馬力民
【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提升,國(guó)內(nèi)的建筑工程領(lǐng)域越來(lái)越豐富,種類(lèi)越來(lái)越多,復(fù)雜程度越來(lái)越大。隨著建筑物復(fù)雜程度的提高,建筑工程相應(yīng)的難度也不斷加大,這就給建筑工程的管理提出了更高的要求,在建筑施工過(guò)程中,不僅單純地追求經(jīng)濟(jì)效益,還要注重安全、管理等問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理問(wèn)題的管控,科學(xué)規(guī)范建筑施工管理制度,是保證建筑施工工作健康平穩(wěn)發(fā)展的前提。對(duì)此,本文分析了建筑施工管理中的問(wèn)題以及相關(guān)措施,以期能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工管理;問(wèn)題;措施
前言
我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升,使我國(guó)不斷邁向一個(gè)又一個(gè)全新的時(shí)代。中國(guó)新時(shí)代的到來(lái),也標(biāo)志著祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)邁向更高臺(tái)階。隨著國(guó)家和人民對(duì)建筑安全、建筑舒適性、建筑合理性以及相關(guān)管理因素的關(guān)注不斷加大,意味著社會(huì)對(duì)建筑工程的要求也越來(lái)越高。而為了高度匹配國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,必須保證建筑工程質(zhì)與量的雙向把控。而要想保證建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題,就必須有科學(xué)的管理制度來(lái)約束。無(wú)論在建筑施工的哪一個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)節(jié)到位的管理始終會(huì)為建筑施工相關(guān)問(wèn)題提供強(qiáng)有力的保障。鑒于此,我通過(guò)翻閱相關(guān)資料,結(jié)合部分建筑施工管理的實(shí)際情況,分析了目前建筑施工管理問(wèn)題,以及如何能夠有效地完善和優(yōu)化相關(guān)管理制度。
一、建筑施工管理中存在的問(wèn)題
(一)作業(yè)人員缺乏安全意識(shí)
縱觀國(guó)內(nèi)的建筑施工管理問(wèn)題,重中之重便是從事建筑施工的作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)意識(shí)在建筑施工過(guò)程中起著重要的作用。安全意識(shí)直接影響著建筑工程的質(zhì)量,必須嚴(yán)格要求作業(yè)人員的安全意識(shí)。同時(shí),目前階段,大多數(shù)建筑公司缺乏對(duì)作業(yè)人員的意識(shí)培訓(xùn),造成建筑施工人員的意識(shí)薄弱。由于在建筑工地上,大部分是來(lái)自農(nóng)村或者知識(shí)水平較低的農(nóng)民工,他們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不夠充足,缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的科學(xué)性,在思想意識(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)性上也相對(duì)欠缺,這就會(huì)造成很多方面的安全隱患,容易產(chǎn)生許多建筑施工問(wèn)題,給建筑工作帶來(lái)一定的不穩(wěn)定因素。
(二)建筑工程管理人員綜合素質(zhì)較低
建筑工程中的管理人員在建筑施工中有著一定的決策作用,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的影響相對(duì)較大。因此管理人員作為重要的參與者,需要具備較高素質(zhì)要求。只有綜合素質(zhì)的普遍性提高,才能確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。而就目前的局面看來(lái),很多從事建筑施工工作的管理人員,或多或少都存在一定的不足。對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章和制度不夠熟悉,不能夠準(zhǔn)確運(yùn)用。在日常的建筑施工中,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后不能及時(shí)有效地采取相關(guān)措施,對(duì)待作業(yè)人員的違章操作不能夠妥當(dāng)處理等等。與此同時(shí),在工程事故的預(yù)防上,管理人員缺乏與之對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),不能做到及時(shí)防范,這體現(xiàn)出的都是管理人員所具備的綜合素質(zhì)不能夠勝任建筑施工的相關(guān)工作。管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)待建設(shè)項(xiàng)目存在僥幸心理,監(jiān)管不到位、不及時(shí),等問(wèn)題,也是嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量的重要因素。
(三)機(jī)械設(shè)備以及建筑用料上質(zhì)量不過(guò)關(guān)
建筑工程中的材料問(wèn)題,直接決定著建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。好的施工設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的建筑用才,會(huì)為建筑項(xiàng)目的質(zhì)量提供強(qiáng)有力的安全保障。而在建筑施工過(guò)程中,普遍存在的問(wèn)題是偷工減料現(xiàn)象,以及使用較壞的機(jī)械設(shè)備。企業(yè)為了節(jié)省成本,往往對(duì)材料的選用上,機(jī)械的采用上采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度,沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)到施工機(jī)械設(shè)備和建筑材料要嚴(yán)格管理的重要性,給建筑施工埋下隱患。企業(yè)慣用的方式是采用一些質(zhì)量相對(duì)較差、價(jià)格低廉的材料和建筑設(shè)備,對(duì)這些設(shè)備也沒(méi)有嚴(yán)格的檢查和管理,對(duì)其都是建筑工地上的露天存放,這都會(huì)對(duì)建筑施工的安全性造成很大的不可控因素,一旦發(fā)生問(wèn)題,后果不堪設(shè)想。
(四)建筑施工管理制度有待完善
只有科學(xué)規(guī)范的安全管理制度,才能為建筑施工管理問(wèn)題帶來(lái)長(zhǎng)期有效的保障。完備的管理體系可以簡(jiǎn)化建筑施工過(guò)程中許多不必要的環(huán)節(jié),提升建筑施工的針對(duì)性操作。有助于管理水平更加科學(xué)和建筑項(xiàng)目質(zhì)量高水準(zhǔn)。目前,國(guó)內(nèi)很多建筑公司缺乏相應(yīng)的高效的管理體制。管理制度不健全,甚至缺乏管理體制的現(xiàn)象很多。在管理制度中,存在的問(wèn)題有缺乏相應(yīng)的管理部門(mén)或科室,以及缺乏相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)的管理人員。同時(shí)企業(yè)為了節(jié)省開(kāi)支,沒(méi)有設(shè)立管理機(jī)構(gòu),導(dǎo)致了建筑施工管理工作的效率低下。此外,管理制度的制定上,有些公司存在思想落后的現(xiàn)象,管理體制不能夠符合現(xiàn)代化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),許多條項(xiàng)早已是十年前、二十年前的背景下設(shè)立的,與當(dāng)下建筑施工操作不相聯(lián)系了。
二、相關(guān)對(duì)策
(一)加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)
在企業(yè)的范圍內(nèi),開(kāi)展全域的安全知識(shí)培訓(xùn),定期組織各轄區(qū)的所有作業(yè)人員參與知識(shí)講堂。邀請(qǐng)具有完備安全生產(chǎn)意識(shí)的人員開(kāi)展知識(shí)講座,同時(shí)圍繞建筑公司的特有的實(shí)際情況,向內(nèi)部員工進(jìn)行安全意識(shí)、操作技能等方面的培訓(xùn)。同時(shí)應(yīng)該增強(qiáng)作業(yè)人員的意識(shí)考核部分,定期給作業(yè)人員進(jìn)行安全意識(shí)的考試,將考試成績(jī)作為月表現(xiàn)的參考依據(jù),從而切實(shí)提高整個(gè)公司的建筑施工過(guò)程中的安全意識(shí)。
(二)提高建筑項(xiàng)目管理人員素質(zhì)
在建筑項(xiàng)目中,對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)要求要嚴(yán)格把關(guān)。管理人員作為建筑項(xiàng)目中的重要參與者,必須具備良好的綜合素質(zhì)。首先要加強(qiáng)對(duì)管理人員的選用,設(shè)定一定的考驗(yàn)環(huán)節(jié)進(jìn)行挑選。其次要對(duì)管理人員的素質(zhì)進(jìn)行全方位的考量,選擇在建筑施工方面具有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才。只有管理人員自身的素質(zhì)過(guò)硬,才能在今后的管理、監(jiān)督工作中,充分運(yùn)用自身過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),化解難題、排除隱患、處理不當(dāng)操作。
(三)嚴(yán)格落實(shí)建筑工程管理制度
針對(duì)建筑施工中的用材和設(shè)備水平問(wèn)題,要嚴(yán)格建立建筑工程管理制度。明確規(guī)定在建筑工地上,施工的選材應(yīng)如何確定供貨商,以及如何針對(duì)工程建設(shè)的特有需求選擇機(jī)械設(shè)備。對(duì)這些直接影響建筑質(zhì)量問(wèn)題的因素形成制度化約束。同時(shí)可以設(shè)立專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)制度,要把建設(shè)項(xiàng)目分解為各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)不遵循建筑工程標(biāo)準(zhǔn)的人進(jìn)行及時(shí)的管理和懲罰,做到建筑工程管理工作有據(jù)可依,從根本上規(guī)范建筑施工管理工作,提高建筑施工管理的規(guī)范性。同時(shí)要注重管理制度與具體實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,針對(duì)建筑工程具體實(shí)際去發(fā)揮管理制度的作用。
(四)建立系統(tǒng)的建筑工程管理體系
在建筑施工過(guò)程中,要形成一個(gè)科學(xué)的建筑工程管理體系,對(duì)整個(gè)建筑施工過(guò)程起到總領(lǐng)的作用。首先建立建筑工程管理部門(mén),各相關(guān)責(zé)任部門(mén)之間統(tǒng)一協(xié)調(diào),有機(jī)配合,共同肩負(fù)安全生產(chǎn)的重任。同時(shí),保證在人力方面的成本支出,為各部門(mén)配備專(zhuān)業(yè)的人員,在各科室內(nèi)配備專(zhuān)業(yè)的操作設(shè)備,同時(shí)在整個(gè)施工過(guò)程中,創(chuàng)建良好的辦公氛圍。無(wú)論在人才選用、設(shè)備挑選、管理結(jié)構(gòu)設(shè)立、操作監(jiān)督等每一個(gè)安全管理方面,都要按照制度說(shuō)話(huà)辦事,使制定的制度滲入到建筑施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,充分保障建筑施工管理工作的規(guī)范性。
結(jié)語(yǔ)
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步,建筑工程的建設(shè)起到的作用也越來(lái)越大。其中的施工質(zhì)量、安全因素以及管理水平都影響著建筑施工的整體水平。因此,提升建筑施工過(guò)程的管理水平至關(guān)重要。本文在安全意識(shí)、管理人員素質(zhì)、建筑用料、管理制度等方面進(jìn)行了闡述,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出了一定的解決措施,以供參考。
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(作者單位:中鐵九局集團(tuán)第四工程有限公司)