陸應(yīng)鈞 吳佳頤 趙依桐
摘要:本文研究智能立體化會計信息平臺建設(shè)的局限性,并提出了針對性的解決措施。
關(guān)鍵詞:智能;立體;會計;信息平臺
隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,以及會計需求的上升,企業(yè)對于會計發(fā)展的需要不在局限于人工核算,而是希望通過會計信息平臺獲得更多的助益,不僅提高了會計信息核算的質(zhì)量,同時增強(qiáng)了會計信息核算的可靠性,使得會計工作的開展更加透明,強(qiáng)化了會計信息平臺的監(jiān)督效應(yīng)。所以,本文以國電長源電力股份有限公司為例,研究其智能立體化會計信息平臺建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,不僅有助于全面的提高會計信息核算的效果,同時增強(qiáng)了公司的成本控制能力,有效的節(jié)約了人力資源成本,極大的豐富了人才的會計信息化操作經(jīng)驗。對于國電長源電力股份有限公司會計信息化、智能化發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。
一、國電長源電力股份有限公司財務(wù)現(xiàn)狀
由表1可知,2014年-2018年國電長源電力股份有限公司財務(wù)現(xiàn)狀如下,公司的盈利能力先升高后持續(xù)下降在升高;公司的短期償債能力和長期償債能力偏低;公司的成長能力波動較大,整體成長情況有待于加強(qiáng)。根據(jù)國電長源電力股份有限公司當(dāng)前的盈利能力、償債能力以及成長能力來看,公司整體的經(jīng)營發(fā)展情況有待于進(jìn)一步加強(qiáng),尤其是成本控制層面的制度化建設(shè)以及技術(shù)引進(jìn)比較少,大量的人工投入增加了生產(chǎn)經(jīng)營成本。所以,國電長源電力股份有限公司有必要通過提高其經(jīng)營發(fā)展技術(shù)和資金投入比例,全面的提高公司的生產(chǎn)經(jīng)營效果,合理控制經(jīng)營成本,以保證國電長源電力股份有限公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此,構(gòu)建智能立體化會計信息平臺是十分必要的,通過構(gòu)建智能立體化信息技術(shù)平臺,不僅節(jié)約了大量的人力成本,同時提高了會計核算的工作效率,對于會計內(nèi)部控制監(jiān)督起到了良好的作用。促使國電長源電力股份有限公司不斷完善內(nèi)部監(jiān)督、審計等工作職能,充分發(fā)揮內(nèi)部控制的重要作用,有效避免不良會計行為的發(fā)展。
二、國電長源電力股份有限公司會計工作開展的局限性
(一)會計人員的綜合素質(zhì)普遍不高
國電長源電力股份有限公司會計人員的綜合素質(zhì)普遍不高,首先,會計人員的專業(yè)素質(zhì)不高,主要以本科及以下學(xué)歷的人員為主,且絕大多數(shù)的會計人員實(shí)際操作經(jīng)驗不足,在從事會計核算工作時,難免出現(xiàn)各種會計核算失誤的情況,極大的降低了國電長源電力股份有限公司會計工作開展的效率和效果,也因此增加了公司的經(jīng)營成本。其次,國電長源電力股份有限公司對會計人員的考核機(jī)制不健全,并沒有將會計人員的業(yè)績與其薪酬待遇形成相互促進(jìn)的機(jī)制,會計人員的工作積極性不高,對于應(yīng)收賬款的催收催繳工作開展的主動性不高,極大的增加了公司應(yīng)收賬款催收催繳的難度,不利于國電長源電力股份有限公司合理控制呆賬壞賬損失。最后,會計人員本身對于自身專業(yè)能力的提升重視程度不夠,難以嚴(yán)格約束自身的會計核算行為,使得會計人員在核算過程中容易出現(xiàn)選用的會計標(biāo)準(zhǔn)與法律要求的不符,從而造成國電長源電力股份有限公司會計核算問題,不利于管理層正確利用會計信息做出經(jīng)營決策。
(二)會計核算的信息化意識薄弱
首先,國電長源電力股份有限公司管理層對于會計核算的信息化認(rèn)知薄弱,會計核算主要以人工為主,使得公司的會計核算以及財務(wù)管理的具體工作開展增加了大量的人工成本,且不利于提高公司會計核算的準(zhǔn)確性和效率。其次,國電長源電力股份有限公司會計人員對于會計信息化的認(rèn)知不足,對于信息化操作的技術(shù)掌握和操作能力弱,極大的限制了國電長源電力股份有限公司開展智能立體化會計信息平臺服務(wù)工作,使得公司的財務(wù)管理工作以及會計核算占用了大量的人工成本,且容易出現(xiàn)會計核算錯誤。最后,國電長源電力股份有限公司會計信息平臺建設(shè)對于內(nèi)部技術(shù)人才的要求較高,會計信息平臺的系統(tǒng)化操作受到專業(yè)人才不足的限制。
(三)財務(wù)管理內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制發(fā)展緩慢
國電長源電力股份有限公司財務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制發(fā)展緩慢。首先,公司內(nèi)部的財務(wù)管理信息化水平不高,內(nèi)部控制監(jiān)督的難度大,且容易被管理層等人員操縱而出現(xiàn)會計信息失真的情況。其次,財務(wù)管理的信息化程度弱,使得財務(wù)信息的透明度降低,不利于內(nèi)部控制監(jiān)督工作的開展,甚至影響內(nèi)部控制工作的獨(dú)立性。最后,國電長源電力股份有限公司對于財務(wù)管理的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制發(fā)展重視程度不高,導(dǎo)致公司的財務(wù)管理與會計職能重合的現(xiàn)象,并沒有充分發(fā)揮財務(wù)管理的監(jiān)督效應(yīng),且存在會計人員自查的情況,使得財務(wù)管理內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制形式化嚴(yán)重。
三、構(gòu)建國電長源電力股份有限公司智能立體化會計信息平臺的有效對策
(一)提高會計人員的綜合素質(zhì)
國電長源電力股份有限公司智能立體化會計信息平臺的建設(shè),需要全面提高會計人員的綜合素質(zhì)。首先,公司應(yīng)當(dāng)重視提高會計人員的綜合素質(zhì),從整體上提高會計人員的專業(yè)素質(zhì),包括會計人員利用信息平臺完成會計核算和成本預(yù)算等工作,以保證國電長源電力股份有限公司可以進(jìn)一步節(jié)約會計核算和財務(wù)管理成本,合理控制公司的長期經(jīng)營成本。其次,國電長源電力股份有限公司對會計人員的綜合素質(zhì)要定期展開考核,針對其專業(yè)素質(zhì)的水平給予業(yè)績指標(biāo)的評估,并與其具體的崗位工作職能相互結(jié)合,全面的增強(qiáng)會計人員崗位工作的匹配性,并利用會計信息平臺完善會計核算工作。最后,國電長源電力股份有限公司應(yīng)當(dāng)提高對會計人才的引入標(biāo)準(zhǔn),積極建設(shè)專業(yè)的會計信息化隊伍,更好的服務(wù)于公司的會計核算工作和財務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制的完善工作。
(二)提高會計核算管理人員的信息化意識水平
首先,國電長源電力股份有限公司應(yīng)當(dāng)提高會計核算管理人員的信息化意識水平。利用會計信息技術(shù)平臺完成日常的會計工作,不僅提高了公司的會計信息核算效率和效果,降低了錯誤率,同時充分發(fā)揮了會計核算工作的重要作用。其次,國電長源電力股份有限公司對會計人員進(jìn)行智能化立體化信息技術(shù)培訓(xùn),以智能立體技術(shù)增強(qiáng)會計人員的信息化操作水平,豐富會計人員的會計核算信息化經(jīng)驗。最后,國電長源電力股份有限公司會計核算管理人員的信息化意識水平不斷提升,必然可以提高公司的成本控制效果和財務(wù)管理效率。
(三)全面提高財務(wù)管理內(nèi)部控制監(jiān)督效果
國電長源電力股份有限公司通過構(gòu)建智能化立體信息平臺,全面的提高了公司財務(wù)管理的內(nèi)部控制監(jiān)督效果。首先,會計信息平臺建設(shè)增加了會計核算的可靠性,不僅提高了會計人員的工作效率,同時降低了會計核算成本。其次,會計信息平臺建設(shè),使得會計信息的透明度提升,治理層對會計信息的掌握更加全面,有助于治理層開展內(nèi)部審計工作,從而全面提高國電長源電力股份有限公司財務(wù)管理內(nèi)部控制效果,極大的豐富公司的財務(wù)管理思路。
四、結(jié)論
本文研究國電長源電力股份有限公司構(gòu)建智能立體化會計信息平臺的局限性以及對策,并通過完善會計信息平臺和會計監(jiān)督機(jī)制,提高會計人員的綜合素質(zhì),促使國電長源電力股份有限公司全面提高會計核算和財務(wù)管理的效果。利用智能化信息技術(shù)增強(qiáng)國電長源電力股份有限公司財務(wù)管理效果,有助于公司降低財務(wù)管理成本,提高國電長源電力股份有限公司成本控制能力。尤其是注重引入專業(yè)的會計管理人才,對于提高公司的會計信息化平臺的操作能力以及發(fā)揮平臺的作用具有重要促進(jìn)效果。所以,研究企業(yè)智能立體化會計信息平臺建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,對于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督和外部審計機(jī)制的完善具有重要意義。
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