黃維維
摘 要 隨著我國城鎮(zhèn)化進程的日趨增速,建筑施工項目也呈現出日趨增多的發(fā)展態(tài)勢。然而,在建筑項目如火如荼施建的同時,也漸漸的顯露出了諸多的建設質量問題,極大地威脅著住戶的生命財產安全。對此,本文筆者結合自身多年的實踐項目管控經驗,首先細致分析了建筑施工質量的諸多影響因素,然后在此基礎上著重探討了確保建筑施工質量的有效管控舉措,以期可以為諸多從事建筑項目管理的同業(yè)者在進行具體項目管控時能夠提供些許參考與幫助。
關鍵詞 建筑工程;施工質量;影響因素;管控舉措
1建筑施工質量的影響因素
1.1 人員因素
建筑施工項目同其他建設項目相同均離不開人的全程參與,因而全數參建人員的綜合素養(yǎng)水準將會對建筑項目的施建質量帶來直接且極為關鍵的影響。無論是各崗位管理人員的自身管理能力不足,或是從事現場作業(yè)的各工種技能掌握不足,又或是各參建者的質量意識欠缺等,均會致使項目施建質量難能確保,并且會因違規(guī)作業(yè)、胡亂施工、亂趕工期等不當情形,致使建設項目出現質量安全事故多發(fā)、施建進展緩慢、成本投資超預算等不利情況。
1.2 機械設備因素
眾所周知,于建筑項目施建之中大量的應用各類輔助設備機械可極大的提高施作效率保障建設質量,但“金無赤金,好壞參半”,大量的應用先進設備機械亦將會直接致使項目的建設成本大幅增長。因而于實際的建筑施建之中,部分承建方為達縮減投入目的,錯誤的秉持“能省盡省”原則,僅僅于無法規(guī)避的情況下才予以了部分“過時”設備的投入,并且未做好相應的維養(yǎng)與管控工作,使得所投設備機械頻頻出現問題,致使項目建設質量與建設進展等難以滿足既定要求。
1.3 材料因素
建設用材的自身質量能否達標是決定項目建設質量的關鍵性影響要素,其質量問題基本來自于采辦、運輸、入場、存貯以及應用等諸多環(huán)節(jié),一旦某一環(huán)節(jié)的相應管控未做到位均會致使所涉材料的質量難能達標。加之當下的建設項目多為“薄利”或“負盈利”,部分承建方為了減少己方開支提升些許收益,往往采取“以次充好”、“糊弄過關”、“寬松檢驗”等不當手段,致使現場所用原材的自身質量常常未能達標,進而致使建筑建設項目的施建質量難能達標。
1.4 工法技術因素
先進、適宜的作業(yè)工法技術是建筑項目建設質量得以根本確保的重要因素之一,如若擬用工法技術與建設現場實際不相匹配或是工法技術較為落后,將會致使建設作業(yè)難以順利開展,即便勉強進行也將為施工作業(yè)平添事端,造成進度滯緩、質量安全事故多發(fā)等諸多不利情況。
1.5 外界環(huán)境因素
建筑項目建設多為露天施工,且施建周期偏長,因而難免會在作業(yè)之中遭遇到各類外界特殊環(huán)境(如大風、雨雪、高低溫差等)的影響,而如若在遭遇特殊環(huán)境影響時準備不充分或未及時予以處治,均會對建筑項目的正常建設作業(yè)產生諸多的不利影響,使得項目建設質量等難以有效確保[1]。
2確保建筑施工質量的管控舉措
2.1 提升參建人員素養(yǎng)
參建人員綜合素養(yǎng)水準的高低是直接影響建筑項目建設成敗的主要因素,唯有不斷提升全數參建人員的綜合素養(yǎng)水準,才能為建筑項目的施建質量打下堅實基礎。對此,須在參建人員進場時予以嚴格甄選,并在項目施建前期,對全數參建人員予以相應培訓與考核,待考核通過后配發(fā)上崗證,持證參建。與此同時,還須定期對參建者予以安全意識與質量意識等方面的再教育,使其對“安全”與“質量”始終持有正確的認知,促使其在參建全程中自覺規(guī)范己方行為,促使質量、安全管控目標得以順利達成。
2.2 強化機械設備管理
于建筑施建之中應用相應的機械設備,能夠在有效確保建筑建設質量與作業(yè)安全的前提下顯著的提升作業(yè)效率加快建筑項目的施建進度。因此,項目承建方須徹底摒棄錯誤的“能省盡省”原則,對己方所承建的項目予以針對性的全面、細致分析,恰當掌握設備機械的投入杠桿,對施建現場予以足量且不過剩的設備機械投入。并且,須對進場設備機械委以專人管理并予以恰當、準時的維養(yǎng),做到“使用前先檢查,使用后必維護”,一旦檢查發(fā)現零部件存有問題須及時進行維修、換件,并對易損零部件的應用年限與損壞程度予以著重關注,促使所投設備機械得以持續(xù)良好運作,進而有效提升施作效率保障建設質量。
2.3 加強施工用材管理
加強施工用材的管理主要涉及如下方面:首先,嚴選施工用材。在施工用材采購這一環(huán)節(jié),務須貨比多家、擇優(yōu)選用,不僅須從費用成本方面考慮,還應當著重考慮材料質量以及供應商的業(yè)界口碑。其次,應當對擬用材料的供給、運輸以及進場時的質檢、進場后的存儲與領用環(huán)節(jié)予以嚴格、妥善管理,確保施工用材的質量有跡可循。另外,對于混凝土等現場再加工材料須對其整個加工過程予以全面的嚴格管控,并通過完善、嚴苛的質檢,來確保其加工質量得以達標。
2.4 合理選取工藝技術
首先,建筑建設項目的相應技術人員應于進場后施作前,將以往實踐經驗與本項目實際予以有機結合,編制全面、具體、細致、適宜的施組,并針對重要施工部位、作業(yè)工序編制具體的專項技術方案,對所用工藝技術予以科學的選取。并且,應當于具體工序施作之前,對作業(yè)隊伍的相應人員予以細致的技術交底,并在施工進行之中予以嚴格的作業(yè)管理。多措并舉,有效保障施建質量。
2.5 完善各項制度預案
完善的規(guī)章制度是項目建設得以正常順利施建完成的必備條件。因而,項目管理高層應嚴格依照相應建設標準與施工總則,制定出符合本工程項目實際的各項相關管理制度與施工制度,并要求全數參建人員做到嚴格遵守與執(zhí)行。除此之外,應依照所處環(huán)境與相關經驗,制定出針對惡劣環(huán)境與特殊情況的緊急預案,并定期予以對應的應急演練,以便在突發(fā)情況出現時可以做到快速有效應對[2]。
3結束語
總而言之,建筑施工質量問題可來自于施建全程的方方面面,因此,為確保建筑施作質量得以全面提升,須從建筑工程項目的施建全過程角度予以全面考量,在提升參建全員綜合素養(yǎng)與完善各項管控制度的基礎之上,對建設用材、作業(yè)機械設備以及所用工藝技術等方面予以全面的嚴格把控,進而促使建筑建設質量得以根本確保,為建筑住戶的安居樂業(yè)奠定基礎。
參考文獻
[1] 霍旭洪.論建筑工程施工質量的影響因素、特點、控制方法及對策[J].知識經濟,2014,(14):116.
[2] 楊戰(zhàn)宇.建筑施工項目質量管理標準的現狀分析與對策研究[J].中國標準化,2017,(20):183-184.