建筑物資的選購，選購的材料需要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并且要選擇合適配網(wǎng)工程的建筑材料，以免影響工程的正常施工。由此可見，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控建筑物資的選購，防止出現(xiàn)不合格的施工材料出現(xiàn)在施工過程中，以此來確保配網(wǎng)工程的資料。在施工進(jìn)行時(shí)，企業(yè)應(yīng)該將管理制度滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，以防止出現(xiàn)偷工減料的問題，管理部門應(yīng)當(dāng)將施工過程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)深入人心，以確保實(shí)際施工步驟符合要求。

（3）加強(qiáng)驗(yàn)收階段的質(zhì)量測試。配網(wǎng)工程結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行最終的質(zhì)量控制步驟，就是對已經(jīng)建好的配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行測試，觀察其運(yùn)行時(shí)的效果是否達(dá)標(biāo)，以確保10kV配網(wǎng)工程能夠有效投入使用當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。同時(shí)管理人員還應(yīng)該對整個(gè)施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，以準(zhǔn)確得到驗(yàn)收數(shù)據(jù)，為日后投入正常使用提供有效的數(shù)據(jù)支撐，另外企業(yè)應(yīng)當(dāng)對該工程的安全性問題進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄下來，與其他環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)過程一并入檔。

4結(jié)束語

綜上所述，10kV配網(wǎng)工程的施工管理過程對施工質(zhì)量有著較深的影響，企業(yè)應(yīng)該將管理制度貫穿到整個(gè)施工過程中，有效地對施工質(zhì)量進(jìn)行控制有助于電力企業(yè)在配網(wǎng)工程上的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉建.解析10kV配網(wǎng)工程施工管理及質(zhì)量控制[J].低碳世界，2017，（34）：161-162.

[2] 李俊.10kV及以下配網(wǎng)工程施工質(zhì)量控制分析[J].科技與企業(yè)，2015，（23）：162.