提高房建土木工程質(zhì)量保障的措施研究

金艷昭

【摘 要】土木工程房建工程作為建筑工程體系的重要組成部分，其質(zhì)量的保障及提高對整體建筑行業(yè)都有著不可取代的促進(jìn)作用。土木工程房建工程質(zhì)量保障不但直接影響工程項目的正常使用，還直接影響土木工程房建工程建筑企業(yè)的市場競爭力及地位。所以本文作者根據(jù)自己對土木工程房建工程的了解，對土木工程房建工程質(zhì)量保障措施進(jìn)行了詳細(xì)分析。

【關(guān)鍵詞】土木工程；房建工裎；質(zhì)量保障；措施

我國建筑行業(yè)正處于蒸蒸日上的階段，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)規(guī)劃合理化和方便人們?nèi)粘Ｉ?，但因房地產(chǎn)市場價格競爭激烈導(dǎo)致土木工程房建工程成為建筑行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)，使相應(yīng)的施工問題在一定程度上體現(xiàn)出來，證實(shí)土木工程房建工程質(zhì)量保障措施及管理的重要性。所以本文從土木工程房建工程施工規(guī)章制度、施工監(jiān)理制度、施工負(fù)責(zé)人、施工人員、施工質(zhì)量維護(hù)及施工設(shè)計圖六方面，詳細(xì)分析了析土木工程房建工程質(zhì)量保障中的措施，希望對土木工程房建工程質(zhì)量提高有所啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)對土木工程房建工程的保質(zhì)、保量施工。

1房建土木工程質(zhì)量保障的重要性分析

房建土木施工地點(diǎn)具有不確定性，技術(shù)人員要提前對周邊地形進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，影響房建工程質(zhì)量的因素具有多樣性，任何一個細(xì)節(jié)問題都是不容忽視的，因此房建工程企業(yè)在施工過程中要采取科學(xué)的方法進(jìn)行質(zhì)量控制，避免突發(fā)因素的產(chǎn)生影響了施工項目的正常運(yùn)行，以致很難在規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)。房建土木工程作業(yè)施工在露天狀態(tài)下操作，會受到環(huán)境溫度及地質(zhì)條件的影響，這些負(fù)面因素的產(chǎn)生延長了房建土木工程的施工期，各個施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格檢測，但工程合同對于工期有明確的規(guī)定，部分土木施工企業(yè)為了彌補(bǔ)自然災(zāi)害帶來的損失明顯加快了施工速度，過快的施工速度忽略了施工中的細(xì)節(jié)問題檢驗，導(dǎo)致大量的質(zhì)量隱患問題暴露出來。這種情況下，建筑企業(yè)要嚴(yán)格規(guī)范工程管理與質(zhì)量檢測程序，明確房建土木工程質(zhì)量的重要性，制定科學(xué)的保障策略，才能改變當(dāng)前的發(fā)展形式，管理人員要采用動態(tài)性管理模式，合理規(guī)劃施工進(jìn)度，將隱患因素降到最低，才能保障房建土木工程質(zhì)量。

2房間土木工程在施工管理中存在的問題

2.1工作人員的綜合素養(yǎng)較低

在房建土木工程中，存在工作人員（含工程的施工人員及管理人員）綜合素養(yǎng)較低的問題。我國的房建工程工作人員在專業(yè)技術(shù)及安全意識的還是較為的欠缺。工程的管理人員對于工程的質(zhì)量及效率的作用是十分的重要，然而，缺少專業(yè)的工作經(jīng)驗及技術(shù)，就不能確保工程順利的進(jìn)行甚至?xí)?yán)重的影響到工程的質(zhì)量。我國大多數(shù)房建土木工程的施工人員都是來源于農(nóng)村，其專業(yè)技術(shù)及、安全意識施工的知識都是較為片面的，在實(shí)際的施工中經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故，使工程的進(jìn)程受到影響。

2.2施工管理缺少完善的制度支撐

能夠使施工管理有效的進(jìn)行最基礎(chǔ)的前提就是房建單位要有科學(xué)的管理制度及體系，并且在實(shí)際的施工及管理中要進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。但是，我國的房建土木工程還是處于發(fā)展的時期，對于相關(guān)的管理經(jīng)驗還是較為的缺乏，因而使得施工管理制度不是十分的科學(xué)、完善，有著許多的問題。除此之外，房建土木工程的管理層對施工管理工作不是是十分的重視，投資的人力及財力較少，使得施工管理制度完善的較為緩慢，使制度及體系的落實(shí)時間較長。

2.3施工監(jiān)理管理不到位

土木工程施工中需要良好的現(xiàn)場施工和驗收施工監(jiān)理，如果沒有專業(yè)的知識，就無法對施工安全、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。一些監(jiān)理單位的技術(shù)水平不到位，施工現(xiàn)場管理不到位，電力設(shè)施管理不足，無法對土木工程質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)化的處理。

2.4施工的材料不符合使用規(guī)定的保準(zhǔn)

房建土木工程即是有著較高素質(zhì)的施工人員、管理人員及科學(xué)的施工管理體系，但是運(yùn)用到不符合施工規(guī)定的材料也會使工程質(zhì)量存在較大的問題。對于土木工程的施工材料來說，雖然相關(guān)的部門制定了嚴(yán)苛的使用規(guī)定，然而，還是有一些建筑單位來運(yùn)用低質(zhì)的施工材料進(jìn)行工程施工，這不僅會影響到工程的順利施工，使施工的進(jìn)度受到影響，還會在未來的使用中存在較多的問題，例如墻皮脫落、屋頂漏水等問題。

3提高房建工程施工質(zhì)量的相關(guān)措施

3.1提高施工工作人員綜合素質(zhì)

參與封建土木工程管理控制人員的綜合素質(zhì)是影響整體施工過程和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，房間土木工程施工過程中涉及多種因素，工作內(nèi)容較為復(fù)雜并且專業(yè)性強(qiáng)，這要求參與土木工程建設(shè)的工作人員具有較高的綜合素質(zhì)。施工質(zhì)量控制人員不僅需要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗，并且應(yīng)當(dāng)具備大量熟悉掌握的理論基礎(chǔ)。技術(shù)專業(yè)人才是開展施工質(zhì)量控制的核心力量，在整體施工進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用。面對企業(yè)提高施工質(zhì)量控制水平的要求，可采取的方案是加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)的使其具備對家專業(yè)的技能和豐富的理論知識。另一方面，可以針對性加強(qiáng)施工質(zhì)量控制人的思想政治教育，提高其工作責(zé)任感和思想覺悟，認(rèn)真負(fù)責(zé)施工工作，以達(dá)到有效保障房建土木工程的施工質(zhì)量的效果。

3.2做好施工前的規(guī)劃工作

第一，在實(shí)施土木工程房建工程建設(shè)前，施工管理人員要與施工設(shè)計人員共同規(guī)劃和細(xì)化施工質(zhì)量，以為土木工程房建工程質(zhì)量管理措施指定及實(shí)施奠定基礎(chǔ)；第二，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工人員招收實(shí)際，合理規(guī)劃和設(shè)置施工崗位，并對各崗位進(jìn)行質(zhì)量管理；第三，待施工人員被招收后，施工單位要根據(jù)施工人員的施工專業(yè)程度，對施工人員進(jìn)行定期且具有針對性的施工技能和安全意識培訓(xùn)；第四，還要對工程建筑負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工質(zhì)量控制意識和監(jiān)督意識的培訓(xùn)。

3.3建立有效的監(jiān)督機(jī)制

房建工程中的施工管理機(jī)制并不是固定不變的，在具體的施工過程中需要根據(jù)不同階段的實(shí)施具體狀況做出更改，這樣能夠更加靈活有效地管控創(chuàng)建企業(yè)的管理人員以及控制整體工程建設(shè)進(jìn)度，達(dá)到提高企業(yè)的工作效率的目的。例如：施工過程中圖紙設(shè)計的審核、技術(shù)服務(wù)的管理等都是重中之重，需要特別加以重視。工程企業(yè)在制定針對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度時，需要結(jié)合現(xiàn)階段的具體情況進(jìn)行具體分析，根據(jù)施工工程進(jìn)行調(diào)整，并且需要廣泛吸收和借鑒前人留下的經(jīng)驗，幫助組織和管理工作人員，規(guī)避施工過程中存在的諸多風(fēng)險。房建企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)土木工程類似的案例都具有巨大的參考價值，建立監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制時需要綜合考慮多方面的具體狀況，推動整體工程的開展與實(shí)施。

4結(jié)束語

綜上所述，土木工程與房建工程都是建筑工程體系中的重要組成部分，其施工質(zhì)量直接關(guān)系著土木工程房建工程整體質(zhì)量，影響整個建筑行業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)及建筑行業(yè)的發(fā)展，土木工程房建工程施工技術(shù)已經(jīng)得到了完善和改革，并在取得很好的應(yīng)用效果。但也不可否認(rèn)土木工程房建工程在實(shí)際施工過程中仍然會出現(xiàn)一些問題，嚴(yán)重影響到土建工程房建工程質(zhì)量，所以要制定土木工程房建工程質(zhì)量保障中的措施，包括細(xì)化和完善施工規(guī)章制度、及監(jiān)理制度、加強(qiáng)施工負(fù)責(zé)人的工程質(zhì)量控制與監(jiān)督意識、做好工程施工質(zhì)量維護(hù)工作、加強(qiáng)對施工人員的安全培養(yǎng)等。

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（作者單位：恒大地產(chǎn)集團(tuán)哈爾濱有限公司）