鐘子健
輔導(dǎo)員工作是集學(xué)生思想政治教育、日常管理、就業(yè)指導(dǎo)、心理健康以及學(xué)生黨團建設(shè)等方面于一體的綜合性工作,所以某種程度上其專業(yè)化程度決定著高校人才的培養(yǎng)質(zhì)量。為了深入貫徹和落實《上海高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2015年)》精神,更好地發(fā)揮先進典型和示范作用,對進一步提升輔導(dǎo)員工作專業(yè)化水平提出了更高的要求。近年來,許多高校整個各方面資源,成立輔導(dǎo)員工作室,將其作為高校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)的有效載體。
2009年9月,上海復(fù)旦大學(xué)率先成立了全國高校里第一個以輔導(dǎo)員個人名義命名的輔導(dǎo)員工作室,2012年4月上海建橋?qū)W院成立了上海市首個民辦高校輔導(dǎo)員工作室,通過“傳幫帶”的模式培養(yǎng)年輕輔導(dǎo)員。作為民辦高校,輔導(dǎo)員工作室就如何在管理制度、建設(shè)路徑、評估辦法、考核機制等方面發(fā)揮創(chuàng)新性作用,上海建橋?qū)W院進行了積極探索與實踐。
1 民辦高校輔導(dǎo)員工作室現(xiàn)狀
通過對上海民辦高校輔導(dǎo)員工作室的調(diào)研得知,嚴(yán)格意義上來說上海民辦高校目前還沒有以個人名義成立的輔導(dǎo)員工作室,不少民辦院校都在積極探索輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)新載體,取得了一定的成效,但也存在一些問題。
1.1 載體的形式缺乏針對性
從整體范圍來看,各民辦高校實行的載體都大同小異,如開展輔導(dǎo)員隊伍研討會、輔導(dǎo)員專項培訓(xùn)、輔導(dǎo)員工作沙龍等。雖然這些載體對推動輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)起到了一定的作用,但是缺乏針對性。一方面載體的普遍性較強,沒有準(zhǔn)確結(jié)合本院校輔導(dǎo)員實際情況;二是忽略了輔導(dǎo)員的個體情況,這種撒網(wǎng)式的培訓(xùn)模式忽略了輔導(dǎo)員個體的差異。
1.2 載體的教育內(nèi)容陳舊
雖然各民辦高校在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)載體上進行了改革,但教育內(nèi)容還是相對陳舊, 往往就是換湯不換藥,如民辦高校開展的輔導(dǎo)員研討會,部分積極輔導(dǎo)員做了發(fā)言,而不愿意發(fā)言的輔導(dǎo)員始終沒有較大程度改變。另外,對于輔導(dǎo)員提出的各種合理化意見,民辦高校重視程度不夠,最終只能使得教育效果流露形式,無法達到預(yù)期效果。
2 民辦高校建設(shè)輔導(dǎo)員工作室的必要性
2.1 是我國高等教育呈現(xiàn)出新態(tài)勢的要求
截止2018年6月,全國民辦高校747所(含獨立學(xué)院297所),比上年增加6所;招生177.97萬人,比上年增加5.01萬人;在校生610.90萬人,比上年增加23.75萬人。面對民辦院校巨大的學(xué)生規(guī)模,如何進一步加強和改進大學(xué)生思想政治教育工作就成了工作的重中之重。而輔導(dǎo)員又是和學(xué)生朝夕相處的人,所以輔導(dǎo)員的素質(zhì)層次直接影響大學(xué)生思想政治教育工作的效。因此,面對我國高等教育中民辦高校呈現(xiàn)的新態(tài)勢必須要采取相關(guān)機制措施。
2.2 是促進輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展的重要手段
2005年1月,教育部下發(fā)了《關(guān)于加強高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》,提出要建設(shè)職業(yè)化、專業(yè)化的輔導(dǎo)員隊伍這一目標(biāo)。文件要求各高校要重視輔導(dǎo)員的選聘、培訓(xùn)和政策保障,創(chuàng)新輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的新思路和新載體。而設(shè)置輔導(dǎo)員工作室,不但可以對輔導(dǎo)員進行工作內(nèi)容、工作職責(zé)等方面的培訓(xùn),而且還有利于集中輔導(dǎo)員的集體智慧,促進輔導(dǎo)員共同學(xué)習(xí),共同進步,形成輔導(dǎo)員隊伍的強大力量。因此民辦高校輔導(dǎo)員工作室是輔導(dǎo)員隊伍職業(yè)化和專業(yè)化發(fā)展的重要手段。
2.3 是加強和改進大學(xué)生思想工作的必然要求
2014年3月,教育部下發(fā)的《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》對高校輔導(dǎo)員在思想政治教育、黨團和班級建設(shè)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)等九個方面的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)化發(fā)展等級規(guī)范做出界定,對輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的專業(yè)化發(fā)展提出更加明確的目標(biāo)和要求。發(fā)揮輔導(dǎo)員隊的專長為更好的提高大學(xué)生的理論和實踐水平,需要建設(shè)一個有輔導(dǎo)于學(xué)生的輔導(dǎo)員工作室,對于指導(dǎo)學(xué)生和提高輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展有著及其重要的作用。
3 民辦高校輔導(dǎo)員工作室建設(shè)路徑探索
上海建橋?qū)W院劉偉山工作室和上海建橋?qū)W院商學(xué)院四個品牌工作室經(jīng)歷了五年的運行,學(xué)校和二級學(xué)院將輔導(dǎo)員工作室作為年輕輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要載體和陣地,涵蓋輔導(dǎo)員自身,學(xué)生黨建、團學(xué)、心理健康、藝術(shù)人文專項等各方面。打品牌,創(chuàng)特色,做出了上海建橋?qū)W院獨特的風(fēng)格。既有初創(chuàng)階段因為缺乏經(jīng)驗而遭遇的困難,也積累了較為豐富的經(jīng)驗和成果,但也提供了一個建設(shè)的案例具體地說高校輔導(dǎo)員工作室可包括以下制度和規(guī)范。
3.1 科學(xué)設(shè)置輔導(dǎo)員工作室
從總體上來看,輔導(dǎo)員工作室的設(shè)置要依據(jù)民辦高校的工作特色和輔導(dǎo)員工作的基本內(nèi)容來確定,上海建橋?qū)W院根據(jù)自身工作實際和輔導(dǎo)員工作內(nèi)容設(shè)置了劉偉山工作室,通過“傳幫帶”模式,進一步擴大先進輻射效應(yīng),推廣學(xué)生教育管理工作新經(jīng)驗,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進全校輔導(dǎo)員隊伍整體素質(zhì)的提高。此外,還依據(jù)學(xué)生特點設(shè)置了心理健康工作室、學(xué)生黨建工作室、團學(xué)工作室、藝術(shù)人文工作室等,這些工作室直接面向?qū)W生,服務(wù)于學(xué)生,這樣使得學(xué)生感覺到學(xué)校對他們的高度重視,進而為輔導(dǎo)員的各項工作提出各種意見,促進輔導(dǎo)員工作的發(fā)展。。
3.2 實行領(lǐng)銜人的保障制度
學(xué)校的各個輔導(dǎo)員工作室實行領(lǐng)銜人制,工作室?guī)ь^人是從大批優(yōu)秀輔導(dǎo)員中選拔出的拔尖輔導(dǎo)員,都是在自己所屬領(lǐng)域有極為突出的工作業(yè)績和資質(zhì),不乏有劉偉山老師這樣的全國優(yōu)秀輔導(dǎo)員在內(nèi)。這就要求各工作室需要處理好領(lǐng)銜人和成員的二者關(guān)系,一方面領(lǐng)銜人全權(quán)負(fù)責(zé),制定該工作室的培養(yǎng)考核方案。另一方面工作室成員極力配合,要參與工作室開展的活動,并在工作室的發(fā)展中先謀獻策,領(lǐng)銜人和成員應(yīng)該相互配合共同進步。
3.3 具有較規(guī)范的日常運行制度
首先,要有定期的會議制度。學(xué)校工作室通過每學(xué)期或不定期召開工作室成員研討會,商討具體活動的開展及成員的具體分工和完成節(jié)點。如團學(xué)工作室每學(xué)期每周都召集全體學(xué)生干部成員,匯報本周和學(xué)期內(nèi)完成任務(wù)情況,及時的對照要求彌補自身存在的問題;其次,要形成完整的工作要求。工作室每個成員都簽訂《輔導(dǎo)員工作室成員工作協(xié)議書》,這樣以一來室內(nèi)成員在雙方職責(zé)、權(quán)利、評價方法等方面進行約束。劉偉山工作室初步形成了自己的工作制度,結(jié)合工作室的工作情況對每一位工作室成員提出工作要求;最后,檔案管理和經(jīng)費使用要合乎規(guī)范。學(xué)校工作室從建立之初就有專人負(fù)責(zé)保管工作室成員的檔案材料,包括計劃、總結(jié)、活動視頻等。活動項目在經(jīng)費使用上嚴(yán)格遵循學(xué)校財務(wù)管理制度,根據(jù)具體活動情況進行使用。
3.4 具有科學(xué)的評價機制和獎懲機制
制定評價機制的基本原則是責(zé)任到事、責(zé)任到人?;緝?nèi)容要涉及到輔導(dǎo)員工作室的方方面面,包括工作內(nèi)容是否按時完成、工作責(zé)任是否到位,甚至還要涉及到衛(wèi)生、環(huán)境等細節(jié)方面。另外,也要根據(jù)輔導(dǎo)員工作室的評價機制,制定輔導(dǎo)員個人的評價機制,確保輔導(dǎo)員個體沿著評價機制去做好每一項工作。制定科學(xué)的獎懲措施是激發(fā)輔導(dǎo)員工作室活力的重要保障。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的成員要給予物質(zhì)和精神上的獎勵,激勵他們更加積極的開展各項工作。對于表現(xiàn)較差的成員也要給予相應(yīng)的懲罰。特別要注意的是獎懲措施的制定要落實到每個輔導(dǎo)員個體,確保責(zé)任到人。
總之,以上海建橋?qū)W院為典型的上海民辦高校在探索民辦高校輔導(dǎo)員工作室的過程中已經(jīng)建立一套較為完整的建設(shè)機制,將上海建橋?qū)W院輔導(dǎo)員工作室創(chuàng)新性探索的可行性的方式供上海其他民辦高校加以借鑒和學(xué)習(xí),發(fā)揮推廣和宣傳的作用,從而整體上推動上海民辦高校乃至全國民辦高校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的水平。
(作者單位:上海建橋?qū)W院)