新形勢(shì)下石油企業(yè)如何發(fā)揮工會(huì)的作用

丁靜

摘要：針對(duì)新形勢(shì)下石油企業(yè)如何發(fā)揮工會(huì)作用的問(wèn)題，本次研究首先對(duì)石油企業(yè)工會(huì)的作用及職能進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，結(jié)合目前石油企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)工會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)新形勢(shì)下石油企業(yè)如何發(fā)揮工會(huì)的作用進(jìn)行深入研究，為推動(dòng)石油企業(yè)工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。研究表明：工會(huì)對(duì)于石油企業(yè)的發(fā)展而言十分重要，在新形勢(shì)下，石油企業(yè)需要從推動(dòng)民主管理、提高維權(quán)能力、以服務(wù)為中心以及做好教育職能四個(gè)角度出發(fā)，分別采取多項(xiàng)有效措施，進(jìn)而可以充分發(fā)揮工會(huì)的作用。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);石油企業(yè);工會(huì);職能;作用

工會(huì)又可以被稱為工人聯(lián)合會(huì)，其主要指的是利益相同的員工所組成的社會(huì)團(tuán)體，在石油企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)發(fā)揮了重要作用，工會(huì)也屬于石油企業(yè)與員工之間的樞紐，通過(guò)工會(huì)既可以為員工謀求利益，又可以促使員工為石油企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，由此可見(jiàn)，工會(huì)對(duì)于石油企業(yè)的發(fā)展十分重要[1]。目前，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的工會(huì)都在積極的轉(zhuǎn)變，以此使其自身更加符合社會(huì)發(fā)展的要求，同時(shí)，可以更積極的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展及員工個(gè)人利益的提升。對(duì)于石油類型的傳統(tǒng)行業(yè)而言，工會(huì)在發(fā)揮自身作用的過(guò)程中仍然存在一定的問(wèn)題，這使得石油企業(yè)的工會(huì)已經(jīng)不再符合新形勢(shì)發(fā)展的要求。針對(duì)此問(wèn)題，本次研究從石油企業(yè)工會(huì)的作用及職能出發(fā)，對(duì)其如何發(fā)揮自身作用進(jìn)行深入分析，為推動(dòng)石油企業(yè)工會(huì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、石油企業(yè)工會(huì)的作用及職能

（一）石油企業(yè)工會(huì)職能

在石油企業(yè)內(nèi)，工會(huì)屬于中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾團(tuán)體，在企業(yè)內(nèi)主要可以發(fā)揮三大職能，分別是：①為石油企業(yè)員工提供培訓(xùn)，提高員工的知識(shí)水平和操作水平;②保障每一名員工的基本利益，使得員工利益可以與企業(yè)利益相結(jié)合;③為石油企業(yè)未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為推動(dòng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，目前石油企業(yè)的工會(huì)組織不僅需要符合現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求，還需要符合科技進(jìn)步的要求，即工會(huì)的發(fā)展必須順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展方向，通過(guò)自我發(fā)展的方式使得員工的基本利益可以得到有效的保障。新形勢(shì)下石油企業(yè)的工會(huì)組織還需要發(fā)揮其它四大職能：①組織員工積極的投入到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)之中和石油企業(yè)的改革創(chuàng)新之中;②貫徹落實(shí)民主評(píng)議制度，并建立合理的工會(huì)工作制度;③提高每一名員工的工作積極性，使得每一名員工都可以融入到企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展之中;④使得員工可以產(chǎn)生當(dāng)家作主的基本觀念，進(jìn)而為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。對(duì)于石油企業(yè)而言，工會(huì)創(chuàng)建的目的就是可以保障每一名員工的基本利益和民主性，同時(shí)可以使得企業(yè)工作可以得到有效的執(zhí)行[2]。

（二）石油企業(yè)工會(huì)作用

1.定期組織員工，對(duì)員工進(jìn)行思想教育，使得石油企業(yè)內(nèi)的員工可以及時(shí)了解黨的先進(jìn)思想，同時(shí)，還需要組織員工學(xué)習(xí)黨的基本路線，了解黨未來(lái)的發(fā)展方向。督促員工積極的投入到中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)之中，使得每一名員工都可以堅(jiān)定信念，形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，工會(huì)中的黨員要積極執(zhí)行黨的群眾路線，最終可以實(shí)現(xiàn)員工與石油企業(yè)共同發(fā)展的基本目標(biāo)。

2.黨十分關(guān)心人民群眾的基本利益，石油企業(yè)內(nèi)的工會(huì)組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，對(duì)于人民群眾的基本利益也十分重視，因此，工會(huì)將始終發(fā)揮為員工謀利益的基本職責(zé)，通過(guò)了解每一名員工的需求，結(jié)合石油企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，最大程度的為員工謀求利益，在為員工謀利益的同時(shí)，仍需要關(guān)注企業(yè)對(duì)員工的基本要求，在企業(yè)利益與員工利益之間謀求平衡。

3.石油企業(yè)的工會(huì)組織會(huì)要從企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，進(jìn)而制定適合企業(yè)和員工共同發(fā)展的基本制度，對(duì)員工和企業(yè)的道德、紀(jì)律以及相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確的落實(shí)，根據(jù)企業(yè)的需求對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)。同時(shí)，還需要促使員工積極的投入到精神文明建設(shè)之中，可以使得員工積極的投入到日常工作之中，提升企業(yè)的凝聚力[3]。

4.石油企業(yè)內(nèi)工會(huì)組成的存在可以使得企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)能力得到整體的提升，在工作環(huán)境較為艱苦的區(qū)域，工會(huì)需要定期組織一些既有意義又可以豐富員工生活的活動(dòng)，也可以根據(jù)員工的興趣，開(kāi)展一系列的社團(tuán)活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，可以使得員工的集體意識(shí)以及愛(ài)國(guó)愛(ài)黨意識(shí)得到有效的提升。

二、新形勢(shì)下石油企業(yè)如何發(fā)揮工會(huì)的作用

（一）推動(dòng)民主管理

事實(shí)上，對(duì)于石油企業(yè)的工會(huì)組織而言，其自身就有權(quán)利代表所有員工參與石油企業(yè)的管理以及監(jiān)督，因此，為了工會(huì)可以充分發(fā)揮自身的權(quán)力，所以需要充分了解石油企業(yè)的民主管理模式，在此基礎(chǔ)上，才能在參與石油企業(yè)管理及監(jiān)督的過(guò)程中充分發(fā)揮工會(huì)的作用，同時(shí)，通過(guò)不斷完善企業(yè)內(nèi)部民主管理制度的方式，可以深入的進(jìn)行民主管理，擴(kuò)大民主管理的范圍，使得每一名員工都可以形成主人翁意識(shí)。

1.注重源頭參與

工會(huì)屬于石油企業(yè)所有員工的代表，因此，在參與職工利益相關(guān)制度的制定時(shí)，需要充分了解員工的利益，在此基礎(chǔ)上，與石油企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r相結(jié)合，對(duì)民主管理制度進(jìn)行合理的修改，使得石油企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行民主管理的過(guò)程中，可以充分照顧每一名員工的自身利益。

2.推動(dòng)民主管理

在員工參與石油企業(yè)的民主管理時(shí)，工會(huì)主要可以起到組織者的作用，因此，工會(huì)在積極維護(hù)員工自身利益的同時(shí)，需要使得每一名員工都可以樹立起參政意識(shí)，使得員工可以積極的參與到企業(yè)的管理之中，在這個(gè)過(guò)程中，工會(huì)主要起到為員工提供舞臺(tái)的作用。為了推動(dòng)民主管理可以得到進(jìn)一步的發(fā)展，工會(huì)需要采取三方面的措施，首先，需要健全職代會(huì)制度，不斷完善職代會(huì)內(nèi)容，落實(shí)職代會(huì)的相關(guān)要求，通過(guò)該種方式時(shí)刻關(guān)注員工的利益，工會(huì)可以更好的履行監(jiān)督權(quán)和建議權(quán);其次，建立廠務(wù)公開(kāi)制度，使得每一名員工都可以了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，這樣既可以發(fā)揮員工的監(jiān)督權(quán)，同時(shí)又可以使得員工充分的融入到企業(yè)的發(fā)展之中，通過(guò)員工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的方式，還可以使得企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng)，進(jìn)而依靠員工可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益;最后，需要不斷暢通民主管理相關(guān)渠道，對(duì)于企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的重大問(wèn)題，需要找到平衡各方利益的處理方式，對(duì)于石油企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的較為敏感的問(wèn)題，則需要通過(guò)公開(kāi)問(wèn)題和解決措施的方式，讓員工感受到公平，通過(guò)不斷暢通民主管理相關(guān)渠道的方式，在企業(yè)發(fā)展遇到問(wèn)題時(shí)，可以積極聽(tīng)取每一名員工的意見(jiàn)，進(jìn)而找到最佳的解決辦法，該種方式還可以增強(qiáng)員工對(duì)石油企業(yè)的信任。

3.加強(qiáng)督促檢查

在督促檢查方面，工會(huì)需要拓寬員工參與石油企業(yè)管理的廣度，以此確保每一名員工都具有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，在這一方面，工會(huì)可以采取輿情公開(kāi)的方式，使得每一名員工都可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出建議，都可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，都可以對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，將員工的注意力轉(zhuǎn)移到如何加快企業(yè)的發(fā)展上來(lái)，進(jìn)而使得企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益都可以得到全面的提升。

（二）提高維權(quán)能力

事實(shí)上，石油企業(yè)內(nèi)每一名員工的自身利益都是受法律保護(hù)的，因此，工會(huì)在維護(hù)員工利益的過(guò)程中，也需要增強(qiáng)員工的向心力，將員工組織起來(lái)切實(shí)為自身的利益找到合理的解決方案，對(duì)于石油企業(yè)內(nèi)的工會(huì)組織而言，需要始終牢記這一原則，這樣才能利用各種解決方案來(lái)保護(hù)員工的合法利益。

1.暢通維權(quán)溝通渠道

在暢通維權(quán)溝通渠道方面，工會(huì)需要與企業(yè)內(nèi)其他部門相互聯(lián)合，進(jìn)而建立聯(lián)席會(huì)議制度，積極的投入到企業(yè)相關(guān)制度政策的制定之中，特別是有關(guān)員工合同方面制度的制定。對(duì)于員工的利益而言，需要著重重視員工的收入分配問(wèn)題、安全衛(wèi)生問(wèn)題以及社會(huì)保障問(wèn)題。另一方面，工會(huì)積極參與各項(xiàng)制度政策的制定，也可以使得工會(huì)與石油企業(yè)其他部門之間的溝通更加通順，進(jìn)而為保護(hù)員工的利益奠定基礎(chǔ)。

2.建立權(quán)益保障機(jī)制

在建立權(quán)益保護(hù)機(jī)制方面，工會(huì)主要可以采取三方面的措施，首先，需要在石油企業(yè)內(nèi)大力推行集體協(xié)商制度，以此做好各種協(xié)議以及特殊保護(hù)人員協(xié)議的簽訂工作，通過(guò)健全勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制的方式，切實(shí)保障員工利益;其次，工會(huì)需要積極關(guān)心每一名員工的身體健康，定期對(duì)員工身體進(jìn)行檢查，落實(shí)女員工的保健工作;最后，積極了解員工的思想變化，定期開(kāi)展調(diào)查研究，了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法，通過(guò)該種措施，充分發(fā)揮工會(huì)的樞紐作用，確保員工隊(duì)伍可以處于穩(wěn)定的狀態(tài)。

3.建立困難救助機(jī)制

在石油企業(yè)內(nèi)，還存在一定數(shù)量的困難員工，做好困難員工的救助工作也十分必要。在這一方面，工會(huì)需要對(duì)石油企業(yè)內(nèi)每一名員工進(jìn)行摸底排查，同時(shí)建立專門的幫扶反饋體系，做好幫扶對(duì)象的登記工作，及時(shí)了解員工的家庭變化，對(duì)員工的救助工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，讓廣大生活困難的員工可以享受到社會(huì)發(fā)展和改革開(kāi)放所帶來(lái)的成果。

（三）以服務(wù)為中心

工會(huì)任何活動(dòng)的開(kāi)展都需要為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展負(fù)責(zé)，不能只為保障員工利益破壞企業(yè)利益，在這個(gè)過(guò)程中，工會(huì)的工作需要以“兩個(gè)堅(jiān)持”為基本原則，做好雙向的滲透工作，工會(huì)既要滲透到員工之中，也要滲透到企業(yè)之中，在保障員工利益的同時(shí)，引導(dǎo)員工可以積極的投入到企業(yè)發(fā)展之中，進(jìn)而使得員工的價(jià)值可以得到充分的發(fā)揮。

1.開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

工會(huì)需要積極的組織員工開(kāi)展各種類型的技術(shù)競(jìng)賽以及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)組織這些活動(dòng)，使得員工可以積極的投入到知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)創(chuàng)新之中，使得每一名員工的技術(shù)素質(zhì)可以得到全面提升，為企業(yè)培養(yǎng)出高技能的技術(shù)人才，加強(qiáng)人才推薦，可以讓每一名員工都可以到合適的崗位中工作，進(jìn)而使得員工可以為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，使得員工可以成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。

2.開(kāi)展評(píng)優(yōu)推先活動(dòng)

工會(huì)在組織各種類型競(jìng)賽及技能創(chuàng)新的過(guò)程中，還需要加強(qiáng)評(píng)優(yōu)推先工作，這方面的工作也可以在日常生產(chǎn)中進(jìn)行，通過(guò)評(píng)優(yōu)推先的方式可以給予員工一定的榮譽(yù)感和自豪感，同時(shí)，工會(huì)還需要在企業(yè)內(nèi)大力宣傳勞模精神，在企業(yè)內(nèi)形成學(xué)習(xí)勞模、追趕勞模的良好作風(fēng)，員工都可以積極的投入到學(xué)習(xí)之中，用勞模的精神推動(dòng)我國(guó)石油企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

3.積極開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)

每一名員工對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都有自己的想法和建議，因此，工會(huì)需要充分發(fā)揮石油企業(yè)的特點(diǎn)，積極的開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，通過(guò)該種活動(dòng)可以使得員工體會(huì)到企業(yè)重視自己的想法，同時(shí)，通過(guò)收集員工意見(jiàn)的方式，還可以為領(lǐng)導(dǎo)提供發(fā)展思路，對(duì)于提出良好建議的員工需要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，以此提高員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。

（四）做好教育職能

石油企業(yè)內(nèi)的工會(huì)組織需要站在全面性的角度，帶領(lǐng)員工積極的投入到終身學(xué)習(xí)之中，使得員工在工作中得到學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在學(xué)習(xí)中工作，進(jìn)而使得員工的綜合素質(zhì)可以得到全面提升，員工的創(chuàng)新能力也得到一定的增強(qiáng)。

1.加強(qiáng)思想政治教育

大多數(shù)石油企業(yè)都屬于國(guó)有企業(yè)，對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行思想教育十分重要，在這一方面，工會(huì)需要充分了解目前的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)教育方式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，思想教育的開(kāi)展還需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展任務(wù)，將理解員工和尊重員工作為思想教育的重要組成部分，對(duì)于日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，也需要將其作為思想教育的重要組成部分，進(jìn)而通過(guò)思想教育的方式提高員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

2.構(gòu)筑學(xué)習(xí)教育平臺(tái)

在構(gòu)建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)的過(guò)程中，工會(huì)需要以提升和發(fā)展為基本主題，同時(shí)需要把握好企業(yè)對(duì)員工的基本要求，對(duì)員工進(jìn)行專門的培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)需要根據(jù)員工日常的工作進(jìn)行優(yōu)選，進(jìn)而使得員工的經(jīng)驗(yàn)得到提升，技能水平可以朝著全面化的方向發(fā)展。在另一方面，工會(huì)也需要建立長(zhǎng)期有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，為員工提供足夠的鍛煉機(jī)會(huì)，使得員工可以在實(shí)踐中掌握經(jīng)驗(yàn)和技能，在自己的崗位中可以創(chuàng)造價(jià)值。

3.培育發(fā)展企業(yè)文化

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，企業(yè)文化十分重要，這是員工的精神食糧，如果企業(yè)文化真的可以做到深入人心，則員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感會(huì)大大加強(qiáng)。因此，石油企業(yè)需要根據(jù)自身的特點(diǎn)，培育出合理的企業(yè)文化，并對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，使得員工在潛移默化中得到一定的影響，最終培養(yǎng)出對(duì)企業(yè)具有認(rèn)同感和凝聚力的員工隊(duì)伍。

三、結(jié)論

通過(guò)本次研究可以發(fā)現(xiàn)，工會(huì)屬于黨領(lǐng)導(dǎo)下的員工組織，工會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要，但是新形勢(shì)下石油企業(yè)工會(huì)組織存在一定的問(wèn)題，因此，石油企業(yè)內(nèi)的工會(huì)組織需要從推動(dòng)民主管理、提高維權(quán)能力、以服務(wù)為中心以及做好教育職能四方面出發(fā)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，采取多項(xiàng)有效措施，充分發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的發(fā)展和員工利益的提升做出貢獻(xiàn)。

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