付術(shù)楠
【摘 要】隨著我國煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,機電設(shè)備在生產(chǎn)作業(yè)過程中的使用越來越多,占煤炭開采成本的比重越來越大。因為生產(chǎn)條件及作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,我國煤炭生產(chǎn)企業(yè)的機電設(shè)備故障頻發(fā)。機電設(shè)備發(fā)生故障后不僅會影響生產(chǎn)運行,還可能造成安全隱患。現(xiàn)筆者對關(guān)于煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護進行分析,旨在為今后的煤礦機電設(shè)備的安全管理及維護提供有價值的參考。
【關(guān)鍵詞】煤礦機電設(shè)備;安全管理;維護
引言
煤礦開采與生產(chǎn)中的機電設(shè)備多為大型機械電氣設(shè)備,但其使用生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣,易發(fā)故障率較高,停車維修復(fù)雜又耗時費力,對煤礦開采生產(chǎn)影響較大。因此煤礦機電設(shè)備雖然在我國的煤礦生產(chǎn)工作中得到較為普遍的使用,但在安全管理及維護工作中還存在很多的問題,需要煤礦產(chǎn)生企業(yè)注重對煤礦機電設(shè)備生產(chǎn)條件及生產(chǎn)環(huán)境的深入研究與探討;全面掌握煤礦機電設(shè)備具有的特性及生產(chǎn)參數(shù),針對問題探索有實施價值的解決措施,切實做好煤礦機電設(shè)備的安全管理及維護工作,是不斷保障煤礦機電設(shè)備產(chǎn)生質(zhì)量及提升設(shè)備工作效率的前提。
1 煤礦機電設(shè)備的安全管理與維護中存在的問題及現(xiàn)狀
煤礦機電設(shè)備雖然在我國的煤礦生產(chǎn)工作中得到較為普遍的使用,但在安全管理及維護工作中還存在很多的問題,導(dǎo)致目前我國的煤礦機電設(shè)備安全性及使用效率難以滿足煤礦安全生產(chǎn)及提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益的整體要求,想要從根源上解決煤礦機電設(shè)備的安全管理質(zhì)量及維護質(zhì)量的問題,達到全面提升設(shè)備使用效率及延長其使用壽命的目的,需要進一步分析現(xiàn)階段煤礦機電設(shè)備的安全管理及維護工作的現(xiàn)狀,根據(jù)分析結(jié)果采取有針對性的改進措施,以保障其改進質(zhì)量。
1.1使用效率低,設(shè)備與生產(chǎn)能力不匹配
在某些煤礦企業(yè)工廠為了節(jié)省生產(chǎn)成本,削減機電設(shè)備采購數(shù)量,使得老化設(shè)備超負荷運行或“互拆互用”的舊設(shè)備復(fù)用運行。這種情況導(dǎo)致機電設(shè)備頻繁發(fā)生各類問題和問題循環(huán)發(fā)生,以致無法滿足正常生產(chǎn)。其次,煤礦機電設(shè)備的采購存在盲目化,造成機電設(shè)備的空閑堆積問題,卻忽視機電設(shè)備的急需性和輕重性導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)備故障而又缺少急需設(shè)備補進更換影響到正常生產(chǎn)。
1.2維修不及時
運行隱患易忽視在實際生產(chǎn)過程中,機電設(shè)備故障出現(xiàn)后未能及時維修,或者故障原因無法查明就再次運行,存在帶病運行現(xiàn)象。在日常設(shè)備點檢過程中,對易發(fā)生故障的機電設(shè)備部件點忽視點檢,導(dǎo)致故障隱患在運行中疊加而造成機電設(shè)備故障發(fā)生,從而影響煤礦的生產(chǎn)能力。
1.3安全管理欠缺
設(shè)備保養(yǎng)與維修不健全對煤礦機電設(shè)備的安全管理應(yīng)該是企業(yè)工廠的主管領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的基本思想意識。應(yīng)剔除“重生產(chǎn)與修理,輕管理與保養(yǎng)”的思想,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的機電設(shè)備安全管理意識。對機電設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作應(yīng)如實進行,發(fā)現(xiàn)的故障隱患應(yīng)及時有效地排除,并詳細記錄機電設(shè)備的維護修理情況和解決措施,對機電設(shè)備安全管理必須面面俱到,做到故障及時發(fā)現(xiàn),及時解決。
1.4人員能力不一
企業(yè)工廠缺少高級技術(shù)人員企業(yè)工廠的技術(shù)人員能力決定了煤礦機電設(shè)備運行狀況的好壞。隨著高新技術(shù)成果在煤礦開采與生產(chǎn)的廣泛應(yīng)用,功能全、部件多的新機電設(shè)備對技術(shù)人員的技能和知識需求更多,卻由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣,又生產(chǎn)安全隱患較多導(dǎo)致高技能人才不愿來或者學(xué)到就離職高就。當(dāng)機電設(shè)備遇到故障時卻因企業(yè)工廠自身的人員能力無法及時處理,而購買設(shè)備供應(yīng)方維修服務(wù)業(yè)務(wù),不僅因設(shè)備停車時間較長影響生產(chǎn),也增加生產(chǎn)基礎(chǔ)成本。
1.5機電設(shè)備管理制度不健全,專業(yè)管理組織不完善
對煤礦機電設(shè)備的安全管理應(yīng)該是企業(yè)工廠的主管領(lǐng)導(dǎo)和維修人員的基本思想意識。應(yīng)剔除“重生產(chǎn)與修理,輕管理與保養(yǎng)”的思想,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的機電設(shè)備安全管理意識。對機電設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作應(yīng)如實進行,發(fā)現(xiàn)的故障隱患應(yīng)及時有效地排除,并詳細記錄機電設(shè)備的維護修理情況和解決措施,對機電設(shè)備安全管理必須面面俱到,做到故障及時發(fā)現(xiàn),及時解決。
2 強化煤礦機電設(shè)備安全管理及維護工作的相關(guān)措施
2.1 建立健全煤礦機電設(shè)備的安全管理制度
在提高煤礦安全生產(chǎn)的安全管理工作,根據(jù)企業(yè)的實際情況建立健全安全管理及維護的規(guī)章制度,同時不斷優(yōu)化安全管理規(guī)劃是開展安全管理工作的基礎(chǔ);同時不斷改善煤礦機電設(shè)備的工作及安裝環(huán)境,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,同時選用符合現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)要求的生產(chǎn)力,以推動煤礦工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在不斷優(yōu)化管理制度工作中,將煤炭局以及各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)所制定的管理規(guī)定與企業(yè)的實際情況相結(jié)合,對設(shè)備的使用現(xiàn)狀進行深入的調(diào)查,不斷改進煤礦生產(chǎn)的安全基礎(chǔ)管理工作,細化每個產(chǎn)生環(huán)節(jié);將企業(yè)的實際情況和煤礦機電設(shè)備的實際使用現(xiàn)狀相結(jié)合,不斷完善生產(chǎn)及安全管理制度,構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展要求且完善的安全管理體系。
2.2 注重增強人員管理和配置
注重人員管理及配置,不斷完善各崗位的人員配置工作;根據(jù)企業(yè)的實際情況建立以機電礦長為主線的機電設(shè)備人員管理機制,將每個崗位的責(zé)任落實至個人,運用責(zé)任管理制度增加工作人員的責(zé)任感,同時根據(jù)實際情況嚴格劃分管理內(nèi)容,對每個工作人員的實際工作技術(shù)水平進行考核,并將其納入績效考核中,實現(xiàn)對機電設(shè)備安全事故的全面防護。與此同時,注重安全管理人員及技術(shù)人員的專業(yè)性及技術(shù)水平,要求每一個技術(shù)人員及安全管理人員均有較高標準的資質(zhì);不斷增加礦井安全管理人員的配置,確保每一個礦井均安排有一個專門的安全管理人員,同時機電設(shè)備維護及管理責(zé)任落實至每一個安全管理人員的身上,實施崗位人員責(zé)任制度。運用逐級逐項的責(zé)任配置方法,將責(zé)任進行細化分解,使其形成系統(tǒng)完善的安全管理責(zé)任制體系。
2.3 細化機電設(shè)備的下井準入標準與流程
設(shè)備采購及驗收是煤礦機電設(shè)備購入及使用的基本流程,需經(jīng)過機電設(shè)備使用、日常維修保養(yǎng)及最后檢測等環(huán)節(jié),同時在工作中剔除生產(chǎn)技術(shù)落后的設(shè)備及工藝,不斷引進現(xiàn)代化先進的煤礦機電設(shè)備技術(shù),以確保生產(chǎn)效益。在使用機電運輸產(chǎn)品的工作過程中,要細化其下井準入制度,同時注重設(shè)備自身合格性能的檢測環(huán)節(jié);如:機電設(shè)備下井前要檢測其三大保護是否齊全有效,同時檢查設(shè)備是否符合礦用產(chǎn)品安全標準、是否具有產(chǎn)品合格證及安全性能檢測合格證等。同時運用防塵設(shè)備及防爆設(shè)備等具有防護功能的保護型機電設(shè)備時,對其進行檢查、安裝、安全管理及日常維護也是必然的,需要全面落實其保養(yǎng)及維護措施,制定出符合實際操作要求的整改措施和緊急預(yù)案,以確保機電設(shè)備的下井準入標準及流程符合相關(guān)要求。
3 結(jié)語
現(xiàn)階段我國煤礦生產(chǎn)企業(yè)中使用煤礦機電設(shè)備在安全管理及日常維護工作中還存在著未及時更新現(xiàn)代化的設(shè)備、管理制度未健全及人員配置缺乏合理性的等問題。要求煤礦企業(yè)在深入探討機電設(shè)備的安全管理及維護現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,不斷強化機電設(shè)備安全隱患的排查力度,建立健全煤礦機電設(shè)備的安全管理制度、注重增強人員管理和配置,同時做好細化機電設(shè)備的下井準入標準與流程,以保障工作人員的人身安全,同時促進煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟效益及安全性的提升效果。
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