裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本有效控制

陳英英

摘 要：隨著科技的發(fā)展和生活水平的提高，人們對(duì)于裝飾裝修工程的審美和質(zhì)量有了更高的期待，一方面裝飾裝修工程要滿足業(yè)主的審美要求，為其提供舒適的生活環(huán)境，另一方面要兼顧裝修質(zhì)量和造價(jià)控制，降低成本，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了裝飾裝修工程造價(jià)管理的全流程控制要點(diǎn)，并有針對(duì)性地提出了節(jié)約成本的方法措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程;造價(jià)管理;成本控制

引 言

裝修裝飾工程需要從強(qiáng)化施工材料與設(shè)備管理、施工過程成本核算、工藝優(yōu)化選擇等多方面入手，加強(qiáng)對(duì)物資的調(diào)度和供應(yīng)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況選擇科學(xué)的設(shè)計(jì)和施工工藝，盡量減少施工中不必要的損耗，嚴(yán)格遵守工程預(yù)算開展施工，對(duì)各施工要素和環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密控制，及時(shí)調(diào)節(jié)以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，切實(shí)將造價(jià)管理和成本控制的措施落到實(shí)處，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長期發(fā)展提供良好的保障。

一、裝飾裝修工程造價(jià)管理的意義

目前裝飾裝修工程常見的造價(jià)構(gòu)成包括了企業(yè)管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金、直接寄間接施工消耗、工程措施性消耗等，涉及的裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)，流程較長，造價(jià)管理內(nèi)容繁多，因此在實(shí)際的造價(jià)監(jiān)管中，需要配備業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)造價(jià)管理人員，督促其將成本控制的措施落到實(shí)處，及時(shí)反饋與處置成本核算與工程預(yù)算中出現(xiàn)的問題，對(duì)造價(jià)的偏差進(jìn)行糾正。

裝飾裝修施工中，需要密切關(guān)注到各類材料、人工、運(yùn)輸、水電、管理等費(fèi)用，也應(yīng)當(dāng)考慮到裝飾裝修工程中可能的管理成本和增值稅、城建稅等稅費(fèi)，在保障施工有條不紊地進(jìn)行的同時(shí)，妥善處理好施工的人員組織安排，保障物資和人力資源的供應(yīng)，從施工前期準(zhǔn)備、施工過程造價(jià)監(jiān)督、竣工驗(yàn)收結(jié)算的全流程入手，形成完整的造價(jià)監(jiān)管閉環(huán)過程，從而保障投入的資金達(dá)到最有效的利用[1]。

二、影響裝修裝飾工程造價(jià)管理的因素

首先是裝飾裝修的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，施工是建立在設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，由于施工環(huán)境限制、工藝問題、業(yè)主需求改變等主客觀因素，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案變更的情況，造成施工的造價(jià)與預(yù)算不符的情況出現(xiàn)，給企業(yè)帶來了資金上的壓力;如果圖紙的深化程度不夠，給排水管道設(shè)計(jì)未經(jīng)過碰撞試驗(yàn)，隱蔽工程表現(xiàn)不全等，都會(huì)造成工程量清單的不準(zhǔn)確，給施工造價(jià)控制帶來負(fù)面影響，甚至?xí)绊懻Ｊ┕さ倪M(jìn)度;其次是新工藝和新材料的使用，也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)管理和成本控制的難度增加，或者是對(duì)于新工藝?yán)斫獠煌笍?，造價(jià)管理的不確定性增加，新材料成本高昂，導(dǎo)致造價(jià)管理容易出現(xiàn)超支的問題;最后是施工階段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，在實(shí)際的造價(jià)管理中，個(gè)別單位造價(jià)控制的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于各類施工細(xì)節(jié)的管控不到位，對(duì)材料的入庫、領(lǐng)用登記不完善，也給造價(jià)管理蒙上了負(fù)面的陰影[2]。

三、提高造價(jià)管理和成本控制效果的方法和措施

（一）材料物資管理。物資調(diào)度和材料管理是關(guān)系到裝修造價(jià)的重要內(nèi)容之一，具體的內(nèi)容包括裝修材料的采購、物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)、入庫保管和領(lǐng)用登記等。在裝飾裝修工程的采購中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)材料的種類、價(jià)格、用途、使用量等選擇合適的采購方式和供應(yīng)商，根據(jù)就近采購的原則來安排采購計(jì)劃，制定科學(xué)的運(yùn)輸方案，以減少物資在路途中的損耗，降低物流費(fèi)用;物資采購人員應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注材料市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)情況，合理控制物資庫存量，避免保管費(fèi)用的增加，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，并檢查其合格證，尤其是對(duì)于特殊要求的材料、新材料的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于消耗量大的物資，可以采用批量采購的方式來降低進(jìn)價(jià)，或者用包干的方式來控制成本，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

（二）施工過程監(jiān)管。裝修施工過程中的造價(jià)管理，需要重點(diǎn)關(guān)注隱蔽工程，比如吊頂、隔墻的龍骨、給排水管道的安裝、地暖空調(diào)系統(tǒng)等，都需要重點(diǎn)關(guān)注，在施工過程中，造價(jià)管理人員需要做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，妥善保管相應(yīng)的資料和單據(jù);在施工中，可以采用優(yōu)化的施工工藝，比如利用掛貼或者粘貼的方式來進(jìn)行墻面石材的裝飾，從而降低成本，合理利用空間;注重造價(jià)管理人員的培養(yǎng)，使其具有較高的管理能力，管理人員要深入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工的情況;完善裝修企業(yè)的規(guī)章制度和配套設(shè)施，促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工和管理各部門的溝通，對(duì)施工各環(huán)節(jié)的工藝和技術(shù)進(jìn)行對(duì)比分析，選擇性價(jià)比較高的施工方案，對(duì)于出現(xiàn)的技術(shù)難題和意外情況，要及時(shí)反饋解決，以提高管理效率，降低管理成本[3]。

（三）竣工結(jié)算管理。在造價(jià)管理和成本控制中，由于裝飾裝修工程子項(xiàng)目繁雜，涉及的分項(xiàng)較多，難免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更和費(fèi)用索賠的情況，因此需要重視起現(xiàn)場(chǎng)簽證的制作和審核，妥善保存變更的原始單據(jù)，并組織由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)變更圖紙進(jìn)行檢查，確保可行性和經(jīng)濟(jì)性才能進(jìn)行施工，對(duì)于重大變更，需要及時(shí)跟業(yè)主溝通并上報(bào)管理人員，經(jīng)同意后才能實(shí)施。

在竣工結(jié)算過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)設(shè)計(jì)竣工結(jié)算報(bào)告，并嚴(yán)格按照裝修合同所規(guī)定的計(jì)價(jià)程序和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，按照實(shí)際的工程量對(duì)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證來進(jìn)行核算，對(duì)施工的全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，逐步完善造價(jià)管理體系，真正做好成本控制工作。

四、實(shí)例分析裝飾裝修工程中的造價(jià)管理問題

某地一棟綜合辦公樓進(jìn)行室內(nèi)裝飾改造，在施工中出現(xiàn)了以下問題，首先是裝修材料的使用，由于市場(chǎng)行情出現(xiàn)了價(jià)格波動(dòng)，而裝修中所使用的建材種類繁多，因此定額價(jià)格與實(shí)際的市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)了很大的差異，導(dǎo)致造價(jià)偏差，其次是業(yè)主認(rèn)為地板等材料質(zhì)量較差，要求核減造價(jià)，而改建裝修的過程中，對(duì)原有結(jié)構(gòu)有一定的拆除和修整，反復(fù)設(shè)置腳手架等臨時(shí)設(shè)施，對(duì)于這一部分工程量的確認(rèn)業(yè)主存在疑問;最后是業(yè)主對(duì)裝修的效果不是很滿意，認(rèn)為過度重視藝術(shù)性，導(dǎo)致辦公裝飾的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性能偏弱，為后續(xù)的管理帶來了不便。

對(duì)于以上問題進(jìn)行分析，業(yè)主認(rèn)為地板質(zhì)量問題不佳，主要是由于目前市場(chǎng)上地板品類多、規(guī)格多，而非專業(yè)人員很難通過觀察分辨地板的質(zhì)量，因此容易造成誤解。對(duì)于這一問題，裝飾企業(yè)應(yīng)當(dāng)出具材料的采購單據(jù)及合格證，或者進(jìn)行專業(yè)的質(zhì)量鑒定來說服業(yè)主，與業(yè)主進(jìn)行充分溝通，并對(duì)產(chǎn)品保質(zhì)期做出承諾，才能夠消除業(yè)主疑慮。

在裝修工程中，難免會(huì)碰到耗材的損耗、簡易裝置的搭建拆除等問題，這一部分的工作量可以在報(bào)價(jià)清單中如實(shí)體現(xiàn)，并在施工中通過拍照、錄像等方式及時(shí)反饋業(yè)主，業(yè)主也可以來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，并且根據(jù)裝飾裝修工程量清單的計(jì)算規(guī)則來核算、檢驗(yàn)，從而避免在工程量計(jì)算中的分歧。

室內(nèi)裝修的工程造價(jià)，對(duì)于材料的采購和代用，則應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照新的采購價(jià)進(jìn)行預(yù)算編制和價(jià)差調(diào)整，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際使用情況對(duì)業(yè)主進(jìn)行充分的說明，及時(shí)補(bǔ)充缺項(xiàng)定額，在施工中及時(shí)和業(yè)主溝通，減少結(jié)算階段的糾紛;在施工前期的設(shè)計(jì)過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好解釋工作，對(duì)于施工的實(shí)際效果可以利用三維效果圖來進(jìn)行展示，對(duì)裝修風(fēng)格及時(shí)說明，并根據(jù)業(yè)主需求來調(diào)整，用良好的服務(wù)態(tài)度來調(diào)節(jié)爭議，以體現(xiàn)裝修企業(yè)的專業(yè)性，達(dá)到雙方滿意的目的。

四、結(jié)束語

裝修裝飾工程造價(jià)管理和成本控制是一個(gè)涉及面廣、需要專業(yè)人員負(fù)責(zé)的復(fù)雜系統(tǒng)工程，需要對(duì)施工設(shè)計(jì)、工程量、簽證、原材料、人力成本、設(shè)計(jì)變更等做出科學(xué)的監(jiān)控，去虛存實(shí)，才能保證造價(jià)管理的準(zhǔn)確和真實(shí)，客觀地反映工程成本，使企業(yè)投入的資金得到充分的應(yīng)用，在保障施工質(zhì)量和安全的前提下控制造假成本，為業(yè)主提供最佳的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱大慧. 裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的探討[J]. 商品與質(zhì)量， 2017（38）.

[2] 徐偉. 淺論裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制[J]. 建材與裝飾， 2016（36）：138-139.

[3] 徐成. 對(duì)裝飾裝修工程造價(jià)管理及成本控制的探究[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2016（28）：241-241.