市政工程建設(shè)管理問題及解決對策分析

李林

摘 要：在城市化建設(shè)日益推進(jìn)的大背景下，市政工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市政工程建設(shè)管理問題逐漸成為社會各界關(guān)注的重點問題之一。在新時期的市政工程項目建設(shè)中，施工環(huán)境和施工工藝更加復(fù)雜，為市政工程建設(shè)管理帶來了很大難度，影響著市政工程項目的質(zhì)量和安全性，文章主要研究了市政工程建設(shè)管理問題及解決對策。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè)管理;問題;解決對策

一、引言

近年來，我國工程質(zhì)量和安全問題越來越多，由于監(jiān)督管理工作不到位，導(dǎo)致人民群眾的生命安全受到了嚴(yán)重威脅，目前市政工程質(zhì)量逐漸成為市政工程建設(shè)管理的重點內(nèi)容，在很大程度上影響著市政建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中，相關(guān)部門需要深入分析市政工程給建設(shè)管理的質(zhì)量和安全影響因素，尋求合理的控制手段，提高市政工程建設(shè)的質(zhì)量和安全性?；诖?，文章介紹了市政工程施工特點，研究了市政工程建設(shè)管理問題和優(yōu)化措施。

二、市政工程施工管理特點

（一）范圍廣、管理內(nèi)容多

市政工程建設(shè)直接影響著城市化發(fā)展，如基礎(chǔ)設(shè)施道路、電力工程、綠化工程和道路橋梁工程，在很大程度上擴(kuò)大了市政工程建設(shè)范圍，市政工程建設(shè)管理內(nèi)容越來越多，為工程建設(shè)管理帶來了很大難度[1]。市政工程建設(shè)具有施工工期長、施工成本高等特點，需要高水平的建設(shè)隊伍完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，提高市政工程建設(shè)管理質(zhì)量。另外，市政工程建設(shè)項目對人才質(zhì)量要求很高，市政工作人員需要具備一定的專業(yè)性和責(zé)任感，確保各項目如期完成。另外，市政工程對自然環(huán)境的要求比較高，技術(shù)人員需要引進(jìn)科學(xué)、合理的管理方式，加強(qiáng)建設(shè)全過程的管理，實現(xiàn)管理工作的嚴(yán)密性。

（二）影響因素多，安全要求高

市政工程項目的安全問題也會對政府聲譽(yù)、名聲帶來一定的影響，相關(guān)部門需要建立健全安全管理制度，提升市政工程項目建設(shè)的安全性，為施工人員的生命財產(chǎn)安全提供保障，加強(qiáng)對市政工程建設(shè)全過程的管理。與其他房屋建筑設(shè)計相比，市政工程設(shè)計具有一定的復(fù)雜性，涉及多方面的影響因素，施工環(huán)境比較復(fù)雜，施工過程中的不確定因素多，為市政工程建設(shè)帶來了很大風(fēng)險。例如，在市政管線建設(shè)和改造施工對道路多次反復(fù)開挖，不但對道路設(shè)施進(jìn)行破壞，在施工過程中為周邊人民群眾造成較多的影響。市政管線的業(yè)主單位較多，同一類市政管線也有不同的業(yè)主單位，管線建設(shè)由各業(yè)主單位負(fù)責(zé)，工程建設(shè)任務(wù)、工程資金來源和到位情況無法集中統(tǒng)一，造成市政管理線施工很難全部集中統(tǒng)一同步進(jìn)行。如果道路建設(shè)時預(yù)先統(tǒng)一集中建設(shè)各種市政管線，一次投入大量的建設(shè)資金，即便能夠統(tǒng)一建成全部市政管線，也難以完全符合市政管線單位的使用要求，造成不必要的浪費。因此，在一定的時間內(nèi)，很難杜絕市政管線建設(shè)和改造工程施工隊道路多次反復(fù)開挖現(xiàn)象，相關(guān)部門需要加強(qiáng)審批和施工監(jiān)督。

（三）工期短，任務(wù)重

在設(shè)計市政工程方案的過程中，對施工周期提出了更加嚴(yán)格的要求，施工人員需要在規(guī)定限期內(nèi)進(jìn)行，避免延誤工程建設(shè)周期，這就為市政工程建設(shè)和管理帶來了很大難度。很多企業(yè)在市政工程項目建設(shè)過程中，為了追趕施工工期，不注重施工監(jiān)督和檢測工作，尤其在施工竣工后施工驗收不到位，引發(fā)了一系列質(zhì)量問題。雖然市政工程建設(shè)對工期要求非常嚴(yán)格，這要求施工單位提高對進(jìn)度的重視程度，在施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度加快工期，確保市政工程建設(shè)任務(wù)順利完成。

三、市政工程建設(shè)管理問題的解決對策

（一）建立完善的市政管理制度

在市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，通訊、水電等工程都屬于民生工程，其主要建設(shè)目標(biāo)是獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益[2]。在市政工程建設(shè)管理過程中，相關(guān)部門不僅要做好施工準(zhǔn)備階段的報建報備工作，還需要針對市政道路簽訂恢復(fù)原樣和完工期限的書面承諾和交納一定數(shù)量的保證金，以保證市政道路的完整、美觀。

（二）落實安全文明生產(chǎn)制度

在市政工程建設(shè)安全和質(zhì)量管理過程中，相關(guān)部門需要落實安全文明生產(chǎn)制度。在市政工程建設(shè)中，安全事故比較多，施工部門需要嚴(yán)格落實安全管理制度，施工人員應(yīng)樹立安全意識，落實安全生產(chǎn)保障措施，確保市政工程建設(shè)的安全性。在實際安全管理過程中，需要充分發(fā)揮出管理人員的作用，嚴(yán)格按照施工安全管理條例，實行一崗雙責(zé)的模式，加強(qiáng)對質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理。另外，相關(guān)部門需要做好施工人員安全教育培訓(xùn)工作，并成立專業(yè)的質(zhì)量管理小組，明確質(zhì)量管理職責(zé)，提高施工管理質(zhì)量。

（三）嚴(yán)格把控施工全過程的質(zhì)量

在市政工程建設(shè)管理過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要加強(qiáng)施工工序質(zhì)量控制力度，及時地尋找施工工序質(zhì)量控制，根據(jù)施工工序質(zhì)量影響因素，合理地選擇解決辦法，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量管理效果，為市政工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的有效性提供支持。市政工程施工工序質(zhì)量控制具有不穩(wěn)定、不確定等特點，不穩(wěn)定主要是針對工業(yè)產(chǎn)品工序而言的。市政工程不穩(wěn)定性的影響因素主要是人員操作因素，由于施工量巨大，經(jīng)常出現(xiàn)施工交叉的情況，工程施工工序包括連續(xù)、相互搭接等特點。在施工工序質(zhì)量控制過程中，應(yīng)該將工序質(zhì)量控制好，嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，加大監(jiān)督檢察力度，并注重預(yù)防與檢測檢驗的相結(jié)合。

（四）提升施工安全控制力度

在市政工程項目建設(shè)過程中，工程質(zhì)量和施工安全是其中的重要內(nèi)容。在新時期的發(fā)展中，市政工程項目內(nèi)容比較多，尤其是項目危險性比較強(qiáng)，很多工程中存在很多安全隱患，如煤氣管線工程、高壓線工程。在市政工程建設(shè)過程中，只要有一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，將引起重大事故，若是未將保障措施做好，也嚴(yán)重威脅著施工人員的生命安全，導(dǎo)致市政工程建設(shè)質(zhì)量的降低[3]。在市政工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，技術(shù)人員應(yīng)該在各環(huán)節(jié)上制定應(yīng)急預(yù)案，從而為施工人員的安全提供可靠保障。

四、結(jié)束語

綜上所述，市政工程建設(shè)管理具有一定的獨特性，相關(guān)技術(shù)人員需要從自身實際需求和特性角度進(jìn)行分析，提高市政工程項目質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度管理力度，為市政工程項目建設(shè)管理的規(guī)范性提供支持，建立完善的制度建設(shè)管理體系。

參考文獻(xiàn)

[1]葛威，張微.市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策[J].建筑與預(yù)算，2019（08）：65-67.

[2]黃德儀.市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策[J].居舍，2018（29）：150.

[3]陳曦.市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題與對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（35）：187.