加強(qiáng)基層黨建+移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

郭永春

新華公司立足企業(yè)黨建實(shí)際，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，圍繞基層黨建中心工作，做好拓展新渠道、搭建新平臺、傳播新經(jīng)驗(yàn)、打造新載體的四個方面工作，積極推動公司黨建信息化和科學(xué)化建設(shè)，移動互聯(lián)網(wǎng)正有序有機(jī)地融入企業(yè)黨建工作的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了組織在網(wǎng)上、黨員在線上、管理在掌上，打造基層黨建移動互聯(lián)的四梁八柱?；鶎狱h建工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、碎片信息整合、黨員教育管理等難題得到有效破解，黨員與黨員間、黨員與黨組織間、黨組織與群眾間的聯(lián)系更加緊密，也讓黨建工作真正的延伸到每名黨員，同時還深刻改變著基層黨務(wù)工作者的工作思維和傳統(tǒng)的工作模式，為提升公司黨建工作水平提供了更多資源支撐、更廣闊空間，公司黨建+移動互聯(lián)網(wǎng)模式和工作機(jī)制逐步形成并不斷完善。

進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代開展基層黨建，需要深度學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，大膽推進(jìn)黨建工作理念、思路、機(jī)制創(chuàng)新，不斷破題，持續(xù)提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。省融辦黨委有關(guān)要求的精神實(shí)質(zhì)，把宏觀要求具體化，才能有效抓好落實(shí)。強(qiáng)化用戶思維。基層黨組織覆蓋管理部門、研究所、車間、班組，黨員面廣量大，不同層面、不同領(lǐng)域、不同群體的黨建工作情況差異較大，必須堅(jiān)持用戶思維，樹立“大服務(wù)”的理念，分類管理、因需施策，回應(yīng)基層關(guān)切、貼近黨員需求，在破解實(shí)際問題中建設(shè)基層服務(wù)型黨組織。

進(jìn)一步提升平臺“流量”?；鶎狱h建與“移動互聯(lián)網(wǎng)+”融合平臺建立不難，難的是如何用好，用活，這就要從提升黨員群眾的參與感方面著手，下細(xì)功夫硬功夫，強(qiáng)化互動性和活躍度，做大移動黨建平臺“流量”。一是提升平臺的互動性。依托黨的基層組織黨員干部信息數(shù)據(jù)庫和黨建工作云平臺，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)黨組織功能，進(jìn)一步提升黨組織與黨員之間、黨員之間、黨員與群眾之間搭建起不同范圍的互動溝通渠道。依托領(lǐng)導(dǎo)接訪日，在移動平臺上開展群眾信訪交流;依托黨務(wù)公開，把在固定在宣傳欄中的內(nèi)容曬到移動平臺;依托主題教育，及時交流學(xué)習(xí)心得，查找差距不足，介紹工作經(jīng)驗(yàn)等。二是提升平臺的活躍度。以建立移動辦公、知識學(xué)習(xí)、活動展示功能為一體的黨建宣傳網(wǎng)絡(luò)新平臺是第一步，黨員群眾喜歡，平臺作用有效發(fā)揮是關(guān)鍵，這就要求發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體即時性、開放性、互動性特點(diǎn)，提高宣傳隊(duì)伍適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)要求的寫作技能和多媒體的應(yīng)用能力，重視網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)問題與突發(fā)事件及時引導(dǎo)，能夠引爆話題，發(fā)言評論有回復(fù)，正確引導(dǎo)輿論，傳遞黨員教育“正能量”。三是提升黨員的參與度。充分利用微信、群聊等工具拓展移動互聯(lián)網(wǎng)黨員教育培訓(xùn)平臺，適應(yīng)學(xué)習(xí)時間碎片化的需求，創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)互動與分析模式，滿足黨員經(jīng)常性、個性化的學(xué)習(xí)需要，破解基層流動黨員組織教育難的問題;

進(jìn)一步提高內(nèi)部媒體融合度。國有企業(yè)一般都有企業(yè)報(bào)、有線電視、內(nèi)部廣播等傳統(tǒng)媒體，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，亟需實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒介與新興媒體平臺相加、相融，這就要求全面整合報(bào)社、電視、內(nèi)網(wǎng)黨建板塊、門戶網(wǎng)黨建板塊、微信公眾號等平臺資源，構(gòu)建“報(bào)、網(wǎng)、微、端、屏”融媒體中心。一是相加。從國企媒體發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，在整體縮編的前提下改變各自為戰(zhàn)的隔離狀態(tài)已經(jīng)是不得不為，這就要從機(jī)構(gòu)、人員、工作、培訓(xùn)等各方面做加法，打破門戶之見，共進(jìn)一家門，同做一件事。二是相融。媒體融合需要渠道融、業(yè)務(wù)融、人員融，核心是要解決好人員的思想理念問題。所有從業(yè)人員都應(yīng)樹立全媒體意識，按照區(qū)塊鏈的“去中心化”理念構(gòu)建融媒體中心，實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種生成、多元傳播”。同時，隨著媒體融合發(fā)展，媒體之間需要建立雙向無縫隙對接機(jī)制，形成“中央廚房”，推進(jìn)新聞傳播更加扁平化、快捷化。

進(jìn)一步打造專業(yè)人才隊(duì)伍。移動互聯(lián)網(wǎng)與黨建結(jié)合，不是簡單加法，而是系統(tǒng)工程，需要信息技術(shù)的牽引，需要硬件設(shè)備的支撐，需要各種資源的傾斜，最關(guān)鍵的是需要一支既懂信息技術(shù)、又懂黨務(wù)工作的專業(yè)人才隊(duì)伍的保障。一是加大培訓(xùn)力度，對那些政治素質(zhì)好、黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精，并有志于從事黨建工作的中青年知識分子加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)，挑起移動互聯(lián)網(wǎng)上黨建工作的擔(dān)子。同時要加強(qiáng)對黨建部門現(xiàn)職工作人員的信息素質(zhì)培訓(xùn)，把“移動互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)知識納入培訓(xùn)課程，開展系統(tǒng)化、經(jīng)常性培訓(xùn)，提升黨務(wù)干部的網(wǎng)絡(luò)知識素養(yǎng)和工作能力。使之能夠會用、用好移動互聯(lián)網(wǎng)。二是建立工作機(jī)制，要建立起有效的競爭機(jī)制、激勵機(jī)制和約束機(jī)制，在人事制度、分配制度等方面加大改革力度，給編制、提薪酬、暢通道，使之有足夠的吸引力，讓越來越多高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才熱心于黨建工作。三是借腦發(fā)展，針對國企基層相關(guān)人才緊缺、培養(yǎng)周期長、見效慢等問題，在有條件的企業(yè)積極探索購買服務(wù)模式，充實(shí)“移動互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作隊(duì)伍，對一些創(chuàng)新難度大、綜合應(yīng)用程度高的“移動互聯(lián)網(wǎng)+”黨建項(xiàng)目實(shí)行服務(wù)外包，依托社會專業(yè)力量提升工作實(shí)效。

當(dāng)前，推動基層黨建+移動互聯(lián)網(wǎng)必須克服思維慣性和路徑依賴，不僅要上移動互聯(lián)網(wǎng)，還要下決心掌握和運(yùn)用好這一利器，全面提升基層黨建科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化水平。

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