新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新研究

蘇江莉?

摘要：為了適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，必須完善國(guó)企工作機(jī)制，做好國(guó)企工會(huì)職能的升級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)其工作職能的創(chuàng)新性發(fā)展，推動(dòng)國(guó)企經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性運(yùn)作。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);國(guó)企工會(huì)職能;升級(jí)與創(chuàng)新

一、國(guó)有企業(yè)工會(huì)職能內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展必然性

21世紀(jì)是信息化時(shí)代，國(guó)企工會(huì)職能的升級(jí)，有利于推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的改革，從而完善企業(yè)的文化建設(shè)機(jī)制，提高其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效益。為了應(yīng)當(dāng)下宏觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)要求，必須創(chuàng)新國(guó)企工作發(fā)展模式，進(jìn)行新思維及新工作手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)員工利益的維護(hù)，真正滿足企業(yè)員工的發(fā)展需求，推動(dòng)國(guó)企經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。

二、國(guó)企工會(huì)職能升級(jí)與創(chuàng)新模式

為了推動(dòng)國(guó)企經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，必須強(qiáng)化工會(huì)與員工的溝通機(jī)制，這需要進(jìn)行單一性溝通手段的轉(zhuǎn)變，員工可以利用溝通渠道向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)題，以了解員工的反饋及需求。在這個(gè)過(guò)程中，工會(huì)也可以通過(guò)舉辦交流會(huì)、聚會(huì)等形式，提高員工的向心力，在這個(gè)過(guò)程中，工會(huì)可以舉辦勞模表?yè)P(yáng)大會(huì)，積極開(kāi)展職工創(chuàng)新科技等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)員工工作潛力的激發(fā)，確保員工與企業(yè)管理者的有效性溝通，縮短管理層與企業(yè)基層的距離，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的雙贏。

在工會(huì)職能升級(jí)過(guò)程中，必須善于利用信息化工作手段，國(guó)企要樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的工作理念，不斷利用各種信息化手段推動(dòng)工會(huì)的升級(jí)及創(chuàng)新。在員工素質(zhì)的培養(yǎng)過(guò)程中，國(guó)企工會(huì)需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開(kāi)遠(yuǎn)程教育及培訓(xùn)，做好國(guó)企職工的教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源的有效性利用，充分發(fā)揮新媒體技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職工的日常管理工作，實(shí)現(xiàn)維權(quán)職能效益的發(fā)揮。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，必須充分提高工會(huì)人員的整體工作水平。

這需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的管理作用，定期開(kāi)展專門(mén)性的技能培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)員工業(yè)務(wù)處理能力的提高，這需要不斷增強(qiáng)管理者的管理能力，引導(dǎo)其學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)及技術(shù)，提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)，使其具備良好的理論能力及實(shí)踐能力，推動(dòng)工會(huì)職能的有效性貫徹。這需要引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的重視，做好優(yōu)秀干部人才的選拔工作，提拔政績(jī)與素質(zhì)雙優(yōu)的干部群體，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的工作活力，積極做好每位工會(huì)成員的技能培訓(xùn)工作，提高與員工的交流及聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)國(guó)企工會(huì)整體工作能力的提升。

這需要實(shí)現(xiàn)國(guó)企工會(huì)管理職能的創(chuàng)新及拓展，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)管理職能內(nèi)容的豐富性及創(chuàng)新性發(fā)展。這需要國(guó)企工會(huì)充分發(fā)揮企業(yè)的監(jiān)督權(quán)利，提高企業(yè)職工的管理水平，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督權(quán)的合理性應(yīng)用，做好企業(yè)管理干部群體的監(jiān)督及管理工作，避免出現(xiàn)工作貪污及腐敗問(wèn)題，推動(dòng)國(guó)企的有效性運(yùn)作。這需要工會(huì)積極參與企業(yè)規(guī)章制度的制定過(guò)程，在有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定過(guò)程中，必須積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程，將工會(huì)管理工作充分融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)及管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工作方式的不斷創(chuàng)新，完善新型監(jiān)事機(jī)制與職工持股發(fā)展機(jī)制，充分提高工會(huì)管理水平。

這也需要增強(qiáng)工會(huì)的維權(quán)功能，推動(dòng)工會(huì)職能的多元化發(fā)展。國(guó)企工會(huì)是企業(yè)員工的重要代表，也是職工合法權(quán)益的重要維護(hù)者。為了順應(yīng)國(guó)企經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，必須要豐富工會(huì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)，提高其工作能力，能夠充分了解與職工利益相關(guān)的法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)法律層面知識(shí)的豐富性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)員工合法權(quán)益的維護(hù)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，需要充分維護(hù)員工的薪酬權(quán)，充分發(fā)揮工會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容的充分性掌握，不斷維護(hù)員工的個(gè)人利益。

在國(guó)企工會(huì)職能的升級(jí)過(guò)程中，必須強(qiáng)化其服務(wù)職能，進(jìn)行全面性服務(wù)理念的應(yīng)用。這需要工會(huì)樹(shù)立服務(wù)員工的核心工作理念，確保全面性服務(wù)機(jī)制的應(yīng)用。這需要工會(huì)充分落實(shí)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的員工服務(wù)工作，充分關(guān)注員工的家庭狀況、工作狀況，保障員工的生活態(tài)度及價(jià)值理念，需要了解員工的衣食住行等方面，這需要建立專門(mén)的員工負(fù)責(zé)部門(mén)。通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，建立專門(mén)的職工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)職工信息的動(dòng)態(tài)性掌握。在這個(gè)過(guò)程中，建立專門(mén)的職工反映部門(mén)，為職工提供信息反映的渠道，解決員工的生活、工作問(wèn)題等。這需要引起相關(guān)人員的重視，做好員工工作問(wèn)題的整合及反饋工作，及時(shí)向企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行反映，以提高員工對(duì)企業(yè)的好感，推動(dòng)國(guó)企的有效性管理。

工會(huì)要真正樹(shù)立為職工服務(wù)的理念，及時(shí)性解決員工的困難問(wèn)題，針對(duì)家庭困難職工，需要成立專門(mén)的扶貧救助會(huì)，為職工提供一系列的資金支持。在這個(gè)過(guò)程中，需升級(jí)工會(huì)建設(shè)職能，強(qiáng)化工會(huì)履行建設(shè)的職能，不斷提高員工的素質(zhì)，進(jìn)行專門(mén)性學(xué)習(xí)機(jī)制的建立，鼓勵(lì)員工間相互學(xué)習(xí)，提高員工學(xué)習(xí)的積極性及創(chuàng)造性，完善員工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)性管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工工作潛力的挖掘。

三、結(jié)語(yǔ)

為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，必須完善國(guó)企工會(huì)職能機(jī)制，以推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的有效性經(jīng)營(yíng)及管理。通過(guò)對(duì)職能內(nèi)容的深化，可以推動(dòng)國(guó)企職能結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，才能有效應(yīng)對(duì)當(dāng)下國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。企業(yè)員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要資產(chǎn)，是推動(dòng)國(guó)企可持續(xù)性發(fā)展的核心力量。在人才競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的今天，必須采取一切手段，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，是吸納員工團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。國(guó)企工會(huì)是為國(guó)企員工服務(wù)的組織，有利于培養(yǎng)內(nèi)部員工的工作素質(zhì)，維護(hù)員工的個(gè)人利益，這有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，是吸納員工發(fā)展動(dòng)力的激發(fā)，從而更好的投身于企業(yè)的管理及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王俊香.新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].品牌（下半月），2012，03.

[2]張開(kāi)悅.當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010，11.

[3]鐘紅.淺談國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010，09.