淺析大型電力設(shè)備吊裝施工項(xiàng)目管理

楊國慶 王海波

【摘 要】在對(duì)大型設(shè)備吊裝施工期間，需要使用大體積的設(shè)備，從而給設(shè)備安裝工作面對(duì)較大壓力。所以，研究大型設(shè)備吊裝施工項(xiàng)目管理工作與整體項(xiàng)目的實(shí)施效果具有緊密關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】大型設(shè)備；吊裝；施工；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在大型項(xiàng)目施工過程中提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，近年來，由于大型項(xiàng)目工程的數(shù)量不斷增加，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量要求有了明顯的提高。因此，對(duì)大型設(shè)備安裝過程中的吊裝也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，與此同時(shí)，體積比較大的重型設(shè)備出現(xiàn)在項(xiàng)目工程的施工過程中，對(duì)設(shè)備的安裝造成了一定的影響，提升了安裝的技術(shù)性及困難程度，對(duì)大型設(shè)備吊裝施工帶來了巨大的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量直接受到大型設(shè)備吊裝施工的影響，關(guān)系到項(xiàng)目工程的預(yù)計(jì)達(dá)到的效果。綜上所述，通過對(duì)大型設(shè)備吊裝施工項(xiàng)目管理的研究是具有十分重要的作用和意義，促進(jìn)了企業(yè)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量的提升，為企業(yè)形成較強(qiáng)的市場競爭力提供了重要的保障。

1大型設(shè)備吊裝施工項(xiàng)目管理概述

1.1特點(diǎn)

根據(jù)企業(yè)中存在的各個(gè)要素，需要對(duì)其進(jìn)行合理配置，保證在最大程度上對(duì)大型設(shè)備以及吊裝設(shè)備進(jìn)行合理配置和管理，從而提升吊車設(shè)備的使用效率。針對(duì)大型設(shè)備吊裝項(xiàng)目施工，需要對(duì)其存在的生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)性管理工作。企業(yè)項(xiàng)目在管理環(huán)節(jié)過程執(zhí)行期間，最為主要的執(zhí)行要素是對(duì)企業(yè)資源、生產(chǎn)要素等合理配置，保證管理工作執(zhí)行工作更有組織、更有計(jì)劃。為了對(duì)企業(yè)中的生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，促進(jìn)使用的高效性，大型設(shè)備吊裝項(xiàng)目管理工作的執(zhí)行一定要對(duì)現(xiàn)場資源合理配置，實(shí)現(xiàn)管理工作的綜合化，保證在最大程度上為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供有效實(shí)施依據(jù)，促進(jìn)施工質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

1.2意義

在目前大型設(shè)備項(xiàng)目施工過程中，施工管理工作發(fā)揮其十分重要的作用。企業(yè)制度在管理工作中更為重要，提升企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，能夠使企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)有效完成，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，從而有利于企業(yè)的未來發(fā)展。在目前發(fā)展趨勢(shì)下，大型設(shè)備項(xiàng)目施工管理工作中最為主要的是項(xiàng)目成本要素，為了對(duì)其有效控制，需要利用合理的執(zhí)行措施才能有效解決。首先，執(zhí)行組織措施，為大型設(shè)備項(xiàng)目施工管理工作構(gòu)建嚴(yán)格的成本管理制度，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的合理設(shè)置進(jìn)行管理，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施期間存在的問題，對(duì)其存在的盈虧現(xiàn)象進(jìn)行分析。為了保證其安全性，還需要利用現(xiàn)代化技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目施工中存在的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化、改善，以達(dá)到在保證安全前提下最大限度降低企業(yè)成本的目的。然后，執(zhí)行技術(shù)措施，在技術(shù)角度下，需要更新企業(yè)組織和施工方式，利用更簡便的方式施工，以保證控制好施工成本。還需要加大力度管理人工費(fèi)用，其中，可以為其建立嚴(yán)格的人員考勤制度和管理制度，并利用科學(xué)、合理的管理措施對(duì)項(xiàng)目嚴(yán)格控制，以促進(jìn)人員的順利實(shí)施。

2大型電力設(shè)備吊裝施工項(xiàng)目管理措施

2.1技術(shù)管理

（1）技術(shù)儲(chǔ)備、技術(shù)革新和技術(shù)創(chuàng)新

在施工過程中不斷積累好的施工方法和經(jīng)驗(yàn)，建立吊裝技術(shù)庫，同時(shí)鼓勵(lì)技術(shù)人員對(duì)各方面進(jìn)行革新和創(chuàng)新。比如，我公司在沙特投標(biāo)丁烯-芳?xì)涑樘犴?xiàng)目中，原該項(xiàng)目中兩臺(tái)近90米的設(shè)備吊裝的主吊車為1000噸履帶吊車，為了配合整個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，經(jīng)過技術(shù)人員的現(xiàn)場堪查和認(rèn)真核算，主吊車改為750T履帶吊車，即保證了兩臺(tái)設(shè)備的安全吊裝又為單位節(jié)省了可觀的費(fèi)用。

（2）建立完善的技術(shù)評(píng)審制度

大型設(shè)備吊裝無小事，所以每一次大型設(shè)備吊裝不管規(guī)模是大是小，都要同等對(duì)待。對(duì)每一次大型設(shè)備吊裝的方案，都要組織專家和相關(guān)部門的人員包括現(xiàn)場施工人員對(duì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審，尤其對(duì)地基處理、吊耳設(shè)計(jì)和選擇等事關(guān)大型設(shè)備吊裝安全的技術(shù)措施格外重視，審查評(píng)審后要根據(jù)評(píng)審意見對(duì)方案進(jìn)行修訂和完善，使方案務(wù)必有良好的可行性和100%的安全保證。比如，在海南煉化進(jìn)行大型設(shè)備吊裝施工中，公司先是根據(jù)現(xiàn)場情況編制了初步的吊裝方案，然后邀請(qǐng)專家多次對(duì)吊裝方案進(jìn)行評(píng)審，最后根據(jù)評(píng)審意見對(duì)原方案進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，從而保證海南大型設(shè)備的吊裝成功。

（3）技術(shù)方案的落實(shí)

技術(shù)方案一旦經(jīng)過批準(zhǔn)，各方面的工作都要維護(hù)技術(shù)方案的權(quán)威性和指導(dǎo)性，不得隨意變更技術(shù)方案，現(xiàn)場施工必須嚴(yán)格按照技術(shù)方案實(shí)施。涉及到對(duì)原方案的修改，必須在正式吊裝前根據(jù)公司規(guī)定的程序進(jìn)行方案變更。在每一次吊裝前，都要由吊裝工程師對(duì)吊裝工作向管理層和作業(yè)層進(jìn)行詳細(xì)交底。吊裝作業(yè)的過程中，編制方案的工程師必須到現(xiàn)場指導(dǎo)，一方面監(jiān)督施工作業(yè)是否按照方案實(shí)施，另一方面可以對(duì)現(xiàn)場的工作給予必要的指導(dǎo)。通過這樣的措施，基本上可以杜絕技術(shù)方面帶來的安全隱患。

2.2落實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)方案

技術(shù)設(shè)計(jì)方案獲得評(píng)審小組審批后，應(yīng)組織各部門進(jìn)行有指導(dǎo)性的項(xiàng)目施工建設(shè)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，無特殊情況，不得更改設(shè)計(jì)方案，工程師在吊裝作業(yè)的過程中，要進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)，確保施工的規(guī)范性，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)，消除在施工項(xiàng)目建設(shè)中存在的安全隱患。安全的施工設(shè)計(jì)大型設(shè)備吊裝作業(yè)的前提和靈魂，只有確保施工的安全，才能夠更好地提升經(jīng)濟(jì)效益，大型吊裝設(shè)備價(jià)格昂貴，并且在項(xiàng)目施工中起到重要的作用，一旦有安全事件發(fā)生，在會(huì)造成一定程度上的經(jīng)濟(jì)損失，與此同時(shí)，安全事故的發(fā)生，在企業(yè)聲譽(yù)方面也會(huì)出現(xiàn)一定程度上的影響。因此，在進(jìn)行安全管理的過程中應(yīng)注意以下三方面：

（1）設(shè)備動(dòng)遷的管理。在大型吊裝設(shè)備動(dòng)遷前，應(yīng)制定出詳細(xì)的動(dòng)遷方案，對(duì)存在的技術(shù)性問題進(jìn)行及時(shí)的解決。

（2）吊裝現(xiàn)場的管理。企業(yè)應(yīng)在每一個(gè)大型吊裝現(xiàn)場安排相關(guān)安全管理人員，通過其深入現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的安全狀況做到實(shí)時(shí)的掌握，排除安全隱患，保證施工的順利進(jìn)行。

（3）嚴(yán)格挑選地基處理、溜尾吊車以及調(diào)耳。

2.3大型設(shè)備吊裝施工現(xiàn)場管理

假如沒有安全的施工環(huán)境，就無法對(duì)企業(yè)的施工質(zhì)量進(jìn)行保證，因此需要切實(shí)的采取措施對(duì)項(xiàng)目施工過程中的施工安全進(jìn)行管理，嚴(yán)格工作人員出入制度，同時(shí)配備必要的安全防護(hù)措施，以更好的增強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目施工過程中的安全性，提高施工的效率技術(shù)管理主要涉及到相關(guān)的大型設(shè)備安全技術(shù)，它的實(shí)現(xiàn)既包括對(duì)先進(jìn)的技術(shù)方案和技術(shù)措施的研究，同時(shí)還有施工項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的影響，并且在施工的過程中要鼓勵(lì)施工人員根據(jù)實(shí)際的情況積極進(jìn)行施工技術(shù)的創(chuàng)新，以更好的降低項(xiàng)目施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而且施工企業(yè)還需要積極做好有關(guān)技術(shù)和人才的技術(shù)儲(chǔ)備工作，還需要加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)方案的審查和驗(yàn)收程序規(guī)范，并且根據(jù)項(xiàng)目方案的實(shí)際情況對(duì)施工預(yù)案進(jìn)行一定的改善，以更好的保證施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益施工設(shè)備管理主要涉及到對(duì)施工完成后相關(guān)設(shè)備的后期管理工作，這主要是由于設(shè)備的管理對(duì)于提高項(xiàng)目施工的效率、降低項(xiàng)目的施工成本有著十分積極的意義，以更好的保障企業(yè)的相關(guān)設(shè)備能夠在更大的范圍內(nèi)得到有效的利用，充分提升設(shè)備的使用效率，同時(shí)也能夠達(dá)到降低企業(yè)施工成本的目的。

結(jié)束語

對(duì)大型設(shè)備吊裝施工項(xiàng)目管理工作進(jìn)行分析，能夠發(fā)揮其重要意義。不僅能在較大程度上提高企業(yè)的市場競爭力，還能提高企業(yè)的施工質(zhì)量，促進(jìn)其企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：中國電建集團(tuán)核電工程有限公司）