突破成本難題 5G發(fā)展應(yīng)深化共建共享

李進(jìn)良

今年6月6日，工信部發(fā)放5G牌照之后，我國正式進(jìn)入5G商用元年，運營商為迎接新中國成立70周年大慶都在加速網(wǎng)絡(luò)部署。

如何高效建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，以低成本高效率提供高質(zhì)量的5G服務(wù)是我國5G建設(shè)迫在眉睫的重大課題。

首先要看到5G相對于以前各代通信技術(shù)的兩大特點：一是全球高度統(tǒng)一的5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，二是高昂的建網(wǎng)成本與運營成本。本文基于此進(jìn)行探討。

高度統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

從1G到5G的整個發(fā)展歷程來看：1G計8種標(biāo)準(zhǔn)，傳輸移動電話;2G計4種標(biāo)準(zhǔn)，傳輸數(shù)字電話與文字短信;3G計4種標(biāo)準(zhǔn)，傳輸電話與圖片多媒體信息;4G還有2種標(biāo)準(zhǔn)，傳輸平面多媒體動態(tài)信息;經(jīng)歷50年的漫長時期，才形成一種全球統(tǒng)一的5G標(biāo)準(zhǔn)，可以傳輸立體多媒體動態(tài)信息，達(dá)到一機(jī)在手，通遍全球的理想，實現(xiàn)“信息隨心至，萬物觸手及”的總體愿景。

按麥特卡爾夫定律（Metcalfe's Law）認(rèn)定網(wǎng)絡(luò)價值同網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)的平方成正比，肯定了網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)潛在價值。

3G三種標(biāo)準(zhǔn)，三張網(wǎng)絡(luò)各占山頭，建網(wǎng)必然重復(fù)浪費。4G還有二種平分天下。5G的一種標(biāo)準(zhǔn)，按麥特卡爾夫定律具有成本優(yōu)勢。5G的用戶數(shù)至少是每種4G的2倍，5G網(wǎng)絡(luò)價值則是4G的4倍，即使5G建設(shè)投資比4G高2倍，攤到每個用戶頭上需要承擔(dān)的也不到4G的一半，其網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)對成本節(jié)約是極其顯著的。

5G對于4G來說，建設(shè)成本不僅取決于技術(shù)的優(yōu)劣及基站數(shù)量的多寡，還取決于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的程度，肯定總資本支出可以小于4G。這就是全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的最大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

5G為了適應(yīng)3大主要應(yīng)用場景需要具備比4G更高的6大性能指標(biāo)，同時為了大幅提高網(wǎng)絡(luò)部署和運營的性價比，需要10倍以上提高頻譜效率、能源效率、成本效率。這是一個追求的理想值，由于5G頻率為3.5GHz和5GHz，比4G的1.8GHz～2.6GHz高約2倍，電波的傳播路徑損耗大，5G基站覆蓋半徑是4G的二分之一，因此5G基站數(shù)是4G的4倍左右。

初期5G單基站售價比4G高約2.5倍，覆蓋面積又比4G小，導(dǎo)致同一覆蓋面積的網(wǎng)絡(luò)部署成本大大增加。同時由于5G單基站能耗比4G大3～4倍，再加上5G基站數(shù)將增加2～3倍，導(dǎo)致同一覆蓋面積的總體能耗估計是4G基站的6～12倍。

據(jù)芯團(tuán)網(wǎng)分析：中國移動2018年4G用戶超過7億，全年營收為7368億元，利潤為1177.81億元，其全年耗電量為245億度，按照0.725元的電價計算，電費是177億元，如果5G增長6～12倍的能耗，每年電費將增加為1062億～2124億元，那么運營成本就將大大超過了利潤，將給運營商帶來巨大投資壓力。

建網(wǎng)成本是問題

因此，網(wǎng)絡(luò)部署成本與運營成本是5G實現(xiàn)快速健康發(fā)展亟需突破的瓶頸，也是整個5G產(chǎn)業(yè)鏈面臨的共同挑戰(zhàn)。

怎么辦？

一是需要靠設(shè)備商努力創(chuàng)新降低基站等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施制造成本與耗電量。二是需要靠運營商深化共建共享5G網(wǎng)絡(luò)，以加速5G部署、有效利用資源、減少重復(fù)投資。

中國在4G時代就組建了鐵塔公司，所有運營商的基站配套設(shè)施及重點場所的室內(nèi)分布式天線系統(tǒng)，都交由中國鐵塔統(tǒng)籌建設(shè)與共享。

中國鐵塔堅持“能共享不新建、能共建不獨建”的共享模式，4年來從塔、房共享擴(kuò)展到電力引入、末端傳輸、社會資源等更廣更深的層面，由“行業(yè)共享”向更高層次、更廣范圍、更深程度的“社會共享”邁進(jìn)。

此外，還與各地市政、公安、電力、交通、物業(yè)等社會各方廣泛合作，將路燈桿、監(jiān)控桿、電力桿（塔）、交通指示牌、廣告牌、樓宇等掛高資源充分整合，開發(fā)多功能智慧桿，大力推動“通信塔”“社會塔”雙向開放共享，統(tǒng)籌社會桿塔資源形成千萬級站址資源庫，可支撐5G網(wǎng)絡(luò)快速布局。新建鐵塔的共享水平由過去的14%迅速提升到75%，節(jié)省投資1148億元。說明共建共享的效果顯著。

但是5G僅靠中國鐵塔的共享模式是不夠的，探討還應(yīng)擴(kuò)大到共享頻率、共享網(wǎng)路基礎(chǔ)設(shè)施，甚至共享整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等領(lǐng)域。

5G時代的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是高度統(tǒng)一的，目前為止運營商都是采用TDD方式，為網(wǎng)絡(luò)共享、頻率共享創(chuàng)造了條件，在技術(shù)上沒有任何障礙，甚至可以網(wǎng)間漫游等。

中國電信3400～3500MHz和中國聯(lián)通3500～3600MHz兩家5G頻段臨近，合作可以擴(kuò)展帶寬，提高頻譜效率、帶寬速度與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。

除了頻率之外，從雙方資源來看，聯(lián)通在北方豐富，而電信在南方多些互補(bǔ)性亦較強(qiáng)。

此外，在同一城市，初期二家可考慮將全市中心地區(qū)規(guī)劃分區(qū)各部署一部分來共享，借此可以以一半的投資較快擴(kuò)大各自的覆蓋區(qū)域。

中國移動2.6GHz比3.5 GHz覆蓋大，可以較低成本在全市遍布郊區(qū)部署，供4家共享，而中國電信與中國聯(lián)通初期只需在城市中心地區(qū)先建，這樣其用戶可以較早享受5G業(yè)務(wù)，有利于吸引用戶，同時也提高了中國移動的網(wǎng)絡(luò)效率，實屬多贏。

共享頻率特別要重視中國廣電的700MHz黃金頻段的利用，建議與中國聯(lián)通合作，首先在三四線城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪設(shè)，這樣我國可以早日形成遍布城鄉(xiāng)的5G全國網(wǎng)，供4家共享，有利于快速推廣應(yīng)用到智慧醫(yī)療、智慧交通等全國性業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，要加快2G清頻3G共享，借以擴(kuò)大5G低頻段的頻譜資源。

除無線網(wǎng)路之外，共享還應(yīng)盡可能擴(kuò)展到核心網(wǎng)、光纖骨干網(wǎng)等整個網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，甚至共享整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。鼓勵將現(xiàn)有存量網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施納入5G建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中，營造“我的資源你來用，你的資源我可用”的氛圍。在共建共享5G同時，維持各家公司原有3G/4G的優(yōu)勢和差異化服務(wù)。

為此，建議業(yè)界本著集約建網(wǎng)、綠色建網(wǎng)的原則，由運營商、制造商和鐵塔公司等專業(yè)人士組建共建共享協(xié)調(diào)組織，統(tǒng)籌推進(jìn)全國5G網(wǎng)絡(luò)部署，借鑒國際上的成功經(jīng)驗，制定政策、研究共建共享規(guī)劃與舉措、核算共建經(jīng)費分?jǐn)?、確定共享分成比例、進(jìn)行監(jiān)督與獎懲以及協(xié)調(diào)分歧等，加速深化推進(jìn)5G共建共享，必將成為5G網(wǎng)絡(luò)快速部署的助推器，得以建成覆蓋全國、技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良、全球領(lǐng)先的5G精品網(wǎng)。