結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)做好電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作

郭昱嬌

摘要：眾所周知，電力供應(yīng)對(duì)我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都起著重要的作用。那么，做好電力企業(yè)的精神文明建設(shè)工作也是一件非常重要的事。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，人們對(duì)電力資源的需求量逐漸增多，使得我國(guó)電力企業(yè)面臨著重大的挑戰(zhàn)，基于此，電力企業(yè)內(nèi)部的管理者以及工作人員需要做好精神文明建設(shè)工作。

關(guān)鍵詞：行業(yè)特點(diǎn);電力企業(yè);精神文明建設(shè)

一、強(qiáng)化監(jiān)督工作，助力精神文明建設(shè)工作

加大對(duì)用電的安全管理以及內(nèi)部工作人員的工作作風(fēng)是培育電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段。監(jiān)督的工作主要包括對(duì)電力安全輸送的檢測(cè)、對(duì)管理人員工作態(tài)度的監(jiān)測(cè)以及內(nèi)部工作人員的工作態(tài)度等等。這些工作的完成，是提高電力企業(yè)高效運(yùn)輸電力資源的前提，同時(shí)也是加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)的重要手段。所以，相關(guān)電力部門要調(diào)配專業(yè)的監(jiān)督人員，采取輪流監(jiān)督的方式，讓監(jiān)督人員加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行的管理，還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效的解決辦法，將危害降到最低。若出現(xiàn)有工作積極性不高、態(tài)度不端正的工作人員，電力企業(yè)部門的管理者要加強(qiáng)對(duì)他們的思想政治教育，加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部工作人員的精神文明建設(shè)。其次，還要組建一支優(yōu)秀的監(jiān)督視察工作團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候只憑借一個(gè)或者兩個(gè)人的能力，很難將工作做到最好，但是如果打造一個(gè)專門的培育精神文明素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，在平常的工作中，團(tuán)隊(duì)成員之間可以多探討一些電力企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)的新問題，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的新方法，并且通過合作討論的方式找到有效的方法將難題攻克。近年來，雖然各地政府堅(jiān)持依法行政，對(duì)電力行業(yè)的關(guān)注力度加強(qiáng)，對(duì)違法的行為的打擊力度增大，深入推進(jìn)行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。

但是一些不良現(xiàn)象層出不窮，不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，間接的就影響到電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作的開展。所以不管是相關(guān)的行政人員，還是電力企業(yè)工作人員，都要在法律規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng)，嚴(yán)格遵法守法，推動(dòng)精神文明建設(shè)工作的開展。

二、工作人員存在問題，影響精神文明建設(shè)工作開展

在電力部門工作的員工需要有責(zé)任心和敬業(yè)意識(shí)。但是在當(dāng)下社會(huì)中，一些電力企業(yè)的相關(guān)工作者就存在著責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)工作存在漠視感等方面的問題。他們不能清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，對(duì)待工作的態(tài)度不認(rèn)真，也不注重質(zhì)量和效益，只是為了利益而工作，這種工作態(tài)度對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)會(huì)產(chǎn)生不利的影響，這就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)電力企業(yè)的工作效率降低，更不會(huì)提高工作人員的主動(dòng)性和工作積極性，進(jìn)而影響了整個(gè)有關(guān)電力領(lǐng)域事業(yè)的發(fā)展，減緩精神文明建設(shè)工作的進(jìn)程。因此，相關(guān)電力管理者應(yīng)該制定合理的計(jì)劃和方案，加強(qiáng)對(duì)電力內(nèi)部工作者技能的培養(yǎng)和個(gè)人素養(yǎng)的提升，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，進(jìn)而激勵(lì)他們能夠全心全意的為了工作而奮斗。同時(shí)還要做到賞罰結(jié)合，建立現(xiàn)代激勵(lì)制度。相關(guān)管理者要差異化的分析每名電力工作人員的成績(jī)和表現(xiàn)，不管工作人員的表現(xiàn)是好是差，都應(yīng)該從不同的角度出發(fā)，以此為依據(jù)進(jìn)行全方面的客觀分析。在這個(gè)過程中，要因人而異，依據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)和特點(diǎn)，做出符合他的評(píng)價(jià)，讓處在各個(gè)層次的電力管理人員和工作者都得到自己相對(duì)滿意的評(píng)價(jià)，增強(qiáng)他們的成就感，同時(shí)還要在企業(yè)內(nèi)部開展一些有利于建設(shè)精神文明的集體活動(dòng)，鼓勵(lì)工作人員積極參與，推動(dòng)電力企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)工作的良好開展。

三、電力行業(yè)要制定嚴(yán)格的工作制度

電力行業(yè)需要內(nèi)部相關(guān)的工作者積極配合才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，電力管理員工是促進(jìn)該行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。人是自然界中最有活力和創(chuàng)造性的，積極吸收高素質(zhì)、具備良好修養(yǎng)的電力工作人員，工作才能更有效率和質(zhì)量，才能有利于推進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)工作的開展，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展。因此，相關(guān)電力企業(yè)的負(fù)責(zé)人要明白優(yōu)質(zhì)員工的重要性，在招聘或者管理電力工作人員時(shí)，要采取一些可行的方法來檢測(cè)一下面試者以及工作人員各方面能力，在他們的才學(xué)方面以及個(gè)人的素養(yǎng)方面，以保證該行業(yè)可以選擇聘用更加優(yōu)秀的員工，這樣更有利于電力企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)工作的推進(jìn)。在加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部精神文明建設(shè)的同時(shí)，還要不斷探索適合該行業(yè)發(fā)展的方法和措施，管理者不僅要做到統(tǒng)籌大局，引導(dǎo)電力工作者正確高效的工作，還要懂得尋找有效的方法來幫助他們有效的工作。注重以人為本的理念，這只是一種抽象的說辭，并沒有固定的模式可供參考，這就需要管理者從不斷的學(xué)習(xí)和探索中找到最合適的方法，進(jìn)而創(chuàng)建一個(gè)良好的培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)員工的制度環(huán)境，為電力企業(yè)行業(yè)的精神文明建設(shè)培養(yǎng)以及企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展注入更加強(qiáng)勁的能量。因此，管理者要進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐，探索和創(chuàng)新指導(dǎo)模式，以便找到一套更具工作人員高效開展電力工作的工作模式。

四、結(jié)束語

電力企業(yè)的管理和正常運(yùn)行是保障電路正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本，其對(duì)中國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展有著重大的意義。加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部工作人員精神文明建設(shè)，可以有效的促進(jìn)電力企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。因此，電力工作者要做到與時(shí)俱進(jìn)，全面把握工作特點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)科學(xué)有效的開展。

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