工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理和控制研究

夏四錄

摘 要：目前，我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，市場競爭日益激烈，在實際的建筑現(xiàn)場施工過程中，既要保障施工質(zhì)量又要提高施工效率，只有這樣才能在激烈的競爭中脫穎而出。本文正是從工業(yè)建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理和控制為研究方向，分析了工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作主要原則。同時也提出了具體的施工現(xiàn)場技術(shù)管理策略。

關(guān)鍵詞：工業(yè)建筑;技術(shù)管理;施工現(xiàn)場

一、施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作細分

（一）建立技術(shù)責任制

技術(shù)責任制主要是基于現(xiàn)代施工管理而建立起來的一種非常嚴格的管理體系，同時也是比較有效的一種管理方法。其主要是指針對工程施工過程中的每一個技術(shù)人員，都界定相關(guān)的技術(shù)責任和職責范疇，從而保證每一個技術(shù)人員在工作過程中都能夠各司其職，從而讓工程施工全面順暢的運作起來。因此，技術(shù)責任制也是現(xiàn)場施工技術(shù)管理的核心部分之一，能夠有效的調(diào)動各級技術(shù)人員參與工作的積極性和主動性，同時還能夠明確他們對于工作內(nèi)容的理解，保證每一個技術(shù)人員的工作都能夠滿足相應的國家標準，對于現(xiàn)場施工技術(shù)管理有著鮮明的促進作用。

（二）貫徹執(zhí)行技術(shù)標準

施工過程中的技術(shù)標準主要是指各類產(chǎn)品和半成品的品質(zhì)與性能，同時也是衡量施工技術(shù)水平高低的關(guān)鍵所在。這也需要施工工程在最開始的時候，先根據(jù)工程性質(zhì)和工程內(nèi)容來設(shè)定相應的技術(shù)標準，并將這種技術(shù)標準貫徹到施工的全過程中，讓施工人員在施工之前就明確這些技術(shù)標準。如果發(fā)現(xiàn)施工過程中的相關(guān)內(nèi)容偏離了這些標準，即應該及時的進行相應的糾正工作。

（三）建立施工技術(shù)檔案

施工檔案主要是為了給建筑工程完成以后，給工程的使用、維修、擴建、改造等多個流程提供相應參照，而整合出來的資料和數(shù)據(jù)。目前施工技術(shù)檔案主要可以分為兩個部分，即工程交工驗收的技術(shù)檔案以及施工組織和管理的技術(shù)檔案。這兩個部分的檔案應該分別由城市建設(shè)檔案館以及建筑企業(yè)保存，從而給以后的建筑工程管理提供相應的數(shù)據(jù)和資料支持。

二、工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理與控制策略

（一）提高管理人員以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)

施工人員的技術(shù)水平直接就決定了建筑工程重要環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。因此，提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理成果，就要從提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)開始。首先，在建筑工程項目開工之前，就要對所有參與該次工程建設(shè)的施工人員進行基礎(chǔ)的施工技術(shù)培訓，對于專業(yè)的技術(shù)性較強的設(shè)備操作人員進行嚴格的技術(shù)審核，對于審核合格的在發(fā)放上崗證明。同時對所有參與工程的人員進行必要的施工安全教育，提高他們的整體安全意識，樹立“安全第一”的施工理念。同時提高工程施工技術(shù)人員的專業(yè)技能審核標準，確保每一位技術(shù)人員都有真正的完成技術(shù)工作的能力。比如，確保技術(shù)人員能夠通過對建筑設(shè)計師圖紙的認真研究，就能全面了解設(shè)計師的設(shè)計規(guī)劃以及整體建筑布局和施工方法等信息。而對于一些特殊的現(xiàn)場施工工作人員，要提前進行相應的現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作，確保他們在理解工程圖紙的同時，也了解自己所做崗位的技術(shù)操作方法。最后，要提高技術(shù)管理人員的責任心，保證他們能夠嚴格的按照管理制度指導和管理現(xiàn)場施工工作人員。自身也能夠按照管理規(guī)章制度，按時檢查工程設(shè)備的性能以及施工過程中風險較高環(huán)節(jié)的安全問題。對于現(xiàn)場的材料檢測工作也能做到認真負責。管理人員同時還要有能力協(xié)調(diào)施工各個環(huán)節(jié)的工作人員之間的工作沖突，及時解決因為工作流程或工作需求上造成的工人糾紛。努力營造出安全穩(wěn)定、和諧互助的工作氛圍。

（二）重視施工設(shè)備的維護和施工材料的管理

工業(yè)建筑工程施工現(xiàn)場的大部分設(shè)備都屬于電動的大型機械設(shè)備，這些設(shè)備對于現(xiàn)場施工而言都非常的重要。而這些設(shè)備的操作和維護工作也需要有一定的專業(yè)技術(shù)才能完成。在現(xiàn)場施工過程中，這些大型的機械設(shè)備由于長時間的運作，很有可能發(fā)生一些零部件的損耗，而這些損耗的零部件如果不能被及時的發(fā)現(xiàn)、更換，很有可能對設(shè)備的運作造成影響。因此，需要有專門的技術(shù)性人員對這些設(shè)備進行定期的維護和保養(yǎng)，同時對這些設(shè)備的性能和安全指數(shù)進行定時的嚴格的檢測評估，對于發(fā)現(xiàn)的損耗的零部件或出現(xiàn)的安全隱患及時予以解決。而對于這些設(shè)備的操作人員，應該對其進行一定的專業(yè)技能培訓，同時對具體的施工流程和操作步驟，也要提前進行必要的技術(shù)交底工作。確保他們能夠及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運作問題，及時的尋求技術(shù)人員的幫助。

工業(yè)建筑材料的管理是建筑工程管理中尤為重要的一環(huán)，建筑材料的選材、質(zhì)檢、審核、存放、使用等工作都對現(xiàn)場施質(zhì)量有著非常直接的影響。首先，在選材上一定要嚴格按照建筑工程的相關(guān)設(shè)計圖紙所規(guī)范的規(guī)格、型號進行挑選;其次，在質(zhì)檢上也必須滿足工程的施工需求和整體的工程質(zhì)量需求，確保材料質(zhì)量不會拖工程質(zhì)量的后腿;再來，審核工作一定要嚴格按照施工方案要求，把好建筑材料規(guī)格、質(zhì)量的最后一關(guān);然后，在材料的存放問題上，要根據(jù)材料的實際用途和材料的特性、型號等，科學合理的進行存放，確保材料在存放期間不會出現(xiàn)不必要的損耗;最后，在材料的使用上，對于材料的使用情況要進行嚴格的統(tǒng)計，確保每一批材料的使用情況都一目了然，方便能夠及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用建筑材料的不當施工行為。

（三）建立完善的施工現(xiàn)場技術(shù)管理制度

工業(yè)建筑工程施工現(xiàn)場工作崗位種類繁多，工作人員更是形形色色，他們看上去都有自己的工作和職責，而他們的工作也大都有著千絲萬縷的聯(lián)系，一個工作崗位出現(xiàn)問題，很可能造成整個建筑工程施工進度出現(xiàn)問題。因此，要想確保每一個施工人員都能干好自己的本職工作，同時還能協(xié)調(diào)各個施工環(huán)節(jié)之間可能出現(xiàn)的工作沖突，就需要有一套完善的現(xiàn)場施工管理制度。而完善制度的標準就是首先要完善施工中各個環(huán)節(jié)的工作流程規(guī)定，明確規(guī)范各個施工環(huán)節(jié)的實際工作流程，確保這些工作流程之間不存在相互沖突的地方，確保各個施工環(huán)節(jié)之間的工作流程互不干預。其次，要完善現(xiàn)場施工的工作標準，對每一個施工環(huán)節(jié)的工作標準進行明確的要求，確保施工人員有更加明確的工作目標。最后，對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理制度進行一定的可行性優(yōu)化，確保這些管理制度在實際的施工過程中切實可行。

（四）構(gòu)建科學有效的責任落實機制

加強工業(yè)建筑施工現(xiàn)場的安全檢查工作，落實每個工作環(huán)節(jié)的責任機制。在進行施工工作的人員安排時，就對其進行明確的工作責任交底工作。確保每一位施工人員都能明確自己的工作范圍和工作標準。構(gòu)建科學合理的責任落實機制，在現(xiàn)場施工過程中，因為個人失誤出現(xiàn)的不當施工和違規(guī)作業(yè)的行為，按照管理制度嚴格執(zhí)行相應的處罰。同時，鼓勵大家相互監(jiān)督，對于舉報安全隱患或施工違規(guī)行為的人員給予表揚和獎勵。明確各個施工環(huán)節(jié)的責任劃分，把施工工作中的每一個細節(jié)都要有相應的負責人，做的“事事有人管，人人有規(guī)范”。

三、結(jié)束語

總體來說，我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建筑行業(yè)的市場競爭環(huán)境也越來越復雜。而建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理效果也成為了行業(yè)競爭的一個重要指標。而要做好工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，就要切實的從提高管理工作人員和現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)開始。其次要加強施工過程中對于設(shè)備的日常維護工作和材料的質(zhì)檢工作。再來，要根據(jù)實際的建筑工程施工環(huán)境以及實際的施工工作需求，制定切實可行的技術(shù)管理制度。最后，完善施工現(xiàn)場的責任劃分機制，確?，F(xiàn)場施工人員都能認真發(fā)揮自身職能，保障施工效率及施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]翁建雄.工業(yè)建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理研究[J].建材與裝飾，2019（01）：187-188.

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