施工預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用研究

劉貝

摘 要：現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程發(fā)展的也十分迅速。建筑企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益以及可持續(xù)性發(fā)展，成本控制已經(jīng)逐步成為建筑施工領(lǐng)域最重要的一環(huán)，通過(guò)施工預(yù)算能夠?qū)κ┕こ杀?、物資調(diào)配等實(shí)現(xiàn)合理應(yīng)用，科學(xué)分配人力、物力等資源，降低建筑企業(yè)生產(chǎn)成本，為建筑工程的有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：施工預(yù)算;建筑工程;項(xiàng)目成本控制;應(yīng)用

引言

建筑產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)近些年發(fā)展迅速。隨著建筑市場(chǎng)的逐漸飽和，建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，這就對(duì)施工企業(yè)提出了更高的要求。影響建筑工程是否能夠盈利的因素中，最重要的就是建筑工程的成本管理，這其中施工預(yù)算則是關(guān)鍵。在對(duì)建筑工程成本控制的探討之前，需要對(duì)施工預(yù)算進(jìn)行了解。

1 建筑工程施工預(yù)算及其意義分析

總體而言，籌資預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算為建筑工程施工預(yù)算的主要組成，只有通過(guò)四者資源配置的協(xié)調(diào)和優(yōu)化，充分運(yùn)用好資金流與物資流，才能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)真正的提升。對(duì)于建筑工程成本管理中的施工預(yù)算，其則為工程投資編制、招投標(biāo)開展、施工合同簽訂、項(xiàng)目計(jì)劃制定以及貸款辦理的基礎(chǔ)條件和主要依據(jù)，并且在施工項(xiàng)目造價(jià)制定與控制方面，施工預(yù)算管理可有效提升該工作實(shí)施的準(zhǔn)確性與合理性，從而使施工單位的經(jīng)濟(jì)效益得到全面提升。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，建筑施工單位要想保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須切實(shí)做好項(xiàng)目成本管理中施工預(yù)算工作，確保實(shí)際成本符合預(yù)期目標(biāo)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。由此可見(jiàn)，做好施工預(yù)算管理，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目成本的控制具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。具體表現(xiàn)為：（1）建筑工程施工過(guò)程中，全面、準(zhǔn)確的施工預(yù)算可整體性指導(dǎo)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，使資源調(diào)控與分配更加合理，提升資源利用效率，同時(shí)還可一定程度上預(yù)測(cè)施工風(fēng)險(xiǎn)，以此降低因工程事故而造成的損失;（2）由于施工預(yù)算貫穿于工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此必須以動(dòng)態(tài)化方式進(jìn)行管理，這就要求預(yù)算人員必須以市場(chǎng)變化為依據(jù)實(shí)時(shí)掌握材料設(shè)備價(jià)格的變動(dòng)情況，同時(shí)結(jié)合施工進(jìn)度有效監(jiān)控預(yù)算價(jià)格，當(dāng)實(shí)際控制與計(jì)劃目標(biāo)出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行成本核算，分析原因并采取措施實(shí)施糾偏處理，以防偏差進(jìn)一步擴(kuò)大，以此實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程項(xiàng)目成本的有效控制;（3）對(duì)于工程項(xiàng)目完工后的竣工結(jié)算，施工預(yù)算可作為重要的參考依據(jù)，在一定程度上可提升結(jié)算效率與準(zhǔn)確性。故此，對(duì)于施工預(yù)算的編制，建筑施工單位應(yīng)給予充分重視，確保其合理有效，以此更好地服務(wù)于項(xiàng)目成本控制工作，從而最大化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2 加強(qiáng)施工預(yù)算在建筑工程項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用措施

2.1優(yōu)化成本管理的責(zé)任制

對(duì)于建筑企業(yè)而言，成本管理是其中最為重要的一項(xiàng)工作，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，建筑行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不但面臨著本國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，還有很多來(lái)自國(guó)際的建筑企業(yè)，市場(chǎng)趨于飽和，導(dǎo)致建筑企業(yè)不得不面臨更多的競(jìng)爭(zhēng)壓力。因此建筑企業(yè)就要在成本控制上加大力度，這樣能夠幫助建筑企業(yè)在眾多的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，獲得更多市場(chǎng)份額。建筑企業(yè)應(yīng)該在成本管理責(zé)任制上進(jìn)行優(yōu)化，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上，并且與他們的獎(jiǎng)金、工資等掛鉤，這樣工作人員以及管理人員就能夠?qū)ぷ鞅в懈酂崆椋贡扑麄児ぷ鞅M職盡責(zé)。而且還要建立完善的績(jī)效考核制度，對(duì)現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行升級(jí)，使員工能夠更加積極的工作，將全身心都投入到建筑行業(yè)發(fā)展中，使企業(yè)在成本管理上有更好發(fā)展。

2.2采取彈性與剛性結(jié)合的預(yù)算方法

每年度制定出企業(yè)資金全面管理規(guī)劃和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，建立一整套規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行性強(qiáng)的預(yù)算編制方法，加強(qiáng)預(yù)算彈性和剛性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，制約施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)。彈性與剛性相結(jié)合的全面預(yù)算方法即為采取相同的程序和格式，自動(dòng)跟蹤檢查，納入信息管理系統(tǒng)，與實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行對(duì)比，分析差異，促使建筑項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理。在相關(guān)制度制約下按照建筑項(xiàng)目真實(shí)情況予以科學(xué)合理的彈性調(diào)整，剛?cè)岵⒓?，從而確保全面預(yù)算方法在項(xiàng)目成本控制中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.3完善預(yù)算編制工作

工程預(yù)算編制人員要堅(jiān)持職業(yè)操守，對(duì)建筑材料所花費(fèi)的成本進(jìn)行科學(xué)編制，熟悉和掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案，通過(guò)實(shí)地走訪進(jìn)行考察，并以此為基礎(chǔ)對(duì)影響建筑工程造價(jià)的客觀因素進(jìn)行總結(jié)與分析，使工程造價(jià)更加科學(xué)。預(yù)算編制人員要對(duì)工程信息熟練掌握，包括新出臺(tái)的政策、市場(chǎng)材料價(jià)格、市場(chǎng)需求、施工方案等，并做好萬(wàn)全準(zhǔn)備，只有這樣才能確保預(yù)算編制工作更加嚴(yán)密。在實(shí)際中，建筑工程造價(jià)會(huì)受到不同因素影響，因此需要預(yù)算編制人員具備更高素質(zhì)，需要他們對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行對(duì)比，找到性價(jià)比最高的材料，這樣在工程預(yù)算編制時(shí)能夠根據(jù)價(jià)格差防止價(jià)格出現(xiàn)變化，更好地進(jìn)行預(yù)算編制工作，使建筑企業(yè)獲得更多利潤(rùn)。

2.4建筑工程施工竣工階段的預(yù)算管理

建筑工程竣工階段需要結(jié)算錢款，這一過(guò)程必須加強(qiáng)預(yù)算管理，控制建筑工程成本。建筑企業(yè)應(yīng)提高對(duì)竣工驗(yàn)收工作的重視，將驗(yàn)收所需的各種書面資料在驗(yàn)收前送到業(yè)主那里備查，根據(jù)設(shè)計(jì)要求與合同內(nèi)容對(duì)驗(yàn)收中業(yè)主提出的意見(jiàn)認(rèn)真處理，對(duì)于設(shè)計(jì)的費(fèi)用，在請(qǐng)業(yè)主簽證后將其列入工程結(jié)算。對(duì)于工程結(jié)算，建筑施工企業(yè)必須及時(shí)辦理。成本核算人員在結(jié)算之前應(yīng)將各分部分項(xiàng)目工程的直接成本計(jì)算出來(lái)，通過(guò)對(duì)比預(yù)算成本，確認(rèn)是否存在需要業(yè)主簽認(rèn)的預(yù)算外費(fèi)用。預(yù)算人員在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前，應(yīng)與技術(shù)人員進(jìn)行全面而認(rèn)真的核對(duì)，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題互相補(bǔ)充避免漏項(xiàng)情況。此外，建筑工程竣工階段還必須組織成本分析，通過(guò)成本分析報(bào)告對(duì)成本項(xiàng)目節(jié)約或超支情況逐項(xiàng)分析，對(duì)成本節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)和超支的教訓(xùn)加以總結(jié)與吸取，以提供參考經(jīng)驗(yàn)給下個(gè)工程項(xiàng)目成本控制。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程管理來(lái)說(shuō)，最重要的一點(diǎn)就是要做好成本控制，在成本控制中核心內(nèi)容就是施工預(yù)算，會(huì)對(duì)建筑施工全過(guò)程產(chǎn)生深刻影響，因此要將施工預(yù)算的作用真正發(fā)揮出來(lái)，讓工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行，合理把控施工要點(diǎn)，并在施工期間進(jìn)行嚴(yán)格管理，讓各個(gè)階段的施工項(xiàng)目都能夠保證質(zhì)量，使整體項(xiàng)目工程能夠按期完成，為我國(guó)建筑事業(yè)乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。

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