中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)真的崛起了嗎

文/龔丹韻

前段時(shí)間上映的《哪吒之魔童降世》累計(jì)票房超過(guò)了《復(fù)仇者聯(lián)盟4》，成為全球單一市場(chǎng)票房最高的動(dòng)畫(huà)電影。然而，它的成功，是否代表背后的中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)崛起、工業(yè)體系已經(jīng)成熟？這是偶然性的單一事件，還是發(fā)展的水到渠成？

前期創(chuàng)意：致命的短板

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)是否形成了工業(yè)體系？答案是：還差得遠(yuǎn)。

《哪吒之魔童降世》屬于3D 動(dòng)畫(huà)電影，制作時(shí)一般需要幾個(gè)環(huán)節(jié)：劇本、美術(shù)、分鏡、模型、特效、渲染等。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，特效等中后期制作中國(guó)水平并不差，主要是前幾個(gè)環(huán)節(jié)更加薄弱。

葡萄動(dòng)畫(huà)首席創(chuàng)意官?gòu)堉乾|2000 年前在溫哥華從事影視行業(yè)，2009年回國(guó)后在上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院德稻大師班擔(dān)任導(dǎo)師，深諳國(guó)內(nèi)外動(dòng)畫(huà)電影制作的區(qū)別。

他說(shuō)：“我們一直有個(gè)誤區(qū)，以為動(dòng)畫(huà)電影技術(shù)做得炫是最重要的，但其實(shí)劇本、美術(shù)、分鏡需要花更多心力?！?/p>

一部電影的好壞，劇本是基礎(chǔ)。在張智瑋看來(lái)，好故事如何用動(dòng)畫(huà)鏡頭表達(dá)，分鏡是關(guān)鍵。往往分鏡定下，故事的敘述效果也就定了。分鏡導(dǎo)演的重要性不言而喻，但奇怪的是，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)和影視專業(yè)里，幾乎都沒(méi)有“分鏡專業(yè)”，一般只有一門(mén)分鏡課而已。分鏡的地位長(zhǎng)期以來(lái)被弱化，國(guó)內(nèi)很少有專業(yè)分鏡人才。這就導(dǎo)致一些導(dǎo)演需要找大量學(xué)生幫忙畫(huà)分鏡，導(dǎo)演描述鏡頭什么樣，學(xué)生根據(jù)要求畫(huà)出來(lái)，效果往往打折扣，或者把導(dǎo)演搞得很累。

“會(huì)分鏡和不會(huì)分鏡，對(duì)影視制作的工業(yè)化流程影響很大。影視行業(yè)要崛起，分鏡導(dǎo)演就得有更多話語(yǔ)權(quán)，而現(xiàn)在分鏡是缺位的?！睆堉乾|說(shuō)。

前期劇本創(chuàng)意弱，可以說(shuō)是中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)“致命的短板”。2015 年《大圣歸來(lái)》獲得成功后，資本蜂擁而入，短時(shí)間內(nèi)一陣熱火朝天。一些原本靠外包生存的動(dòng)漫公司終于拿到了投資，紛紛想要嘗試原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)。他們總以為，有了錢就能啟動(dòng)原創(chuàng)項(xiàng)目，沒(méi)想到故事創(chuàng)意如此難又如此重要，沒(méi)有好創(chuàng)意，項(xiàng)目就會(huì)不了了之。最后，在通往原創(chuàng)的路途中，迅速倒下一批動(dòng)漫公司。

中后期技術(shù)：欠缺合作研發(fā)

那么國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影的中期制作，究竟達(dá)到什么水平？與好萊塢、日本等作品的差距具體是什么？專業(yè)人士這樣打比方：假設(shè)3D 動(dòng)畫(huà)，需要電腦模型建一只手臂。手臂能彎折，至少要給骨骼布3 個(gè)節(jié)點(diǎn)。布線越合理，手臂動(dòng)態(tài)越自然。但骨骼布線水平我們?nèi)匀惠^弱，模型可以做得很美，卻沒(méi)法動(dòng)得靈活。

迪士尼、夢(mèng)工廠的動(dòng)畫(huà)人物，輪廓造型或許比較簡(jiǎn)單，但人物表情豐富，像橡皮筋一樣動(dòng)來(lái)動(dòng)去，嘴唇可以上下卷，眉弓動(dòng)作多，眼瞼可以有節(jié)奏地閉合，十分逼真。這些動(dòng)感細(xì)節(jié)，都與建模時(shí)如何布線有關(guān)。

那么相關(guān)的技術(shù)研發(fā)水平如何提高？一般情況下，因影視項(xiàng)目需求，各家頂尖大公司會(huì)派遣技術(shù)人員通力合作，且擁有各自專利的新產(chǎn)品——這種模式，在中國(guó)影視行業(yè)很少見(jiàn)。

國(guó)內(nèi)相關(guān)公司或囿于知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人才流失等方面的擔(dān)憂，為了鎖住技術(shù)，往往自己養(yǎng)人、自己開(kāi)發(fā)。彼此并不“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，還需互相提防，并且每一次都得從零起步。

“只有打破企業(yè)之間的合作壁壘，先進(jìn)制造業(yè)如影視工業(yè)，未來(lái)才有可能達(dá)到好萊塢的水平?！睆堉乾|感嘆。

再說(shuō)特效，現(xiàn)在特效插件很多，水、火、爆炸都能直接使用插件。但是同樣表現(xiàn)爆炸，汽油彈爆炸和普通爆炸，煙的形狀并不一樣。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)會(huì)按照現(xiàn)實(shí)效果調(diào)整，但我們的制作團(tuán)隊(duì)往往沒(méi)這份“匠心”，有爆炸煙霧就行，不管什么形狀。

特效不單單是技術(shù)，也是藝術(shù)。正因?yàn)閲?guó)內(nèi)影視工業(yè)人才不夠，再加上各工種上的導(dǎo)演缺位，導(dǎo)致從前期到后期，總導(dǎo)演必須每個(gè)環(huán)節(jié)事無(wú)巨細(xì)全部過(guò)目。

導(dǎo)演餃子曾對(duì)媒體感嘆，《哪吒之魔童降世》聯(lián)合了幾十家特效公司一起參與，已經(jīng)把他累得夠嗆，不敢想象如果上百家公司合作，會(huì)不會(huì)被逼瘋?！澳鞘且?yàn)榛救克粋€(gè)人去把控，沒(méi)有各崗位上的專業(yè)分工人才?！睆堉乾|說(shuō)，“由此可見(jiàn)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)依然沒(méi)有成熟的工業(yè)體系?！?/p>

影視后期，人才結(jié)構(gòu)性斷層

視效預(yù)覽技術(shù)，近幾年雖被反復(fù)提及，但中國(guó)影視行業(yè)真正全片運(yùn)用的并不多。Base FX 副總裁謝寧比喻，就好比裝修工人手里的圖紙，建筑大項(xiàng)目必須先出效果圖和三維模型，這樣一來(lái)預(yù)算和效果一清二楚。那為什么投資動(dòng)輒上億元的電影反而沒(méi)有圖紙？視效預(yù)覽正是電影的藍(lán)圖，當(dāng)每個(gè)鏡頭的構(gòu)圖、攝影機(jī)的運(yùn)動(dòng)、主角的軌跡都定好，效果也就一目了然。

“有人覺(jué)得視效預(yù)覽是一筆額外增加的費(fèi)用，但實(shí)際上，它的存在反而減少了預(yù)算中的貓膩?！敝x寧說(shuō)。國(guó)內(nèi)宣稱能做視效預(yù)覽的公司并不少，但真正會(huì)用的影視團(tuán)隊(duì)并不多。視效預(yù)覽在電影中能充分幫助導(dǎo)演規(guī)劃制作，好的視效預(yù)覽師其實(shí)相當(dāng)于導(dǎo)演，他必須既懂導(dǎo)演這一套，又會(huì)后期特效技術(shù)。而在國(guó)內(nèi)，這樣精通前后期的復(fù)合型人才非常難找。

近幾年，謝寧一直在各種場(chǎng)合呼吁，影視后期和動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的人才補(bǔ)給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性斷層，必須重視這一問(wèn)題。

教育培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)脫節(jié)非常明顯。特效公司的人才主要來(lái)自社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，21 世紀(jì)前10 年，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)有很大幫助，課程體系、教學(xué)質(zhì)量不低，對(duì)接得很不錯(cuò)。但是從2012 年開(kāi)始，當(dāng)國(guó)內(nèi)的后期行業(yè)一直在追趕好萊塢快速奔跑時(shí)，商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)卻沒(méi)有及時(shí)跟上腳步。人才補(bǔ)給在2013 年左右斷層了。

“如果長(zhǎng)期沒(méi)有外部血液輸送，行業(yè)內(nèi)部就會(huì)互相挖人，惡性競(jìng)爭(zhēng)?！敝x寧感嘆，中國(guó)影視后期產(chǎn)業(yè)正面臨內(nèi)憂外患。外部國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，比如印度的后期工業(yè)勞動(dòng)力成本只有我們的1/3，當(dāng)我們失去價(jià)格優(yōu)勢(shì)，新的人才補(bǔ)給也沒(méi)進(jìn)入，附加值高的復(fù)合人才又缺位，外國(guó)特效公司就會(huì)趁機(jī)搶奪國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)份額。

制造業(yè)當(dāng)年為何離開(kāi)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)亞洲布局，原因大家都明白。而影視后期產(chǎn)業(yè)同樣是人才密集型的后期工業(yè)，最終或許也會(huì)轉(zhuǎn)移到亞洲。中國(guó)市場(chǎng)本應(yīng)吸引這些產(chǎn)業(yè)，成為全世界后期制造業(yè)的中心，能否抓住這撥機(jī)會(huì)，取決于我們有沒(méi)有足夠多的產(chǎn)業(yè)人才。

人才和市場(chǎng)的博弈

坐擁網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的半壁江山，閱文集團(tuán)可謂眾多動(dòng)漫影視作品的IP 源頭。閱文集團(tuán)高級(jí)副總裁羅立認(rèn)為，閱文想要打造一個(gè)泛娛樂(lè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，為此特意設(shè)立了開(kāi)發(fā)部，專門(mén)進(jìn)行大量IP 孵化。業(yè)務(wù)分為影視制片、內(nèi)容研發(fā)、商務(wù)授權(quán)三大塊。

令人意外的是，談及現(xiàn)階段IP 開(kāi)發(fā)的難度，羅立認(rèn)為：“下游開(kāi)發(fā)，最大的挑戰(zhàn)是下游行業(yè)缺乏專業(yè)人才。”

比如，閱文作為制片方，找不到合意的導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行IP 改編。一些導(dǎo)演，做法多年沒(méi)有變化，如今題材變了，過(guò)去的思維觀念未必適合新題材。

“目前還在國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域做的高精尖視覺(jué)開(kāi)發(fā)人才，估計(jì)50 個(gè)不到，極少?！薄洞笫w來(lái)》的制作方、《哪吒之魔童降世》的出品方十月文化總裁劉偉說(shuō)。

軟件技能學(xué)習(xí)并不難，難的是審美意識(shí)和綜合素質(zhì)底蘊(yùn)。為了找到優(yōu)秀人才，他必須每天花半小時(shí)看簡(jiǎn)歷、找人才。

讓人遺憾的是，有一些不錯(cuò)的動(dòng)畫(huà)苗子畢業(yè)后沒(méi)去動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)，而是被游戲企業(yè)挖走了。假設(shè)一個(gè)人才在動(dòng)畫(huà)公司月薪8000 元，那么去游戲公司有可能拿到18000 元。而且去游戲公司6 個(gè)月就能看到項(xiàng)目是否有回報(bào)，可以及時(shí)調(diào)整。但動(dòng)畫(huà)電影一般3 年以后等到上映才知道結(jié)果。

好在近兩年，有些人才愿意從游戲公司轉(zhuǎn)向動(dòng)畫(huà)。一方面得益于投資，另一方面確實(shí)創(chuàng)造型的工作對(duì)某些人更有吸引力。劉偉指出，動(dòng)畫(huà)電影需要龍頭企業(yè)，尤其是好的項(xiàng)目練兵，從業(yè)人員才有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、提升能力。動(dòng)畫(huà)是富有創(chuàng)作型和藝術(shù)性的，底層基因和可復(fù)制動(dòng)作的游戲并不一樣，對(duì)從業(yè)者的技術(shù)要求、審美意識(shí)、創(chuàng)作能力不可同日而語(yǔ)?！八圆⒉荒苷f(shuō)國(guó)產(chǎn)游戲發(fā)展快了，動(dòng)畫(huà)電影就一定會(huì)快?！?/p>