凝聚發(fā)展強(qiáng)大氣場(chǎng) 迸發(fā)奮進(jìn)無(wú)窮力量

高雪冬

“現(xiàn)在咱們廠里正是奪油上產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)候，我們要全力以赴保障一線生產(chǎn)。”2018年3月14日，連日雨雪天氣，造成榮21井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)道路塌陷無(wú)法施工，興隆臺(tái)采油廠準(zhǔn)備大隊(duì)立即組織人員趕往施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)修復(fù)了進(jìn)井道路。這僅是遼河油田興隆臺(tái)采油廠開展“搶抓發(fā)展機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)效益新增長(zhǎng)”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，激發(fā)全員工作斗志的一個(gè)寫照。

針對(duì)產(chǎn)量成本雙重壓力，興采廠通過(guò)開展形勢(shì)任務(wù)教育，真正把大家的心攏到一起，把正能量傳遞給干部職工，充分調(diào)動(dòng)年輕人的積極性，凝聚發(fā)展強(qiáng)大氣場(chǎng) 迸發(fā)奮進(jìn)無(wú)窮力量，把興采這池“春水”攪活。

全覆蓋式教育——揚(yáng)起干群信心的“風(fēng)帆”

形勢(shì)任務(wù)教育既是提振士氣、聚合能量的助推器，也是消除分歧、釋放壓力的減壓閥，更是轉(zhuǎn)變觀念、建立共識(shí)的“總開關(guān)”。只有把出發(fā)點(diǎn)打在思想引導(dǎo)上，把著力點(diǎn)下在凝聚共識(shí)上，把關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)在知行統(tǒng)一上，才能為采油廠提質(zhì)增效、改革發(fā)展鳴鑼開道，助力前行。

今年以來(lái)，老區(qū)生產(chǎn)矛盾日益突出，成本剛性縮減，完成油氣綜合當(dāng)量127萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)依然困難重重。該廠一方面抓緊組織生產(chǎn)系統(tǒng)，加快新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)節(jié)奏，加快潛山注天然氣重大項(xiàng)目施工進(jìn)度、持續(xù)推進(jìn)油井管理年活動(dòng)、開展“五苦六再”開源節(jié)流降本增效活動(dòng);另一方面積極開展“搶抓發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)效益新增長(zhǎng)”主題形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。該廠成立見習(xí)副職組成的宣講團(tuán)深入基層單位開展形勢(shì)教育宣講，同時(shí)利用微信群速遞，實(shí)現(xiàn)教育覆蓋率達(dá)100%，大大鼓舞了干部員工的士氣和信心。

為發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣作用，該廠持續(xù)開展了“先進(jìn)榜樣進(jìn)班組，石油文化下基層”活動(dòng)。結(jié)合廠每季度一次的先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)，組織各單位先進(jìn)典型，深入到班組和崗位，與員工面對(duì)面講述對(duì)新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)，他們身上的閃光點(diǎn)、他們愛崗敬業(yè)的樸實(shí)言行，構(gòu)筑起采油廠最美的精神家園，增強(qiáng)了形勢(shì)任務(wù)教育的影響力和感召力。

該廠黨委還將結(jié)合油田公司第二屆新媒體大賽，組織文藝文學(xué)愛好者深入基層采風(fēng)，創(chuàng)作一批貼近基層、展現(xiàn)風(fēng)貌、感染力強(qiáng)的文藝作品，刻錄成盤、印制成冊(cè)，深入生產(chǎn)一線和外部市場(chǎng)開展宣傳教育，在寓教于樂、潛移默化中，凝聚員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

帶著問(wèn)題討論——點(diǎn)燃全員智慧的“燈火”

再小的努力也是一種積累、再小的力量也是一種支持，如何讓每個(gè)人成為采油廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的智力貢獻(xiàn)者，形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)不但要為員工思想“導(dǎo)航”，還要緊跟采油廠改革創(chuàng)新的步伐，通過(guò)暢談、討論等各種形式，點(diǎn)燃全員智慧星星之“火”，見到春風(fēng)吹又生的效果。

廠黨委把開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)與基層調(diào)研緊密結(jié)合，廠機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人帶著責(zé)任、帶著問(wèn)題、帶著感情深入基層，深刻剖析生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面存在的矛盾和問(wèn)題，認(rèn)清具備的潛力優(yōu)勢(shì)，與員工一起明確下步工作的努力方向。

全廠各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人則利用中心組學(xué)習(xí)、職工大會(huì)、“三會(huì)一課”、班前會(huì)、微信討論等多種形式，圍繞“效益新增長(zhǎng)、我們?cè)趺锤?？”這個(gè)主題，開展群眾性大討論活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大干部員工講認(rèn)識(shí)談體會(huì)、積極提建議獻(xiàn)良策。在廠網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊開辟“尋找幸福、感悟幸?！睂冢纬伞叭巳朔謸?dān)壓力，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，人人分享幸?！钡牧己梅諊?。

全廠上下積極參與，建言獻(xiàn)策，收到柳暗花明的效果。洼16塊兩口油井按傳統(tǒng)思路，認(rèn)為下層系已很難再有作為，實(shí)施回采措施后累計(jì)日產(chǎn)油8噸，驗(yàn)證了剩余油的潛力。采油作業(yè)三區(qū)興古7-H230井成功試驗(yàn)加熱氣舉技術(shù)，提高氣舉舉升的突破認(rèn)識(shí)，為潛山自噴井延長(zhǎng)壽命找到了一條新途徑。女子采油隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李維祎說(shuō)：“潛山油田產(chǎn)量占全廠產(chǎn)量的1/4，每1噸油產(chǎn)量都非常寶貴。我們?cè)鷮?shí)開展主題教育統(tǒng)一姐妹們的思想，牢固樹立增產(chǎn)就是創(chuàng)效的意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)自噴井日常管理、盤活潛山長(zhǎng)停井、低效井潛力，確保潛山平穩(wěn)生產(chǎn)。”

跳出思維定式——用力激活這池“春水”

“開源節(jié)流、降本增效挖潛思路和舉措，要在完成原有保障措施的基礎(chǔ)上，有所突破和創(chuàng)新，要見到實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y”3月13日，3月16日，面對(duì)成本缺口近億元的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該廠先后召開兩次研討會(huì)，梳理“敲定”了9個(gè)版塊的天然氣挖潛、帶壓作業(yè)、自制隔音墻;加大轉(zhuǎn)供電收費(fèi)力度、推廣分壓注水節(jié)電、引進(jìn)節(jié)能抽油機(jī)等二十項(xiàng)降本增效新舉措。

隨著形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的扎實(shí)開展，全廠干部員工思想觀念在發(fā)生悄然的轉(zhuǎn)變，跳出“老套路”、展現(xiàn)新作為，機(jī)關(guān)服務(wù)基層意識(shí)在加強(qiáng)，上下合力解決生產(chǎn)難題已成為常態(tài)化。

“如何開展雙229塊層系調(diào)整？”“雙229區(qū)塊先取準(zhǔn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)……”3月9日，該廠黨員、青年油水井分析志愿者們來(lái)到采油作業(yè)六區(qū)開展了激烈的討論，提出了多項(xiàng)積極的建議。油井分析會(huì)由“你說(shuō)我聽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳惴匠T我登場(chǎng)”，經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的融合貫通讓油水井的分析更加精準(zhǔn)。六區(qū)的青年志愿者感慨道：“此前，我們遇到不懂的問(wèn)題，都是自己思考，思維和知識(shí)都具有局限性，通過(guò)今天的油水井分析會(huì)，大家一起討論，提出了不同的想法與解決問(wèn)題的思路，使我茅塞頓開?！?/p>

為把主題教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為油氣上產(chǎn)的強(qiáng)勁動(dòng)力，該廠集中精力開展了“產(chǎn)量踏上配產(chǎn)線”勞動(dòng)競(jìng)賽，在新井上產(chǎn)、措施增產(chǎn)的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下，連日的風(fēng)雪天氣沒有擋住新井投產(chǎn)的步伐，于春節(jié)前后搶上的一大批高效措施井全面開花;在“管理是富油區(qū)”思路的引領(lǐng)下，各采油作業(yè)區(qū)抓好第一手生產(chǎn)資料的準(zhǔn)確錄取工作，深入分析油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，圍繞提高泵、控制倒井率、減少熱洗入井水量等重要生產(chǎn)管理指標(biāo)，針對(duì)性采取停噴井下泵、水平井氣舉誘噴、優(yōu)化清防蠟方式等措施，有力推動(dòng)了全廠原油產(chǎn)量止跌回升。