電力施工中電力工程管理的應(yīng)用解析

肖飛

【摘 要】現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，百姓生活各方面對(duì)電量的需求日益增加，對(duì)電力企業(yè)的要求也越來(lái)越高。為了全面地滿足整個(gè)社會(huì)對(duì)于用電的需求，近幾年電力工程項(xiàng)目在持續(xù)增加。論文分析電力工程施工技術(shù)問(wèn)題以及工程管理的基本措施，期望能促進(jìn)我國(guó)電力業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力施工；電力工程管理；應(yīng)用解析

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，電力事業(yè)也取得了長(zhǎng)足發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于電力的需求持續(xù)增大。為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，各種各樣的電力工程項(xiàng)目如火如荼地進(jìn)行，有關(guān)電力施工的質(zhì)量也越來(lái)越受社會(huì)各界的關(guān)注。鑒于此，本文結(jié)合電力施工中電力工程管理應(yīng)用的必要性，就電力施工中電力工程管理的內(nèi)容與特點(diǎn)加以闡釋，并就電力施工中電力工程管理的應(yīng)用策略戰(zhàn)略探討，以為切實(shí)提升電力施工質(zhì)量，保障施工過(guò)程的安全性。

1電力施工中運(yùn)用電力工程管理的必要性

在電力施工中電力工程管理的應(yīng)用具有十分重要的作用，主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：（1）通過(guò)電力工程管理，可對(duì)電力工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、材料選購(gòu)等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)、詳細(xì)的規(guī)劃，為電力施工的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)；（2）電力工程管理可對(duì)電力施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分配，確保電力施工的高效進(jìn)行；（3）電力施工中電力工程管理的應(yīng)用，主要是通過(guò)現(xiàn)代化信息技術(shù)與電力系統(tǒng)的相互配合實(shí)現(xiàn)的，因此，有助于促進(jìn)整個(gè)電力資源傳輸過(guò)程的智能化管理，僅需借助中央控制中心的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，即可對(duì)電力資源、電壓解頻進(jìn)行迅速處理，極大地提升了電力資源綜合處理能力；（4）電力工程管理的應(yīng)用，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力傳輸中的故障問(wèn)題，并迅速加以排除。綜上所述，電力工程管理覆蓋面極廣，不僅可以用于施工各環(huán)節(jié)管理，還可確保各管理部門間的協(xié)調(diào)配合，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2電力工程施工管理中的現(xiàn)狀

2.1電力工程項(xiàng)目管理技術(shù)不完整

現(xiàn)代施工技術(shù)是施工和管理的重心，在當(dāng)前的電力工程管理里，管理技術(shù)存在一定的問(wèn)題。當(dāng)前電力工程一方面對(duì)于每個(gè)部門的職能沒(méi)有劃分明確，這就造成對(duì)于專業(yè)知識(shí)的沒(méi)有明確規(guī)定，相關(guān)的部門也就不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。電力工程安全隱患比較多，防患于未然具有必然性。但是當(dāng)前電力工程的管理技術(shù)主要針對(duì)安全事故處理，雖然安全意識(shí)不斷強(qiáng)化，但是每一年還會(huì)有因?yàn)榇笠鈱?dǎo)致的電力生產(chǎn)不合理行為。在電力工程項(xiàng)目的信息匯總上，也不能和需求有效結(jié)合，并且在技術(shù)上存在障礙，這就使得電力施工和電力輸出不相符，從而影響電力行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。另一方面，相關(guān)部門也缺乏對(duì)電力工作人員的訓(xùn)練，這就導(dǎo)致電力工程項(xiàng)目管理技術(shù)的欠缺，管理效率低下。新的管理方法不能引進(jìn)，特別是在新項(xiàng)目施工過(guò)程中，相關(guān)人員缺少對(duì)整體的把控，進(jìn)而盲目施工。

2.2電力工程管理流程制度不健全

電力行業(yè)管理因?yàn)楸容^繁雜，在管理上雖然利用一樣的標(biāo)準(zhǔn)，但是還會(huì)存在一定的問(wèn)題。在電力管理不斷完善的過(guò)程中，一方面電力規(guī)范存在問(wèn)題，一方面比較缺少明確性，也就是和每個(gè)部門的規(guī)格不同，進(jìn)而電力管理流程雜亂，相關(guān)人員的職能也不能有效發(fā)揮。在管理制度和觀念的現(xiàn)實(shí)中，缺少具體的方案，導(dǎo)致管理不能落實(shí)。這就出現(xiàn)了每個(gè)部門都希望管理，但是出了問(wèn)題后又沒(méi)人承擔(dān)。并且相關(guān)部門在處理問(wèn)題的過(guò)程中不能以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)。交流的問(wèn)題不能及時(shí)的肯定，這就影響工程的施工效率。在實(shí)際的管理過(guò)程中，只有各個(gè)部門職責(zé)劃分清楚，管理流程規(guī)范，才可以讓企業(yè)有序發(fā)展。

3電力施工中電力工程管理的應(yīng)用

電力工程管理在整個(gè)電力施工當(dāng)中發(fā)揮了重要的作用，下面我們將主要對(duì)電力施工中電力工程管理的應(yīng)用進(jìn)行分析，希望能夠?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)階段的電力施工提供一定的參考。

3.1確保施工安全

保障全體施工人員的生命安全是整個(gè)電力工程管理中最主要的發(fā)展前提，在整個(gè)電力工程施工當(dāng)中，必須要堅(jiān)持以人為本，尊重生命。企業(yè)單位必須要時(shí)時(shí)刻刻把員工的生命安全放在發(fā)展的第一位。為了有效地確保整個(gè)施工單位的施工安全，電力施工單位必須要認(rèn)真遵守國(guó)家制定的安全施工標(biāo)準(zhǔn)，并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀合理的制定相關(guān)制度，確保每個(gè)員工能夠安全的工作在企業(yè)單位崗位上。企業(yè)單位也更加要注意施工周圍的環(huán)境安全，施工人員必須要著裝相關(guān)的防護(hù)措施，這樣可以有效避免因高壓對(duì)工作人員的身體損傷。同時(shí)，更加要注重對(duì)整個(gè)電力工程項(xiàng)目中的質(zhì)量檢查，確保整個(gè)電力工程的傳送電要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。電力工程管理能夠通過(guò)提高施工人員的生命安全意識(shí)，并及時(shí)的在施工過(guò)程當(dāng)中添加一些防范措施，有效地避免了安全隱患。

3.2提升工程質(zhì)量

近些年來(lái)，因?yàn)殡娏こ藤|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致了一系列的安全隱患事件，不僅極大地?fù)p害了國(guó)家和社會(huì)的財(cái)產(chǎn)損失，而且對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展也造成了嚴(yán)重的影響。利用電力工程管理能夠有效地提升電力工程質(zhì)量，也就直接提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力是我國(guó)主要的發(fā)展能源，我國(guó)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)建設(shè)都離不開(kāi)電力的供應(yīng)。但是，由于城市供電的增加，某些通電線路可能會(huì)因?yàn)槭┕ぎ?dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)失火問(wèn)題，并且進(jìn)一步影響整個(gè)城市的供電系統(tǒng)。因此我們通過(guò)電力工程管理能夠?qū)φ麄€(gè)工程施工當(dāng)中的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)電力施工的監(jiān)察，建立完善的責(zé)任機(jī)制，一旦發(fā)生嚴(yán)重的電力事故，那么則要對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行懲罰。這樣就會(huì)在一定程度上提高了電力工程的質(zhì)量，保障了城市傳送電力的正常運(yùn)行。

3.3確保施工進(jìn)度

電力工程管理中最主要的管理應(yīng)用就是能夠確保整個(gè)工程施工進(jìn)度按照正常的施工計(jì)劃開(kāi)展，并且也能夠按照用戶的施工周期準(zhǔn)時(shí)完成。電力工程管理能夠?qū)φ麄€(gè)電力施工當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)做出規(guī)范，對(duì)于材料的購(gòu)買和施工技術(shù)以及施工人員的配置都有充分的數(shù)據(jù)分析，能夠保障整個(gè)電力工程施工材料和人員配置充分適應(yīng)，在一定程度上能夠使施工進(jìn)度提前完成。如果因某項(xiàng)工作出錯(cuò)而導(dǎo)致的延誤施工周期，那么利用電力工程管理就可以對(duì)后期的工程施工做出調(diào)整，加快后期的施工進(jìn)度。

3.4技術(shù)交底科學(xué)規(guī)范

必須重視技術(shù)交底工作，并把其放在最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)中。首先，需要制定科學(xué)的技術(shù)交底制度。按照自身的規(guī)章制度組織技術(shù)交底，使技術(shù)交底成為工地施工中一項(xiàng)專業(yè)性、必要性的環(huán)節(jié)，并保證交底的規(guī)范性以及權(quán)威性。其次，實(shí)時(shí)了解工程實(shí)施的情況。技術(shù)交底的終極目標(biāo)是服務(wù)需要建設(shè)的工程項(xiàng)目，為了完整發(fā)揮技術(shù)交底的重要性，就必須提前掌握電力項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)況，對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)的施工地、工地周圍環(huán)境、以及施工的條件都需要準(zhǔn)確掌控，通過(guò)勘察數(shù)據(jù)去進(jìn)行技術(shù)交底工作。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中確實(shí)存在問(wèn)題，但是要促進(jìn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保證施工質(zhì)量，減少安全隱患是根本基石。對(duì)于當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展情況，作者從管理方法、管理流程制度等多個(gè)方面進(jìn)行研究，也提出了相應(yīng)的對(duì)策。電力行業(yè)的特殊性決定在電力工程施工管理過(guò)程中應(yīng)該有大局觀念，還應(yīng)該深入了解電力行業(yè)工程管理的細(xì)節(jié)，明確管理者的任務(wù)并發(fā)揮管理者、技術(shù)人員和施工者的特長(zhǎng)，共同促進(jìn)我國(guó)的電力工程管理效率的提升。電力工程施工是一個(gè)全面性的大工程，必須有科學(xué)的管理才可以保證工程順利完工。

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（作者單位：貴州省黔西縣黔能電力開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司）