探究市政工程施工技術通病與應對措施

凌愛友

摘 要 在市政工程施工中還是存在諸多的問題，現(xiàn)階段在市政工程施工中還是存在一些質(zhì)量通病，分析市政工程施工技術，了解關鍵的技術手段，可以在根本上保障市政工程施工質(zhì)量?；诖耍恼轮饕獙κ姓こ淌┕ぜ夹g通病以及相關應對措施進行了簡單的論述分析。

關鍵詞 市政工程;技術通病;應對措施

市政工程直接關系到人們的日常生活，加強對市政工程施工技術的分析，合理的應用各種技術手段，可以合理地規(guī)避施工技術隱患問題?；诖耍恼轮饕獙κ姓こ探ㄔO重視市政工程施工技術手段的應用進行了簡單的分析，探究了合理的完善對策與手段，希望可以為市政工程的規(guī)范化、科學化、體系化。

1市政工程施工技術面臨的通病分析

1.1 市政工程施工測量偏差

市政工程施工中，工程測量是較為關鍵的技術手段。但是在施工過程中部分施工單位在工程測量規(guī)范以及標準上還是存在一些認知性的差異問題，在設計過程中還是存在統(tǒng)計單位差異、地形地貌差異等沒有對其進行技術修正以及檢測，在一定程度上了缺乏對工程測量的重視，導致市政工程施工項目無法合理落實。如果在過程中沒有對其進行合理的控制，就會直接的影響市政工程的工程測量工作質(zhì)量[1]。

1.2 施工質(zhì)量控制不嚴格

施工質(zhì)量控制管理是市政監(jiān)管部門的主要工作內(nèi)容，也是衡量市政工程建設效益的關鍵指標。但是一些施工單位在缺乏有效的監(jiān)管狀況之下，在施工中缺乏對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，在施工過程中缺乏配套的技術服務系統(tǒng)，影響了市政工程的質(zhì)量監(jiān)督與維護管理，降低了工程質(zhì)量。

2市政工程施工技術通病應對措施

為了合理的規(guī)避市政工程施工技術通病，在施工中要合理的規(guī)避各種問題，提升施工安全意識，加強材料、設備、施工監(jiān)督管理等方面的重視，優(yōu)化施工流程，在根本上保障工程質(zhì)量。

2.1 提升市政工程施工方面的意識

要提升市政工程建設單位的質(zhì)量意識，在施工中設計、承建、監(jiān)理單位要加強質(zhì)量管理與控制，提升質(zhì)量安全管理意識，在施工過程中要根據(jù)對應的質(zhì)量標準合理開展工作，在源頭商家群對市政工程施工質(zhì)量，消除存在的安全隱患。

分析市政工程道路工程質(zhì)量，加強對施工材料、隊伍以及工程資料的管理，在實踐中要加強對市場材料的調(diào)研分析，對其進行全方位的對比與參考，加強對材料控制的控制與管理，通過對施工隊伍的全方位的系統(tǒng)化管理，才可以在根本上保障工程質(zhì)量[2]。

2.2 強化市政工程施工材料控制

建筑施工材料是建筑物施工中的重要材料，直接影響工程質(zhì)量。在市政工程施工過程中，要重視材料的采購、存儲體育運輸管理。在材料的采購、供應商的選擇等方面要對其全面監(jiān)控，明確不同材料的不同要求與質(zhì)量要求，要合理的選擇材料供應商，在源頭上保障材料質(zhì)量。

2.3 合理應用設備技術

在市政工程施工中要基于國家規(guī)范要求，合理的設計圖紙，充分的協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督各項工作開展。在質(zhì)量責任制定過程中要充分的明確其具體的責任、權限，協(xié)調(diào)各個部門，根據(jù)規(guī)范做好質(zhì)量檢查與管理。在完成項目工程管理之后，要做好檢查檢驗，根據(jù)規(guī)范要求做好復查，在合格之后申報審查，確認合格之后繼續(xù)施工。

2.4 加強市政工程施工監(jiān)督管理

建筑工程管理以及施工單位要具有一定的質(zhì)量控制意識，建筑施工管理人員要嚴格的履行自身的義務水平，加強對施工工序的嚴格控制，提升自身的業(yè)務能力以及水平，發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)的各種問題，根據(jù)實際狀況快速處理。

同時，在施工過程中建設單位的員工要充分的了解工程管理以及質(zhì)量控制對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，在施工過程中要強化工程管理與質(zhì)量控制。做好工程抽檢以及現(xiàn)場試驗分析，保障各項施工符合規(guī)范要求，通過巡查等方式發(fā)現(xiàn)存在的問題就是改善，保障工程質(zhì)量。

做好工程管理，保障施工穩(wěn)定開展。合理選擇勘探與設計單位，勘探與設計單位施工市政工程施工的基礎工作，分析市政工程施工工地的圖紙，對其進行全方位的分析與定位管理，可以為施工方案的設計與制定提供精準的參考與支持，進而在根本上提升市政工程施工質(zhì)量，強化造價控制與管理。

構建完善的安全生產(chǎn)責任管理制度，要充分的明確不同單位工作人員的責任義務與要求，根據(jù)規(guī)范做好安全隱患控制，要全面落實安全責任管理責任，做好記錄、分配以及補償?shù)仍假Y料的收集與整理。

2.5 施工進度管理流程

第一，構建各個層次的施工計劃，要形成計劃保障系統(tǒng)，加強對施工總進度計劃、施工工程施工監(jiān)督計劃、部分工程施工進度等相關內(nèi)容的系統(tǒng)化分析。在編制過程中要根據(jù)市工程施工總任務合理的編制分析，保障施工進度計劃的科學性與可行性。第二，確定施工監(jiān)督，根據(jù)合同內(nèi)容，下達施工任務書，要做好項目經(jīng)歷、施工隊伍、各個班組人員的責任、權限以及利益管理，保障各項施工作業(yè)活動有序開展。第三，做好技術交底，基于計劃要求合理施工。第四，加強施工協(xié)調(diào)管理，基于市政工程施工的實際狀況系統(tǒng)分析，充分的協(xié)調(diào)各個方面的各種關系，進而保障作業(yè)計劃以及進度目標的有序施工[3]。

3結束語

在市政工程施工過程中還是存在一定的質(zhì)量通病問題，根據(jù)實際狀況，做好工程管理，強化進度控制、重視細節(jié)管理，可以為各項工作的有序開展奠定基礎。

參考文獻

[1] 田曉敏.市政工程施工技術通病分析與對策[J].山西建筑，2017，（03）：258-259.

[2] 許史銘.市政工程施工技術通病分析與應對措施[J].山西建筑，2017，（32）：190-191.

[3] 朱超，孫鵬，康德陽.市政工程施工技術通病的分析[J].低碳世界，2017，（33）：279-280.