大慶精神 “鐵人精神”歷久彌新

石長寶

今年是新中國成立70周年，大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年。

時光倒回至1959年9月26日，松基三井喜噴工業(yè)油流，標志著大油田的發(fā)現(xiàn)，為新中國十周年大慶獻上一份厚禮。時任黑龍江省委第一書記歐陽欽提議，將這個油田命名為大慶油田。由此大慶油田橫空出世，成為中國石油工業(yè)發(fā)展史上的璀璨明珠。

大慶精神鐵人精神是大慶石油人在極端困難的條件下，學習和運用毛澤東思想，繼承和發(fā)揚中華民族、中國共產(chǎn)黨、中國工人階級、中國人民解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，開發(fā)建設大慶油田的產(chǎn)物，是鐵人王進喜等一大批石油英模的理想、信念、情感和意志在廣大員工中擴展而形成的群體意識，是中央幾代領導人精心培育的結(jié)果。

革命加拼命，把貧油的帽子扔到太平洋里去

據(jù)文獻記錄，石油早在我國西周時期就已發(fā)現(xiàn)；兩漢時期，被用做照明和車軸潤滑劑；宋朝年間制成燃料武器，開始被大批生產(chǎn)。可見，我國是世界上最早發(fā)現(xiàn)和應用石油的國家之一。

但到了近代，國家民族積貧積弱、任人欺凌，石油工業(yè)早就被西方國家甩在了身后。新中國成立之初，我國石油工業(yè)的形勢十分嚴峻，原油產(chǎn)量少得可憐。

石油，作為國家建設的血液，時刻牽動著新中國領導人的心。1953年，毛主席、周總理親自征詢李四光對石油資源的看法；1956年，毛主席聽取石油工業(yè)部匯報時又語重心長地說，“發(fā)展石油工業(yè)還得革命加拼命”；1958年，主管石油工業(yè)的鄧小平同志明確指出要在全國更大的范圍內(nèi)開展勘探，把石油勘探布局向東部轉(zhuǎn)移。

1959年，一場從根本上改變我國石油工業(yè)落后面貌的石油大會戰(zhàn)拉開了序幕。來自祖國四面八方的數(shù)萬名石油大軍奔赴冰天雪地的松嫩平原，參加這場轟轟烈烈的大慶石油大會戰(zhàn)。

會戰(zhàn)條件非常惡劣，氣溫最低時零下40度。住在這里的老百姓都在家里貓冬，叫“三九、四九，棒打不走”。石油工人們還要在野外作業(yè)，一天也不能停，泥漿水澆在身上，凍得就像穿了冰鎧甲，走路前先用木棍在身上敲一遍才行。

當時，連最基本的吃飯問題都已經(jīng)難以解決。最嚴重的時候“五兩保三餐”，就是一天只吃五兩糧食。當時有的職工餓得難受，就跑到冰天雪地里撿秋收后的白菜幫子、甜菜葉子、凍土豆來吃。有的職工餓的實在不行了，就喝點鹽水，喝口醬油湯。由于長期缺乏營養(yǎng)，到1961年初已有4000多人得了浮腫病，占會戰(zhàn)職工人數(shù)的十分之一。他們不為名，不為利，不怕苦，不怕累，一心想把貧油的帽子早早地甩掉！

“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神，正是在這種艱苦卓絕的石油大會戰(zhàn)中孕育、形成，并激勵著會戰(zhàn)大軍戰(zhàn)勝千辛萬苦，百折不撓，勇往直前。在這支會戰(zhàn)大軍中，有一個最響亮的名字，有一個最杰出的代表，那就是鐵人——王進喜。

1960年3月25日，王進喜率領隊員趕到大慶薩爾圖火車站，下車后他一不問吃、二不問住，先問鉆機到了沒有？井位在哪里？這里的鉆井紀錄是多少？會戰(zhàn)指揮部領導感慨：“這就是主人翁的姿態(tài)，戰(zhàn)士做派。有這樣的好隊長哪有不打勝仗的呢?！?/p>

等到鉆機運到后，他們卻遇到了前所未有的困難——剛組建的薩中探區(qū)吊運設備非常少，怎么辦？面對重重困難，王進喜帶領隊友撬杠撬、滾杠滾、大繩拉，硬是靠雙手和雙肩把這60多噸的鉆井設備卸了下來，裝上汽車，搬運到井場。經(jīng)過三天三夜的奮戰(zhàn)，38米高、22噸重的井架迎著寒風矗立荒原。

正當王進喜帶領1205鉆井隊摩拳擦掌準備開鉆時，他們又遇到了新的困難。打井離不開水，正常情況，打一口井大約用水50多噸。但當時水管線沒有接通，等罐車送水大約要三天。

為爭取早日開鉆，王進喜把隊員集合在一起，他說：“還是那句話，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。端水也要打井！”有人懷疑說：“這簡直是瞎胡鬧，看過哪個國家是端水打井的？”王進喜斬釘截鐵地說：“就是我們國家，才敢于這樣干！我們就是用臉盆端水也要打井?！币粓鲛Z轟烈烈的破冰取水戰(zhàn)役打響了。

王進喜帶領全隊職工到距井場一公里外的水泡子，把厚厚的冰砸開一個大窟窿，盆端、桶提，連鋁盔、滅火器外殼也用來裝水運水。指揮部的機關干部和附近的老鄉(xiāng)也都聞訊趕來，組成了100多人的運水長龍。零下20多度，水濺在衣服上，頃刻成了冰鎧甲，手也被凍得失去了知覺。可大家心中像裝著一團火，不顧寒冷、一刻不停，一盆盆、一桶桶把水運往井場。天漸漸黑了，運水的人們點亮馬燈，挑燈夜戰(zhàn)。經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)，終于端足了打井用的50多噸水，井場上一片歡騰。

當時，王進喜被安排住在房東趙大娘家，可他為了早日甩掉貧油落后的帽子，領著工人們不分白天黑夜的在井場上拼命大干。趙大娘看在眼里，疼在心上，心疼地對工人們說：“這人是鐵、飯是鋼，整天不吃不睡怎么行？你們的王隊長可真是個鐵人吶！”趙大娘稱王進喜為“鐵人”的事兒匯報到余秋里部長那里，余秋里高興地說：“大娘叫得好，我看大會戰(zhàn)第一個英雄就樹王進喜，名號就叫‘王鐵人?！辫F人的名號就這樣傳開了。

王進喜在石油大會戰(zhàn)中舍生忘死，沖鋒在前。1960年4月29日天剛亮，王進喜在指揮工人放井架準備往第二口井搬家時，不小心被滾落的鉆桿砸傷了右腿。當天，他帶傷參加了會戰(zhàn)誓師大會，面對萬人發(fā)出了“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的鋼鐵誓言。

1205鉆井隊打的第二口井地處高壓區(qū)，鉆進到700多米時，突然發(fā)生井噴，如果不及時制止，就可能井毀人亡。

緊急關頭，王進喜冒著被處分的危險，果斷決定用水泥壓井。人們迅即行動，搬起水泥往泥漿池里倒，有的則用鐵鍬、用手往里扒黃土。水泥和黃土倒進去了，新問題也跟著出現(xiàn)了：大量的水泥倒到泥漿池里一時散不開，泥漿融合不好，現(xiàn)場沒有攪拌機，連個泥漿槍也沒有……

千鈞一發(fā)之際，只見鐵人王進喜忘了自己的腿傷，不顧泥漿燒人，扔掉拐杖，跳進齊胸深的泥漿池中，手掄腳蹬用身體攪拌泥漿。見隊長跳下去了，緊跟著，司鉆戴祝文等6人也跳了下去。經(jīng)過三個小時的搏斗，終于制服了井噴，保住了鉆井設備和油井。

四天后，第二口井順利完工，還創(chuàng)造了日進尺535米的當時全戰(zhàn)區(qū)的最高紀錄。

在大慶石油會戰(zhàn)過程中，以王進喜為代表的老一輩石油工人，牢記“我為祖國獻石油”使命，創(chuàng)造了一個又一個新成績，奪得大會戰(zhàn)的勝利，甩掉了我國“貧油落后”的帽子，高速度、高質(zhì)量拿下了大油田。他們所表現(xiàn)出的革命加拼命的英雄主義氣概，集中展現(xiàn)了石油職工為國爭光，為民族爭氣的愛國主義情懷。

通過自主創(chuàng)新，建設世界水平的大油田

2018年12月18日，在中共中央、國務院慶祝改革開放40周年大會上，“科技興油保穩(wěn)產(chǎn)”的大慶“新時期鐵人”王啟民被授予“改革先鋒”稱號。作為石油系統(tǒng)唯一獲此殊榮的王啟民，一生只做一件事，那就是為國家開采出更多的石油。

1960年，當時的王啟民還只是北京石油學院的實習生，但他被以王進喜為代表的石油工人的使命感、責任感所打動，畢業(yè)后，他義無反顧地重返大慶油田，投身石油大會戰(zhàn)當中。

1964年，油田出現(xiàn)了“注水三年，水淹一半，采出程度5%”的嚴重局面。由于中蘇矛盾激化，蘇聯(lián)專家全部離，研究開發(fā)注水的任務落到大慶人自己的肩上。

“那個時候，外國人根本不相信我們能把大慶油田‘拿下來，會戰(zhàn)大軍靠的一個是拼命的闖勁，一個是科學的態(tài)度?！蓖鯁⒚裾f。外國人能做到的，中國人一樣行！王啟民下決心要闖出中國自己的油田開發(fā)之路！

為了解決注水這個重大難題，王啟民決心在實踐中找答案。他一頭扎進井場、白天揣著窩窩頭與工人、技術(shù)人員一起取資料，搞分析，進行實驗；晚上就在陰冷潮濕的帳篷里畫油水變化線，對解決方案進行理論驗證。糧食不夠吃，就隨便煮兩片白菜葉子，困得很了就趴在桌上打個盹兒。由于環(huán)境的惡劣，使他患上風濕病，疼得走路都直不起腰來。他不顧同志們的勸阻，硬是咬緊牙關忍著疼痛，不離井場，以嚴細認真的態(tài)度，取全取準每份資料和每個數(shù)據(jù)，并認真進行室內(nèi)實驗和系統(tǒng)分析。

根據(jù)大量調(diào)查研究，王啟民提出大慶油田地下油層厚薄不勻，應當采取“高效注水開采方法”，這一理論對國際上普遍認可的“溫和注水”理論提出挑戰(zhàn)。在油田領導的支持下，王啟民在一口含水已達60%的油井上進行試驗。奇跡出現(xiàn)了，這口井日產(chǎn)量迅速回升，從原來的30噸猛增到60多噸，含水量也下降許多。

“高效注水開采”方法開始在全油田推廣，培養(yǎng)出300多口日產(chǎn)百噸以上的高產(chǎn)油井。王啟民以“跨過洋人頭，敢為天下先”的精神，把生產(chǎn)與科研結(jié)合起來，對癥下藥，為油田培養(yǎng)了一批高產(chǎn)井，趟出了一條我國自己的注水開發(fā)油田新路子，為年產(chǎn)5000萬噸目標的確立奠定了堅實基礎，大長了中國人的志氣。

1985年，大慶油國實現(xiàn)第一個10年穩(wěn)產(chǎn)目標后，又提出一個更富挑戰(zhàn)性的日標；再穩(wěn)產(chǎn)10年，向世界油田開發(fā)高水平邁進。按一般規(guī)律，每個油田勘探開發(fā)都有上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、減產(chǎn)三個階段。就世界同類油田而言，穩(wěn)產(chǎn)期最長12年，短的只有3年至5年。讓大慶再穩(wěn)產(chǎn)10年，可以說是奇跡，難度不言而喻。

王啟民受命與同志們一起承擔了大慶油田1986-1995年第二個5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)10年規(guī)劃的編制任務。這個規(guī)劃囊括了大慶油田“七五”和“八五”兩個五年計劃。國家要求年產(chǎn)5500萬噸不能降，超出的500萬噸指標從何而來？

王啟民決定向國內(nèi)外公認的難硬骨頭——表外儲層要油。

由于大慶油田地質(zhì)成因條件的特殊性，造成了地下油層多、層間變化大、0.5米以下的表外儲層十分發(fā)育。這些單獨看起來很“瘦”，加起來又很“肥”的油層，被王啟民認為是新的資源寶藏。

1986年初，在油田領導的支持下，他又和同事們制定詳細計劃，成立了試驗小組，通過對1500多口井的地質(zhì)解剖、分析、研究，以及對4個試驗區(qū)45口井采取試油、試采和注水開發(fā)等措施，把理論研究與反復實踐相結(jié)合，取得了重大認識，從而為全面開發(fā)表外儲層提供了科學依據(jù)。

表外儲層開采的成功，不僅大大解放了人們的思想。擴大了開發(fā)領域，也實現(xiàn)了世界油田開發(fā)史上一個新的突破。據(jù)計算，大慶油田表外儲層地質(zhì)儲量可達7億噸，按目前30%的可采儲量計算可為國家增加2000多億元的財富。

進入20世紀90年代，大慶油田全面進入高含水開發(fā)階段。如果繼續(xù)沿用世界上采用的“提液穩(wěn)油”的辦法，年產(chǎn)液量將激增1.62億噸，而生產(chǎn)的經(jīng)濟效益將會大大降低。王啟民再次扛起攻堅克難的大旗，他與大慶油田的石油工作者一道探索出了一套符合油田實際的開采技術(shù)，這就是作為確保油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)重大戰(zhàn)略方針的“穩(wěn)油控水”系統(tǒng)工程。

“三分一優(yōu)”的結(jié)構(gòu)調(diào)整方法，有效地控制了產(chǎn)液量劇增，5年累計多產(chǎn)原油610多萬噸，少產(chǎn)液24749萬噸，累計增收節(jié)支150億元，而且使大慶油田連續(xù)20年保持年產(chǎn)5000萬噸以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。這一凝結(jié)著以王啟民為代表的油田廣大科技人員和職工心血的成果，標志著大慶又攀上了世界油田開發(fā)的新高峰。

以王啟民為代表的大慶石油職工以“寧肯把血汗熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)”的精神，傳承了鐵人“寧肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的英勇氣概，同時又為大慶精神鐵人精神賦予新的時代內(nèi)涵。他們通過科技創(chuàng)新，確保油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，刷新世界同類油田記錄；為祖國建設提供了源源不斷的石油資源，保證了社會各項事業(yè)的有序進行。

走出國門，大慶石油人踏上海外尋油之路

進入21世紀，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，原油對外依存度不斷攀升?！斑@困難那困難，國家缺油就是最大的困難”，大慶石油人一直秉承“我為祖國獻石油”的遠大理想，當祖國建設面臨缺油的困難時，大慶油田再次站了出來，積極實施“走出去”戰(zhàn)略。在大慶精神鐵人精神的指引下，越來越多的大慶石油人走出國門，走向世界，踏上了海外尋油的征途。

在“走出去”大潮中，涌現(xiàn)出一批大慶精神鐵人精神傳承者?！按髴c新鐵人”李新民就是這一時期的先進代表。

2003年3月28日，李新民接過鐵人隊隊旗，成為第十八任隊長。在他的帶領下，全隊鉆井進尺在全國鉆井隊中率先突破250萬米，連續(xù)15年人均每年向國家交一口井。

2005年，大慶油田決定選派隊伍出征蘇丹。李新民覺得把井打到國外去是鐵人老隊長的一個愿望，經(jīng)過充分準備，2006年春節(jié)剛過，李新民便率隊出發(fā)了，目的地是多年戰(zhàn)亂、被稱作“世界火爐”的蘇丹。

李新民一到蘇丹，就問：“這里清關最快需要多長時間，什么時候能正式開鉆？”李新民這一問讓隊員們不禁想起當年剛到大慶的老隊長，當年鐵人一下火車不問吃不問住，就問：“我們的鉆機到了沒有？井位在哪里？這里打井最快的紀錄是多少？”

李新民心里想的就是要讓1205鉆井隊的井架快一點立起來，早日實現(xiàn)老隊長將井打到國外的夙愿。

然而，設備運抵后，難題就出來了。其他項目組參與清關的都是十幾個人，最快也要十幾天，海外清關最長的時間是一個月。GW1205鉆井隊項目部只有6個人參與清關。蘇丹天氣異常炎熱，地表溫度經(jīng)常高達60攝氏度，別說干活兒，就是站在那里一動不動也受不了。李新民不管，他帶領5名隊友頂酷暑、伴星辰，緊張清點，合理組織搬運。

最終，6個人只用了6天時間就清關完畢。清關完成了，新問題又出來了。由于海運遇到了大風暴，三臺柴油發(fā)電機中的兩臺被海水嚴重腐蝕，徹底趴了窩。發(fā)電機是井隊的動力核心，必須兩臺同時運轉(zhuǎn)才能打井。甲方知道設備嚴重受損，認為絕對不可能如期開鉆，發(fā)來指令：馬上要進入雨季，必須趕緊撤離，修好設備再說！這意味著，有可能一口井還沒打，CW1205鉆井隊就要卷鋪蓋走人。

李新民跑遍了這個區(qū)塊所有的中國鉆井隊，終于找到了一臺正準備大修的柴油發(fā)電機，牌子一樣，型號和功率不同，得進行改裝。接下來的幾天，李新民一手拿圖紙，一手拿電話，讓國內(nèi)專家遙控指導改設備。

蘇丹常年四、五十攝氏度，每天喝進去十七、八瓶水，不用上廁所，都變成汗排掉了。晚上開了燈，周圍黑壓壓都是蚊蟲，在身上一爬就是一溜血印子，又疼又癢。李新民和他的隊友們24小時連軸轉(zhuǎn)，那段時間沒人哪天能睡到三個小時。終于，海外第一口井如期開鉆了。

完鉆這天，望著“鋼鐵鉆井隊”的旗幟鄭重地掛在蘇丹井架上，十幾個大男人抱成一團，淚流滿面。他們沖著祖國的方向大聲喊：“老隊長，1205隊出國打井的夢，我們圓了！”

站住了腳，不等于站穩(wěn)了腳跟。

2007年年初，蘇丹的甲方推廣水平井。李新民再次主動請戰(zhàn)。經(jīng)過幾番軟磨硬泡，甲方終于將水平井任務交給他，同時也警告他，如果不能完成任務就得離開蘇丹。打水平井就像在幾千米以下的地層里“穿針引線”，技術(shù)要求高，是當今鉆井隊工作水平的重要標志。加上蘇丹地層復雜，幾家國際一流的鉆井公司都沒打成。面對困難，李新民那種不服輸?shù)膭艃河稚蟻砹恕Ｋ杆俾?lián)系國內(nèi)專家，提出問題、收集資料，詳細研究每道工序，制定預案，梳理出20多條操作要領。

開鉆后，李新民24小時“蹲”在井上，盯著每一米進尺，把住每一個環(huán)節(jié)?！瓣P鍵時刻決不離開井場”，這是李新民給自己定的規(guī)矩。就是憑著這股勁兒，李新民僅用了26天，便率領GW1205鉆并隊拿下了這口具有重大意義的水平井。井打得很成功，投產(chǎn)后每天采油6000～8000桶，是其他井的兩三倍，成為了中國石油海外市場的“功勛井”。

此后，李新民帶領GW1205鉆井隊乘勝追擊，連續(xù)打了37口水平井，口口全優(yōu)，創(chuàng)出23項紀錄，兩次捧回蘇丹政府頒發(fā)的最高榮譽——“鉆井杯”。

2010年，李新民離開蘇丹，帶隊征戰(zhàn)伊拉克市場。在李新民的帶領下，1205鉆井隊這支不是最早進入哈法亞的隊伍，卻成為在哈法亞擁有最多鉆井訂單的隊伍。他們把中國石油深深扎根在了競爭激烈的伊拉克。

在李新民身上，我們看到了鐵人王進喜艱苦奮斗、忘我拼搏的精神，看到了他“寧肯歷盡千難萬險，也要為祖國獻石油”的決心；更看到了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神鐵人精神的繼承弘揚。

60年來，從王進喜、王啟民到李新民，以這三代“鐵人”為代表的大慶石油人，用熱血、忠誠乃至生命，在不同歷史時期生動詮釋了大慶精神鐵人精神“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的時代內(nèi)涵，凝聚起推進發(fā)展的強大力量。

牢記總書記囑托，扎實推進油田振興發(fā)展

2016年，大慶油田開局起步并不理想，陷入歷史上第一次整體性虧損，唱衰大慶的聲音給油田上下帶來了很深的傷痛。

2016年3月7日，習近平總書記在全國“兩會”上聽到大慶油田同志的匯報，明確指出：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多。我們從來都是在壓力和挑戰(zhàn)中前進的，也一定會在壓力和挑戰(zhàn)中不斷前進?！?/p>

這份囑托和期待，讓每一個身處發(fā)展“寒冬”的大慶石油人都倍感振奮，大慶油田牢記總書記囑托，結(jié)合集團公司黨組意見，制定了《大慶油田振興發(fā)展綱要》，開啟了“當好標桿旗幟、建設百年油田”的全新征程……

《綱要》出臺的第二年年中生產(chǎn)經(jīng)營指標全線飄紅，第三年年底經(jīng)營收入、利潤總額、稅費創(chuàng)2015年以來最好水平。一份滿意答卷背后是廣大干部員工發(fā)揚大慶精神鐵人精神，擔當責任使命、銳意開拓進取、持續(xù)苦干實干的奮斗歷程。

大慶精神鐵人精神在50多年的傳承中不走樣，正是因為大慶人把這種精神、這種信仰變成了文化自覺，始終不忘初心，牢記使命，詮釋著“為祖國加油、為民族爭氣”的使命擔當，以當好標桿旗幟為根本遵循，穩(wěn)油增氣、提質(zhì)增效、深化改革，努力爭當國有企業(yè)改革發(fā)展的排頭兵；堅定不移地實施“走出去”，自覺為國家“一帶一路”建設貢獻力量；積極促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，持續(xù)為全面建成小康社會做出更大貢獻！