基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新思考

賀慶闖

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國企在企業(yè)市場中的競爭壓力越來越大。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)最重要的組成部分，它可以推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)，在一個(gè)企業(yè)中，政工工作也是同等重要的，它與企業(yè)文化相互依存、缺一不可。在現(xiàn)階段的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下，在進(jìn)行政工工作創(chuàng)新的同時(shí)也要重視企業(yè)文化的培養(yǎng)與發(fā)展，這樣企業(yè)才可以在造福人民群眾的同時(shí)得到更好的發(fā)展。所以培養(yǎng)良好的企業(yè)文化是十分重要的一部分。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;國企;政工;工作創(chuàng)新

一：前言

如今，全國的經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展使國企所面臨的市場壓力越來越大，隨著數(shù)字化時(shí)代的來臨，越來越多的信息以及文化涌入了大眾的視野之中，給企業(yè)工作者們帶來了許多正面以及負(fù)面影響。因此許多國企開始發(fā)展企業(yè)文化，意在提高整體工作效率，實(shí)現(xiàn)國企創(chuàng)新化發(fā)展，優(yōu)化國企的未來發(fā)展和保護(hù)人民群眾的利益。

二：分析并研究現(xiàn)有企業(yè)文化存在的問題與不足

1.企業(yè)文化形式化嚴(yán)重

目前大多數(shù)國企的企業(yè)文化僅流于表面，設(shè)置形式化的口號(hào)或者活動(dòng)等，機(jī)械式的不斷重復(fù)，使國企員工無法正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的意義與內(nèi)涵。這樣長期下去十分不利于企業(yè)文化的發(fā)展，一個(gè)正確的企業(yè)文化應(yīng)該從思想教育的引導(dǎo)進(jìn)行出發(fā)，讓企業(yè)員工理解到企業(yè)文化的核心思想，從思想上使國企內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

2.企業(yè)文化缺少創(chuàng)新

每一個(gè)不同的企業(yè)都有著不同的發(fā)展經(jīng)歷和發(fā)展歷史，所以形成的企業(yè)文化也應(yīng)是不一樣的，具有企業(yè)特色的。但是如今大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化都限制于各種口號(hào)以及平凡枯燥的企業(yè)活動(dòng)之中，這樣失去了企業(yè)本身的特色，自然無法讓人更好的通過企業(yè)文化去了解企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷和發(fā)展歷史。我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)作為出發(fā)點(diǎn)，去設(shè)計(jì)更有創(chuàng)新意義，更有企業(yè)特色的企業(yè)文化。

3.企業(yè)文化發(fā)展不夠全面

一個(gè)好的企業(yè)文化能讓企業(yè)的整體發(fā)展都得到明顯的提升與幫助，目前現(xiàn)有的大部分企業(yè)文化都過于片面，經(jīng)常作為某個(gè)部門或者項(xiàng)目的一部分出現(xiàn)，使企業(yè)文化與企業(yè)整體分離開來，這樣做的話會(huì)使企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)知過于片面化，無法完好的表達(dá)出企業(yè)文化的整體性，對企業(yè)未來整體發(fā)展走向會(huì)產(chǎn)生消極影響。

4.企業(yè)文化無法長期堅(jiān)持

企業(yè)項(xiàng)目往往具有時(shí)效性，而正是這種時(shí)效性使得企業(yè)文化無法長期堅(jiān)持下去。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的注意力重心往往是企業(yè)項(xiàng)目本身，而忽略了在企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行的同時(shí)堅(jiān)持發(fā)展企業(yè)文化，使得企業(yè)文化持續(xù)時(shí)間大大縮短，更像是一種“形式”文化，無法讓企業(yè)員工充分的理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，從而對日后的工作進(jìn)度造成影響。

三、政工工作在企業(yè)文化下的創(chuàng)新舉措

1.提升職員的綜合素質(zhì)

思想政治工作存在于各個(gè)職業(yè)的各個(gè)階層，是一切工作的基礎(chǔ)。國有企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)思想政治工作的進(jìn)行，做好思想政治工作的四個(gè)“度”：提升高度;加大密度;追求深度;強(qiáng)化銳度。應(yīng)對職員進(jìn)行篩選，對他們進(jìn)行觀察與篩選，留下那些熱愛工作且綜合素質(zhì)較高的員工，對他們進(jìn)行集中培訓(xùn)。讓員工了解自己所在企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)行全面的了解和學(xué)習(xí)，并為企業(yè)的發(fā)展盡自己最大的力量。現(xiàn)階段，隨著科技的高速發(fā)展，人們越來越離不開科技帶來的便捷，在國企政工工作中我們也可以運(yùn)用科技的力量，來保證國企員工的工作的正常進(jìn)行，增強(qiáng)員工對在工作中的責(zé)任感和相關(guān)科技水平。使其具有質(zhì)量第一的觀念。同時(shí)，也可以利用互聯(lián)網(wǎng)為國企政工工作的順利開展提供便捷，推動(dòng)國企政工工作大力發(fā)展。

2.堅(jiān)持以人為本的理念

企業(yè)應(yīng)將以人為本的理念應(yīng)用到政工工作中，加強(qiáng)對企業(yè)職員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，很多企業(yè)在開展工作時(shí)會(huì)制定一些針對員工的不平等管理?xiàng)l約，這會(huì)降低了員工的工作積極性和工作效率。因此，國企應(yīng)創(chuàng)建完整的以人為本的企業(yè)體系，這樣才能有效地提高員工的工作積極性和工作效率，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。也可以將以人為本的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高廣大員工的凝聚力，為職工舉辦豐富的文化活動(dòng)，讓他們感覺企業(yè)就像自己的家一樣。領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)當(dāng)重視員工的心理活動(dòng)，尊重并愛護(hù)他們，把他們當(dāng)作家人一樣，為企業(yè)營造溫馨和諧的氛圍。

3.改進(jìn)原有政工工作制度

完善且合理的政工工作制度可以保證一個(gè)企業(yè)政工工作的順利進(jìn)行。如果企業(yè)現(xiàn)有的制度無法保證工作進(jìn)行的可持續(xù)性，同時(shí)不能保證該政工工作可以起到良好的作用，此時(shí)就需要對制度進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行政工工作制度改革時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視全面性和完整性，應(yīng)及時(shí)去除原有制度中的陳舊觀念和過時(shí)想法，同時(shí)引進(jìn)更先進(jìn)的觀念融入到制度中體制并投入使用，保證政工工作能夠隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步。例如，企業(yè)也可以建立新型的工作考察和獎(jiǎng)懲制度，對優(yōu)秀員工進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)其他員工的工作積極性

4.企業(yè)文化的可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化已經(jīng)目前的市場中占據(jù)了一定的主導(dǎo)地位但是目前現(xiàn)有的企業(yè)往往走進(jìn)了誤區(qū)，大多數(shù)企業(yè)的項(xiàng)目都是具有時(shí)效性的，這導(dǎo)致了企業(yè)文化的實(shí)行也具有了一定的“時(shí)效性”，當(dāng)項(xiàng)目或者任務(wù)結(jié)束的時(shí)候，企業(yè)文化的進(jìn)行也隨之中止，這種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)員工沒有正確的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的內(nèi)涵與重要性，甚至可能將企業(yè)文化看作一種“負(fù)擔(dān)”。我們需要做的就是堅(jiān)持企業(yè)文化的發(fā)展與進(jìn)行，科學(xué)的、規(guī)律的發(fā)展企業(yè)文化，使大家意識(shí)到企業(yè)文化的重要性，將企業(yè)文化變成自己日常工作的一部分，只有這樣才能做到可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化，才能讓企業(yè)的發(fā)展愈來愈好。

四、結(jié)語

從企業(yè)文化發(fā)展上來看，政工工作對企業(yè)的管理和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，對增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與競爭力起著積極的推動(dòng)性作用。國企在國民經(jīng)濟(jì)中占有主導(dǎo)地位，其企業(yè)文化應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷地吸收新的元素，取其精華，去其糟粕，始終重視其自身創(chuàng)新與完善，從而帶動(dòng)政工工作的發(fā)展。所以，國有企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化與政工工作的相互融合，有效運(yùn)用企業(yè)文化提升企業(yè)員工的思想水平，以確保政工工作的順利進(jìn)行與發(fā)展。

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