論以人為本在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展中的重要性

趙龍江

摘要：隨著我國醫(yī)療行業(yè)體制改革的逐步深入，醫(yī)療行業(yè)市場競爭日益激烈，醫(yī)療行業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)有利位置就必須全面堅持以人為本，提高以人為本在醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要性，以進一步保證醫(yī)療行業(yè)員工整體發(fā)展目標(biāo)和醫(yī)療行業(yè)最終經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)保持一致。本文主要就醫(yī)療行業(yè)以人為本在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展中的重要性進行分析，并深入研究了加強醫(yī)療行業(yè)以人為本管理的有效策略，希望能夠?qū)︶t(yī)療行業(yè)以人為本發(fā)展建設(shè)提供相應(yīng)借鑒。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療行業(yè);以人為本;管理;策略

一、醫(yī)療行業(yè)以人為本在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展中的重要性

（一）以人為本提供戰(zhàn)略性的醫(yī)療行業(yè)規(guī)劃

醫(yī)療行業(yè)的以人為本，本質(zhì)體現(xiàn)于對醫(yī)療行業(yè)組織任務(wù)和行業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)，通過合理的安排醫(yī)療行業(yè)人才，使醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)合理化、效益化和科學(xué)化。通過滿足醫(yī)療行業(yè)員工的當(dāng)前需求，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展趨勢進行規(guī)劃。以人為本的管理方式還是醫(yī)療行業(yè)各項改進措施實行的有效依據(jù)。醫(yī)療行業(yè)的以人為本不僅僅限于對醫(yī)療行業(yè)人才的需要得到滿足，在掌握一定的規(guī)律的前提下，還要通過實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的需求來達到醫(yī)療行業(yè)價值實現(xiàn)的終極目的。醫(yī)療行業(yè)的以人為本對醫(yī)療行業(yè)的整體發(fā)展具有指導(dǎo)性和戰(zhàn)略性的作用，充分利用以人為本對醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展具有持久性的影響。

（二）醫(yī)療行業(yè)以人為本決定醫(yī)療行業(yè)競爭力

在實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)的以人為本過程中，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)的自身發(fā)展，促進醫(yī)療行業(yè)以人為本的功能發(fā)揮。在現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)資源規(guī)劃管理中，人才的合理使用是醫(yī)療行業(yè)是否具有核心競爭力的決定性因素。在醫(yī)療行業(yè)組織管理中，有效掌握醫(yī)療行業(yè)員工的供求差異，采用創(chuàng)新性的措施提高醫(yī)療行業(yè)以人為本的綜合效用，實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)以人為本的科學(xué)管理，保障醫(yī)療行業(yè)凝聚力的迅速形成。而以人為本從一定層面上反映了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和需要，醫(yī)療行業(yè)的人才儲備狀態(tài)是醫(yī)療行業(yè)實力的一種表現(xiàn)形式，醫(yī)療行業(yè)管理者可以清晰地看到什么崗位的哪些人才具有怎樣的工作能力，對于醫(yī)療行業(yè)的實際運營情況有一個充分的了解，從而提出更加合理的醫(yī)療行業(yè)發(fā)展策略。

（三）醫(yī)療行業(yè)以人為本能夠確保組織目標(biāo)的順利完成

以人為本是醫(yī)療行業(yè)實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的前提，在醫(yī)療行業(yè)管理中，醫(yī)療行業(yè)各種發(fā)展決策往往要依據(jù)其醫(yī)療行業(yè)性質(zhì)和發(fā)展?fàn)顩r，大多數(shù)醫(yī)療部門為了可持續(xù)發(fā)展、保持競爭優(yōu)勢都制訂了相應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略。醫(yī)療行業(yè)通過科學(xué)、合理的以人為本的管理方法可以對醫(yī)療行業(yè)發(fā)展目標(biāo)進行有效的規(guī)劃，確保醫(yī)療行業(yè)組織目標(biāo)順利完成。

（四）提高醫(yī)療行業(yè)對于環(huán)境變化的適應(yīng)性

現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)處于高速的發(fā)展環(huán)境中，新技術(shù)的進步將對人員的結(jié)構(gòu)與數(shù)量提出新的要求;這些變化都要求按照以人為本的準(zhǔn)則作出相應(yīng)的調(diào)整，科學(xué)的以人為本觀念使得醫(yī)療行業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)一目了然，只有這樣醫(yī)療行業(yè)才能更好地把握不確定的發(fā)展經(jīng)營環(huán)境，適應(yīng)各種經(jīng)營環(huán)境的變化并及時調(diào)整相應(yīng)的構(gòu)成，保持醫(yī)療行業(yè)的競爭優(yōu)勢。

二、加強醫(yī)療行業(yè)以人為本管理的有效策略

（一）對內(nèi)部員工人性化管理，促進競爭意識

以人為本管理最根本的目的就是去粗取精，從而使醫(yī)療行業(yè)在這個新的時代眾多競爭對手之中脫穎而出，在競爭中求發(fā)展。只有堅持以人為本，才能在最大程度上激發(fā)員工的主人翁意識。同時，醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展也需要科學(xué)合理地調(diào)動醫(yī)療行業(yè)員工的積極性，培養(yǎng)專業(yè)性的醫(yī)療行業(yè)人才需要政策和認(rèn)識的雙重提高，更好地為醫(yī)療行業(yè)服務(wù)，使醫(yī)療行業(yè)得到飛速發(fā)展。

（二）完善醫(yī)療行業(yè)以人為本機制

醫(yī)療行業(yè)工作人員是醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，不斷完善醫(yī)療行業(yè)的管理和發(fā)展機制，對醫(yī)療行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃有一個比較清晰的認(rèn)識，有針對性地加強醫(yī)療行業(yè)人才的培養(yǎng)，制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，為醫(yī)療行業(yè)人才提供更多學(xué)習(xí)的機會，所以，在醫(yī)療行業(yè)在開展各項管理工作時要堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的思路。同時，促進醫(yī)療行業(yè)真正建立公平、公正的競爭制度及薪酬獎勵制度，要完善醫(yī)療行業(yè)的激勵措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，充分發(fā)揮以人為本對員工的導(dǎo)向作用。

（三）通過以人為本建立有效的績效考核機制

知識經(jīng)濟時代促進了以人為本作用的直接提升，要想進一步提高醫(yī)療行業(yè)工作效率就需要依據(jù)以人為本理念進行科學(xué)管理，實際工作中醫(yī)療行業(yè)務(wù)必要率先樹立以人為本管理工作意識，積極健全指標(biāo)體系，針對不同崗位要求采取不同的評價辦法，依據(jù)素質(zhì)能力進行考核，把績效考核結(jié)果與醫(yī)療行業(yè)員工職位變動有效結(jié)合起來。

（四）通過以人為本推進科學(xué)培訓(xùn)

依據(jù)我國現(xiàn)階段醫(yī)療行業(yè)人員培訓(xùn)管理工作現(xiàn)狀，需要進一步明確各類醫(yī)療工作人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，研究制定提升醫(yī)療工作人員能力素質(zhì)培訓(xùn)方法，形成一套更加適合現(xiàn)狀的醫(yī)療工作人員崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面提升醫(yī)療工作人員的崗位工作能力和專業(yè)素質(zhì)水平。

三、結(jié)束語

綜上所述，醫(yī)療行業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)脫穎而出，務(wù)必要重視以人為本的科學(xué)管理，并建立有效的績效考核制度，積極推進醫(yī)療工作人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，只有這樣才能夠從根本上提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。

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