建筑企業(yè)基層開展政治思想工作初探

羅秀茹

企業(yè)政治思想工作是提升企業(yè)文化內涵、增強員工凝聚力的重要工具。很多建筑企業(yè)面臨著改革、改制、發(fā)展轉型的關頭，如何保持企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，減輕改革、改制阻力，思想政治工作有不可替代的作用。開展思想政治工作實際上是一個培育正確有人生觀、價值觀的過程。思想的植入（灌輸）是最難的。有句笑話說：“世上最難的兩件事：一是把別人的錢挪到自己的兜里，二把自己的思想灌輸?shù)絼e人的腦子里”。作為建筑企業(yè)基層更具有其特殊性，不僅人數(shù)眾多，是企業(yè)金字塔的底部，而且人員構成復雜，文化素質跨度非常大，從碩士到大字不識的民工都有，如何開展思想政治工作，是很值得探究的一件事。

一、建筑企業(yè)基層思想工作面臨的困境

一是“受眾不受”。建筑企業(yè)基層的員工，從基層項目領導到外來工，思想層次、文化水平參差不齊。尤其一線工人基本整天在跟泥水打交道，氣質粗獷，動手為主，很少文縐縐的時候。思想政治工作就他們大多數(shù)人的認知來說，不僅是遙遠像天邊的云彩，更是可有可無的東西。更有一部分人本能的抵觸打上標記“思想政治工作”的工作，認為是講大道理，對他們沒什么用處。對思想政治工作認識片面，也漠不關心。部分員工流動性大，政治敏感度低，對企業(yè)的歸屬感也不強，要對他們“洗腦”并不那么容易。

二是“授者不授”，通過近幾年來調研，發(fā)現(xiàn)在一些基層單位里，政治思想工作被“邊緣化”——一些在基層單位思想政治崗位的同志，對做思想政治工作有偏差，覺得是一件老土而沒用的事情，不僅對上級下達的政治思想教育任務落實不到位，僅簡單轉發(fā)一下文件，也不主動去深入職工群眾里去關注員工的思想動態(tài)。有些基層書記、主席崗位的同志，兼管經營或生產工作，精力分散，整天跑生產或經營，把思想政治工作作為附帶工作，大大削弱的思想政治工作的力度。在企業(yè)里，由于更重視可量化的“效益”，作為輔助性工作的思想政治工作讓位于經營、生產管理工作，邊緣化就不足為奇。

三是“渠道不通”。一年到頭，有些企業(yè)的政治思想工作限于是黨員的開開黨會、聽聽黨課，是職工群眾的看看張貼的宣傳畫，支部或工會集中放一下教育材料，整理一下檔案，思想政治教育“考核”就能過關、達標或優(yōu)秀。政治思想教育的效果如何無從考核，基層員工是否接受也無從知曉。

二、做好基層政治思想工作，不離“團結，緊張，嚴肅，活潑”八字方針

如何以人為本，做好思想政治工作，除傳統(tǒng)的政治思想教育、困難幫扶外，個人認為還要從加強對政治思想工作的認知及創(chuàng)新方面著力。

（一）團結，即要一切可團結的力量，一是要團結基層所有涉及思想政治工作的崗位，要牢固樹立政工干部是企業(yè)人才的觀念。黨務、工會、共青團等崗位人員是直接面向工人開展工作的一線隊伍，是搞好企業(yè)思想政治工作的骨干力量，除此之外，還要加強對負責人力資源工作的負責人、各部門、各項目部負責人在思想政治工作上的責任，他們在日常工作中與基層一線員工接觸最直接，對員工的思想動態(tài)最了解，在思想政治工作上作用不可忽視。企業(yè)組成“思想政治工作”隊伍，落實職責，合理分工，使政治思想工作廣泛化，使政治思想工作面更廣、滲入度更深，更加立體化。二是要團結廣大職工群眾，政工干部要深入基層，與廣大職工群眾多面對面交流，在做工作之前充分了解他們工作的特殊性與普遍性，換位思考，多站在基層員工的位置考慮問題，盡量幫助員工解決好切身利益，以實實在在的工作贏得員工的信任，找到合適的交流教育方式，以便于工作的開展。

（二）緊張：即要重視思想政治工作的開展。提升政治思想工作在企業(yè)里的地位。思想政治工作是我黨的優(yōu)秀傳統(tǒng)，也是取得勝利的武器之一。企業(yè)文化是一個企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，承載著企業(yè)的價值導向和行為準則，與思想工作所要求傳遞的正確的人生觀、價值觀訴求是一致的，是企業(yè)政治思想工作的一個重要組成部分?；鶎邮紫纫叨戎匾曀枷胝喂ぷ?，認識思想政治工作在企業(yè)中的價值，重視與企業(yè)文化傳播相結合，激活內在驅動來做好這項工作。要提高政工干部的地位，專職政工崗位最好與其他崗位相剝離，免得職責混淆，工作不夠深入。同時，加強對政治思想工作的考核工作，研究考核的科學方式方法，著力推進企業(yè)領導對政治思想工作的重視。

（三）嚴肅：即要切實將政治思想工作與解決企業(yè)發(fā)展過程中碰到的問題結合起來。要充分認識政治思想工作不僅僅是一項簡單的說教，而是通過傳播正確的價值觀，解決企業(yè)在當前發(fā)展過程中的實際問題。尤其是當前，建筑企業(yè)除了面臨傳統(tǒng)發(fā)展的瓶頸，如勞動密集型企業(yè)生產力低、行業(yè)風險大、持續(xù)發(fā)展能力弱、人員流動大等困境;更面臨改制、改革，如何改、改得如何的問題。社會環(huán)境要求的變化及企業(yè)變化帶給職工的困惑、不安、以及思想波動，處理得好不好，對企業(yè)有很大的影響。通過思想政治工作，建立職工共識，凝聚群眾力量，把他們的思想統(tǒng)一到企業(yè)的改制與發(fā)展中來，從而達到營造企業(yè)和諧氛圍，使員工優(yōu)質、高效完成生產任務，為企業(yè)創(chuàng)效，促進企業(yè)發(fā)展，既是政治思想工作的目的，也是政治思想工作的作用。因而，政治思想工作是一件有利于調解企業(yè)內部各種矛盾的“武器”，是事關企業(yè)基層穩(wěn)定及長遠發(fā)展的大問題，應作為企業(yè)在新時代的一項重要發(fā)展戰(zhàn)略，切實有效推進。

（四）活潑。即政治思想工作不要做成“老學究”，要創(chuàng)新方式方法，創(chuàng)意，要以“潤無細無聲”的方式滲進職工當中。政治思想工作不能單調進行說教，一是與時俱進，善于利用先進的工具，尤其是網絡工具拓展參與度。如開辟專門的微信公眾號，要求基層員工百分百地關注，政治思想工作就擁有一個覆蓋廣宣傳“喉舌”;利用QQ、微信等開設不同的主題群，吸納職工參與進來;利用網絡具有隱密性、即時性、互動性、平等性等特點，打造一些特色鮮明的論壇，設置特色版塊，使宣傳、互動同啟。二要充分利用企業(yè)內部社團及相關部門的力量，如企業(yè)里共青團組織，他們能更準確、更廣泛地把握青年思想脈搏和價值取向，更容易從青年需求入手，讓他們發(fā)揮年輕人的特長，在合適年輕人參與的活動融進宣傳企業(yè)的文化精神，灌輸企業(yè)理念，對新員工盡快融入企業(yè)起到事半功倍的作用;三是不同受眾采取不同的工作方式，要考慮建筑企業(yè)職工構成的巨大不同，不同群體接受能力的差異，有針對性地進起政治思想工作。如對一些文化程度較低的老職工，他們更喜歡傳統(tǒng)的、人情味濃的方式，面對也的多數(shù)是歷史問題及具體困難，面對面的溝通，或坐在一起聊聊，在他們碰到困惑時主動伸出手去，或主動詮釋理由，感受企業(yè)對他們的尊重，更容易解決他們的熱點疑難問題，消除企業(yè)存在的維穩(wěn)隱患;對一些年輕人，他們渴望職業(yè)成長，希望參與企業(yè)的事務，除了及時的正確思想交流引導，更要創(chuàng)造途徑，讓他們參與對企業(yè)一些問題的討論，為他們提供發(fā)揮聰明才智的平臺，讓他們出謀策劃，增強存在感等。對一些外來的職工，思想政治工作更要做到實處，及時吸納入工會等企業(yè)組織，鼓勵他們多參與企業(yè)活動，多向他們宣傳企業(yè)的理念與企業(yè)精神，增強歸屬感，減少流動性等。

建筑企業(yè)作為一個獨特的行業(yè)，基層思想政治工作在推動企業(yè)深化改革、推進企業(yè)全面發(fā)展不可替代的重要作用。尤其在改革、改制關頭，維持職工隊伍及企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定是當下重要的政治任務，如何通過政治思想工作達成這個目標，的確值得我們探究。