建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施(1)

王亮

摘 要：為了深入分析建筑工程技術(shù)管理的控制要點(diǎn)，以便加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，本文在闡述建筑工程技術(shù)管理重要性和其中問題的的基礎(chǔ)上論述了加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的有效對策，為我國未來建筑工程的順利開展提供重要參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;問題;對策

一、建筑工程技術(shù)管理的重要意義

建筑工程涉及的方面非常之多，施工工序較為復(fù)雜，這就需要建筑企業(yè)加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作和交流，就施工過程中遇到的問題進(jìn)行磋商。現(xiàn)如今，建筑行業(yè)中出現(xiàn)了很多先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，這就給技術(shù)管理帶來了更大的難題。施工技術(shù)管理就是在遵守法律法規(guī)和技術(shù)要求的前提下建立的一種管理秩序，加強(qiáng)施工技術(shù)管理可以在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工效率和縮短施工周期。

建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)該根據(jù)建筑工程開展的實(shí)際情況進(jìn)行，能夠起到不斷優(yōu)化施工方案的重要作用，最大程度保證建筑工程的質(zhì)量，對于建筑企業(yè)未來的發(fā)展也有非常大的幫助。建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工設(shè)備和技術(shù)管理和規(guī)劃，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系和配合，讓施工技術(shù)管理在建筑工程建設(shè)中發(fā)揮出更大的功能。

二、建筑工程技術(shù)管理中存在的主要問題

（一）建筑施工材料和設(shè)備的管理力度不足

施工材料和設(shè)備管理是建筑工程施工技術(shù)管理中的重要組成內(nèi)容。建筑工程工序繁多，涉及的施工材料數(shù)量和種類非常多，各種機(jī)械設(shè)備樣式也非常繁雜，這就極大增加了施工材料和設(shè)備的管理難度。有的建筑企業(yè)沒有對施工材料和設(shè)備的管理給予足夠的重視，不重視施工材料采購環(huán)節(jié)，導(dǎo)致材料質(zhì)量不合格，經(jīng)常出現(xiàn)將質(zhì)量較差的材料應(yīng)用到建筑工程中的現(xiàn)象，不僅嚴(yán)重降低了整個(gè)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且還嚴(yán)重威脅了施工人員的人身安全。在施工現(xiàn)場如果沒有對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，也會出現(xiàn)嚴(yán)重問題，比如降低材料性能、增加施工現(xiàn)場的污染等，既影響了建筑工程的施工進(jìn)度，而且還會增加施工成本。有的建筑企業(yè)更加重視經(jīng)濟(jì)效益，所以沒有及時(shí)維修和更換已經(jīng)老化的機(jī)械設(shè)備，這些機(jī)械設(shè)備的性能已經(jīng)嚴(yán)重降低，在正常操作的時(shí)候時(shí)常出現(xiàn)漏油等故障。

（二）技術(shù)管理缺乏組織性

尤其是小型建筑企業(yè)在施工技術(shù)管理方面存在的問題比較多，突出表現(xiàn)為施工技術(shù)管理組織性不強(qiáng)。如果負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作的單位沒有與其他單位進(jìn)行有效溝通，就無法就技術(shù)問題進(jìn)行交流。如果技術(shù)管理僅以承包商為主的話，勢必會影響技術(shù)管理的組織性和系統(tǒng)性，其余的管理問題，比如施工材料、設(shè)備和施工規(guī)范等問題就會層出不窮。無序的管理不僅會增加建筑工程的建筑成本，而且還會無限期延長建筑工程的施工周期。

（三）建筑工程監(jiān)督機(jī)制不健全

監(jiān)督管理是建筑工程技術(shù)管理工作中的重中之重，如果在建筑工程中沒有建立完善的監(jiān)督機(jī)制，就會導(dǎo)致施工方案設(shè)計(jì)、技術(shù)交底以及施工環(huán)節(jié)缺乏必要的監(jiān)督和管理，再加上有的施工人員缺乏職業(yè)道德和責(zé)任心，在施工過程中可能就不會嚴(yán)格按照施工規(guī)范開展工作，存在隨心所欲的情況。還有的建筑工程沒有做好新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用工作，依然采用傳統(tǒng)的施工手段，這就給建筑工程的施工安全帶來極大的威脅。因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)的監(jiān)督機(jī)制，施工現(xiàn)場就會出現(xiàn)雜物肆意堆放、腳手架隨意搭設(shè)的行為，極不利于建筑工程的安全施工。

三、優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理的有效方法

（一）審查設(shè)計(jì)文件，優(yōu)化施工工藝

在建筑建設(shè)施工中，施工圖紙的設(shè)計(jì)和審查工作是建筑工程施工技術(shù)管理當(dāng)中的最基本內(nèi)容，因?yàn)槭┕D紙是建筑工程順利開展的基礎(chǔ)保障。相關(guān)人員在建筑企業(yè)中標(biāo)后要做好前期的準(zhǔn)備工作，根據(jù)業(yè)主的要求科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)施工圖紙，明確建筑工程使用的施工材料，做好施工技術(shù)審查工作，從而確保整個(gè)工程擁有強(qiáng)大的技術(shù)保障。在建筑工程中應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工，加強(qiáng)對工程變更的管理。

建筑企業(yè)要及時(shí)關(guān)注建筑市場信息的變化，尤其是搜集新技術(shù)的相關(guān)信息，大力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)并做好測試工作，將創(chuàng)新型技術(shù)積極引入到實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，為切實(shí)提高施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建筑工程技術(shù)管理涉及的方面非常多，技術(shù)文件的管理也是非常重要的一方面，要加強(qiáng)對試驗(yàn)資料的檢查，與建筑施工緊密聯(lián)系起來，保障建筑技術(shù)文件管理的完整性，加強(qiáng)對建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)的管理和控制，有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案

建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化，首先需要做到施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化。建筑施工技術(shù)水平直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，編制實(shí)施科學(xué)的組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案則是提高施工技術(shù)水平的重要基礎(chǔ)。不斷完善建筑工程技術(shù)管理組織體系，明確責(zé)任劃分并貫徹落實(shí)，針對不同類型的施工技術(shù)要分工明確，不同層次的管理層也要安排專人進(jìn)行管理，各個(gè)部門之間加強(qiáng)溝通聯(lián)系，注重管理工作的協(xié)調(diào)性和配合，尤其需要做好細(xì)節(jié)上的管理問題，充分發(fā)揮出監(jiān)管的作用，遇到任何問題要及時(shí)上報(bào)，采取有效的措施解決問題，只有這樣才能從根本上提高建筑工程技術(shù)管理水平。

（三）制定和實(shí)施施工技術(shù)管理責(zé)任制度及管理辦法

工作人員不重視施工現(xiàn)場管理的一個(gè)重要因素就是責(zé)任落實(shí)機(jī)制不健全，不管工作開展的好壞，自己都不會受到任何影響，這就嚴(yán)重制約了施工人員積極性的提高。施工單位應(yīng)該明確每個(gè)工作崗位的職責(zé)，貫徹落實(shí)責(zé)任機(jī)制，一旦在施工過程中出現(xiàn)問題應(yīng)該嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。根據(jù)每個(gè)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行賞罰，對于那些嚴(yán)格遵守單位規(guī)定進(jìn)行施工、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全問題的施工人員給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，做出重大貢獻(xiàn)的人員可以給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)或者進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶岚?，對于那些不遵守?guī)定并且屢教不改的施工人員要進(jìn)行批評，對于由于個(gè)人失誤釀成嚴(yán)重事故的人員嚴(yán)格追究其責(zé)任。通過這樣的方法可以強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識，在施工過程中加強(qiáng)對自己工作的重視。

（四）重視建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新

為了有效提升建筑工程施工質(zhì)量和水平，需要在施工當(dāng)中應(yīng)用科學(xué)、先進(jìn)的管理技術(shù)方法對建筑進(jìn)行施工，同時(shí)需要不斷創(chuàng)新建筑施工的相關(guān)技術(shù)。建筑施工企業(yè)要隨時(shí)關(guān)注建筑市場一些新技術(shù)的應(yīng)用，要對新的技術(shù)進(jìn)行相關(guān)測試，以詳細(xì)的數(shù)據(jù)檢測為依據(jù)，結(jié)合相關(guān)施工材料，應(yīng)用成熟、新的施工技術(shù)在建筑工程當(dāng)中，進(jìn)而提升建筑工程施工的整體質(zhì)量。在建筑企業(yè)當(dāng)中，也需要儲備相關(guān)施工人才，定時(shí)進(jìn)行相關(guān)新技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)而為建設(shè)優(yōu)質(zhì)建筑奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

強(qiáng)化技術(shù)管理是建筑工程質(zhì)量的重要保證，當(dāng)前我國建筑技術(shù)管理中存在諸多問題，已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展。為了促進(jìn)我國建筑行業(yè)和建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，建筑企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化技術(shù)管理的各個(gè)方面，找出其中存在的問題采取針對性措施來解決，從而不斷提升建筑工程的管理水平。

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