市政道路施工質(zhì)量管理中存在的問題及防范措施探討

蔡明

摘 要 市政工程建設(shè)可促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為人們?nèi)粘Ｉ钐峁┍憷?，但現(xiàn)階段我國市政工程道路施工質(zhì)量管理還在著施工前準(zhǔn)備工作不足、資源調(diào)配不合理、質(zhì)量管理力度不足等問題，嚴(yán)重阻礙著市政工程的進(jìn)一步發(fā)展。因此，相關(guān)管理部門應(yīng)加強對市政道路施工質(zhì)量管理工作的重視，并結(jié)合現(xiàn)階段我國市政道路施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，制定出相應(yīng)的解決措施，以推動我國市政工程行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 市政道路;施工質(zhì)量管理;問題;防范措施

導(dǎo)言

城市道路建設(shè)是城市更新中的重要組成，其質(zhì)量好壞直接決定了其他工作進(jìn)展，而且對城市居民生產(chǎn)生活產(chǎn)生影響?，F(xiàn)實中的道路施工存在不少問題，總結(jié)這些問題，并尋找質(zhì)量管理要點對于該項工作水平提升有著積極意義。

1市政道路施工質(zhì)量管理中存在的問題分析

1.1 施工管理人員意識淡薄，對工程施工質(zhì)量監(jiān)管不足

在工作中很多施工頭目為了追求施工進(jìn)度以及控制財物耗費，往往忽略了對其質(zhì)量的監(jiān)督。即便成立了質(zhì)量監(jiān)管部門，但是其中有的成員來自原來的施工單位，對施工人員的了解都不是很清楚，還有工程中的人們文化水平都不是很高，有的專業(yè)技能不夠，還沒有安全意識。

1.2 道路施工安全管理制度不健全

道路施工的工期較長，涉及的施工人數(shù)以及施工材料也比較多，施工安全管理制度不健全也會導(dǎo)致施工人員的施工過程不規(guī)范，進(jìn)而出現(xiàn)很多安全管理漏洞，為施工過程留下巨大的安全隱患。我國許多施工單位都沒有對安全責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定，這就導(dǎo)致施工人員工作態(tài)度散漫，責(zé)任分配制度不明確，安全保障體系不健全。一些市政部門過于重視施工進(jìn)度而不重視施工質(zhì)量還會導(dǎo)致工程的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)發(fā)展速度緩慢。一些施工單位雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是制度落實不到位也會使各種施工規(guī)范形同虛設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)實際責(zé)任制度不明確，獎懲制度不健全，長此以往必將引發(fā)巨大的安全問題。

1.3 資源調(diào)配不合理

市政道路施工應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工條件編制出一套完善的資源調(diào)配方案，如此才能確保道路施工有組織、有層次性的開展。但在實際道路施工過程中，施工單位并未意識到資源調(diào)配的重要性，對于資源的調(diào)配過于被動與盲目，這造成一定的人力、物力損失。由于資源調(diào)配不合理，可能會造成材料缺失，進(jìn)而阻礙道路施工的順利開展。在此情況下，為在規(guī)定時間內(nèi)完成工期，施工單位會不斷提高施工進(jìn)度，這將無法有效確保施工質(zhì)量[1]。

2市政道路施工質(zhì)量管理防范措施

2.1 合理設(shè)計施工方案，建立質(zhì)量管理體系

近年來，我國許多施工單位都建立起了相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。然而，對現(xiàn)場施工的管理缺乏有效的執(zhí)行，仍然顯得混亂無序。因此，在進(jìn)行市政道路的設(shè)計時，必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，精確化。在具體實施過程中，建立健全對工程質(zhì)量的監(jiān)管制度，充分控制建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量，最大化地提高項目的整體質(zhì)量。同時，從整體上協(xié)調(diào)各種工程，避免前期項目與后期項目矛盾的發(fā)生。此外，還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況對施工方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，因地制宜，并加大對重點工程項目的管理力度。最后，相關(guān)的工程技術(shù)人員應(yīng)充分利用先進(jìn)的設(shè)備儀器對工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢，確保數(shù)據(jù)的原始性和有效性。

2.2 建立部門協(xié)調(diào)機(jī)制

為了實現(xiàn)和其他部門有效溝通，實現(xiàn)施工組織內(nèi)部交流，需要政府、開發(fā)商和社會形成具體的溝通平臺，然后施工單位內(nèi)部要建立高效的溝通機(jī)制，實現(xiàn)各工種、各施工部門的有效對接?？梢酝ㄟ^通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、微信平臺來保證溝通的多樣性，使得信息能夠?qū)ΨQ流通。并且利用這些平臺積極地輸出和工程質(zhì)量有關(guān)的知識，確保全員碎片化學(xué)習(xí)，從而提升質(zhì)量安全管理能力。更可以通過平臺互動，通過討論形式引起大家對某類問題的關(guān)注，形成規(guī)模化學(xué)習(xí)。

2.3 提升人員專業(yè)素質(zhì)，強化施工環(huán)節(jié)管理

道路工程的施工期間會涉及眾多人員，不同職工的工作類型、專業(yè)技能和工作態(tài)度也有很大的不同，人事管理也較為困難。工程質(zhì)量與員工素質(zhì)密切相關(guān)，因此，需要加強對員工的管理，提升人員專業(yè)素質(zhì)。首先，應(yīng)建立健全相應(yīng)的責(zé)任體系，將責(zé)任有效地分配給各位職工，讓他們明確自己的職責(zé)和權(quán)力，加強人事管理。其次，改善工作環(huán)境，重視施工安全，增強工人的歸屬感，從而提高其對工作的熱情，加強人心管理。最后，對職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其技能水平。此外，施工方還應(yīng)制定預(yù)防和應(yīng)對意外的標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)起監(jiān)理責(zé)任。如此才能完成符合國標(biāo)、高質(zhì)量的科學(xué)施工，順利完成道路工程建設(shè)。

2.4 加強對于施工人員的監(jiān)管

施工人員是市政道路施工的主體，只有施工人員具有較強的專業(yè)知識以及專業(yè)能力并且按照相應(yīng)規(guī)章制度進(jìn)行施工才能保證我國市政安全施工工作正常進(jìn)行。因此管理人員應(yīng)當(dāng)加強對于施工人員的監(jiān)督和管理，逐漸提高施工人員的安全意識，使其可以熟練掌握施工過程中的各種安全問題的處理方式，有效降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，保障施工人員的人身安全。我國施工單位還應(yīng)當(dāng)加強對于施工人員的培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員對其進(jìn)行安全知識的講解，提高工人隊伍的先進(jìn)性和純潔性。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立完善的獎懲制度，其可以規(guī)范施工人員的工作行為，同時還能提高工作人員的積極性，完善企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制。

3結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天，市政交通的建設(shè)對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也極其重要，道路建設(shè)質(zhì)量的好壞對城市經(jīng)濟(jì)會產(chǎn)生相應(yīng)直接影響。市政道路施工在城市場地，交通，工藝等影響下，在施工中會有各種問題的出現(xiàn)，會產(chǎn)生各種條件制約。所以，在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，為了使市政建設(shè)長期穩(wěn)定發(fā)展，來更好的應(yīng)對社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相關(guān)部門必須嚴(yán)格要求道路路面建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范施工人員，嚴(yán)加規(guī)范，來保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。相關(guān)管理人員應(yīng)該結(jié)合混凝土路面施工技術(shù)的現(xiàn)狀，對質(zhì)量問題進(jìn)行有效控制，采取一系列的優(yōu)化措施，作用于改善混凝土施工路面的環(huán)境問題，施工技術(shù)問題，使施工技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)，可靠的執(zhí)行，從而能夠保證混凝土路面的質(zhì)量，來促使道路建設(shè)的不斷發(fā)展，為交通事業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王東生，魏家旭.市政道路施工質(zhì)量影響因素及控制方法研究[J].價值工程，2018，37（03）：7-9.