探討建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略

賀軍軍

摘要：建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制是建筑工程管理工作中的重要一環(huán)，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，所以必須要高度重視，要積極提高工程質(zhì)量控制水平，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。所以，建筑企業(yè)要制訂出建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制策略，有效管理工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制;策略

建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)全方位的系統(tǒng)工程，其涉及工程設(shè)計(jì)和施工，以及竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，施工管理工作都很復(fù)雜，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量。在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，施工質(zhì)量控制也是其一項(xiàng)很重要的核心內(nèi)容，這對(duì)于施工企業(yè)也提出了很高的要求。企業(yè)需要制定詳細(xì)具體的管理辦法，提升整個(gè)建筑工程質(zhì)量，注重各個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)的施工，確保建筑工程施工全過(guò)程符合相關(guān)管理制度規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程質(zhì)量。

1建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的重要意義

1.1維護(hù)建筑行業(yè)的總體穩(wěn)定

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)在不斷擴(kuò)大規(guī)模，工程質(zhì)量管理的控制對(duì)整個(gè)建筑企業(yè)有很重要的意義。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的良好控制對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的穩(wěn)定起到了一定維持作用，但是在發(fā)展過(guò)程中，很多問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái)。一旦建筑施工質(zhì)量水平?jīng)]能達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及地方性標(biāo)準(zhǔn)，在建筑工程管理過(guò)程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不但不利于人類(lèi)生命健康，還會(huì)對(duì)我國(guó)社會(huì)及公共安全的穩(wěn)定造成不良影響。故而建設(shè)者必須保證建筑工程整體質(zhì)量，還要維護(hù)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)定，從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康和諧方向發(fā)展。

1.2建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

建筑施工質(zhì)量管理作為整個(gè)行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有工程的質(zhì)量管理水平較高才可以確保整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。伴隨著我國(guó)科學(xué)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，施工企業(yè)想要穩(wěn)定核心競(jìng)爭(zhēng)力，就需要對(duì)全過(guò)程施工質(zhì)量進(jìn)行把控，并建立具有自身特點(diǎn)的品牌建筑項(xiàng)目。同時(shí)，只有施工質(zhì)量良好的建筑才可以確保其施工企業(yè)能夠在在競(jìng)爭(zhēng)中被發(fā)現(xiàn)。建筑質(zhì)量較高，還能幫助建筑企業(yè)高效發(fā)展，能夠獲取一定經(jīng)濟(jì)效益。相反，一旦施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就會(huì)造成建筑工程出現(xiàn)安全問(wèn)題，不利于企業(yè)甚至建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素分析

2.1人力因素

全面對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，是能夠體現(xiàn)員工的做事能力。項(xiàng)目質(zhì)量管理是具有難度的。在管理層面，管理層將對(duì)其所有專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)資格進(jìn)行詳細(xì)審查。一方面，必須保證管理和控制建設(shè)項(xiàng)目的管理人員和建筑師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);另一方面，必須確保管理人員能夠?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量認(rèn)真監(jiān)督。再者，建筑師在相關(guān)領(lǐng)域必須擁有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資格和專(zhuān)業(yè)技能。

2.2材料因素

在工程建設(shè)過(guò)程中，建筑材料可能會(huì)受到地質(zhì)條件和自然環(huán)境的影響，材料的性能、強(qiáng)度等受多種因素的影響容易發(fā)生變化。為了重視建筑工程整體工程安全，應(yīng)嚴(yán)格控制建筑工程材料。加強(qiáng)建筑工程材料可以有效提高建筑工程質(zhì)量，以及建筑工程當(dāng)中整體質(zhì)量管理效果。

2.3方法因素

方法因素實(shí)際上是施工方法、施工方案、施工技術(shù)，對(duì)施工過(guò)程的管理和控制，起著至關(guān)重要的作用。而對(duì)于施工技術(shù)的控制，重要的是審查和記錄相關(guān)技術(shù)信息清單，尋求最接的施工方法，有助于提高建設(shè)工程質(zhì)量。

3加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的主要策略

3.1提高施工人員整體素質(zhì)

施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上都直接影響著建筑工程施工整體質(zhì)量的完善性。綜合素質(zhì)的提升主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：（1）提高人員思想道德意識(shí)。需要按照工程施工現(xiàn)狀采取一定的教育培訓(xùn)工作，使其能夠樹(shù)立正確的價(jià)值觀和良好的責(zé)任意識(shí)。施工人員應(yīng)在日常的工作中不斷學(xué)習(xí)新型技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，用良好心態(tài)面對(duì)工作中的各類(lèi)問(wèn)題，為建筑工程施工質(zhì)量安全的提升奠定基礎(chǔ)。（2）針對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理控制工作重點(diǎn)突發(fā)狀況進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。施工企業(yè)可以聘請(qǐng)具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員對(duì)其所有成員進(jìn)行講座培訓(xùn)，吸取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，使有關(guān)管理人員能夠?qū)W習(xí)最新的知識(shí)，發(fā)揮其實(shí)力。（3）做好宣傳工作。通過(guò)宣傳工作可以使施工人員能夠提升自己的施工質(zhì)量管理意識(shí)，并樹(shù)立正確的工作態(tài)度，從而減少違規(guī)操作問(wèn)題，減少施工安全事故問(wèn)題的發(fā)生。

3.2建立完善的建筑工程管理機(jī)制

在建筑工程項(xiàng)目管理中常常會(huì)出現(xiàn)交叉管理和管理混亂的問(wèn)題，是因現(xiàn)階段企業(yè)的建筑工程管理機(jī)制不夠完善所導(dǎo)致的，所以當(dāng)前制訂完善的建筑工程管理機(jī)制就顯得尤為重要和緊迫。完善的建筑工程管理機(jī)制可以在很大程度上使目前的管理混亂現(xiàn)象有所改觀，可以有效解決目前建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，所以建立完善的建筑工程管理機(jī)制是很有必要的。

3.3強(qiáng)化原材料管理，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程材料種類(lèi)很多，可以細(xì)分為：建筑工程原材料、建筑工程成品材料、建筑工程半成品材料、建筑工程構(gòu)配件等等。建筑工程材料是項(xiàng)目工程施工的必備物質(zhì)基礎(chǔ)，也是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到更好的保障。如果建筑工程材料的質(zhì)量不符合工程項(xiàng)目對(duì)于質(zhì)量的相關(guān)要求，那么建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量也是肯定不會(huì)達(dá)到工程項(xiàng)目期望的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目材料的質(zhì)量控制，可以有效提高建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

3.4嚴(yán)格控制施工技術(shù)質(zhì)量

為了提高整個(gè)工程的最終質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制到施工中的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中。這是一個(gè)非常普遍但是又非常復(fù)雜的過(guò)程，在質(zhì)量管理過(guò)程中需要更多的關(guān)注。有如下建議：1）加強(qiáng)每一個(gè)設(shè)計(jì)圖紙環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，有必要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行管理規(guī)章制度，對(duì)質(zhì)量做出保障并且完善質(zhì)量保證體系。在建筑工程開(kāi)始施工前，還需要根據(jù)圖紙審核程序進(jìn)行圖紙審核，通過(guò)對(duì)建筑圖紙的全面審查，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行修改和更正，保證施工順暢進(jìn)行。2）對(duì)于一些新的施工方法及施工工藝，要求提前做好預(yù)判，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和后果進(jìn)行細(xì)化，建立應(yīng)急預(yù)案。一旦發(fā)生特殊情況，采取切實(shí)有效的措施和方法，將損失降低到最小程度，保證項(xiàng)目施工正常開(kāi)展。3）建立健全施工管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任制，責(zé)任到崗、責(zé)任到人。這些任務(wù)單靠個(gè)人力量是不可能完成的，要加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，各部門(mén)管理人員協(xié)同合作，保證項(xiàng)目的延續(xù)性。

4結(jié)語(yǔ)

為了解決我國(guó)建筑行業(yè)當(dāng)前存在的一些問(wèn)題，提升建筑工程項(xiàng)目施工的水平和質(zhì)量，建筑人員要認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理的作用，不斷加大建筑工程的管理力度，優(yōu)化工程施工技術(shù)管理，建立起完善的建筑工程管理機(jī)制，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)建筑行業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。建筑企業(yè)要充分意識(shí)到建筑工程管理中質(zhì)量控制的重要性，提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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