論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性

何月蘭

摘要：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的精神沉淀，它是提高企業(yè)生產(chǎn)力的一個(gè)重要因素。有許多傳統(tǒng)的企業(yè)都將重點(diǎn)放在了管理上而忽略了對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，良好的企業(yè)文化可以在不知不覺中對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的影響，健康的企業(yè)文化也是引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)的管理中占據(jù)著非常重要的地位，做好企業(yè)文化可以為企業(yè)找到發(fā)展的方向，也可以在很大程度上為員工找到自己的工作目標(biāo)，提高員工的積極性。有了企業(yè)文化，企業(yè)也會(huì)在一定程度上提高管理的效率。因此，在企業(yè)管理全面創(chuàng)新的今天，建立一個(gè)適合企業(yè)自身的文化是非常重要的[1]。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理

文化是人類在社會(huì)歷史發(fā)展過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的綜合。企業(yè)文化是一個(gè)的價(jià)值觀、信念、儀式和處事方式等組成的具有該企業(yè)特色的文化形象，它是一個(gè)企業(yè)在日常工作中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代價(jià)值觀，它來(lái)源于企業(yè)管理又服務(wù)于企業(yè)管理。

一、企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

（一）提高企業(yè)的凝聚力

在一個(gè)企業(yè)的形成與發(fā)展中，通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化可以提高員工的凝聚力。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的精神支柱，它的存在可以讓企業(yè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)之間形成一個(gè)和諧的關(guān)系，這樣的關(guān)系為企業(yè)的管理奠定了一個(gè)良好基礎(chǔ)。企業(yè)文化會(huì)給企業(yè)的員工們提供一個(gè)良好的工作方向，在這個(gè)工作方向的帶領(lǐng)下員工們表現(xiàn)出相同的奮斗目標(biāo)，這個(gè)共同的目標(biāo)會(huì)在一定程度上提高員工的凝聚力，企業(yè)員工有凝聚力，企業(yè)的綜合發(fā)展也會(huì)不斷提升[1]。

（二）培育企業(yè)精神

在現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下存在的每一個(gè)企業(yè)，都有一個(gè)適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化，企業(yè)文化呈現(xiàn)出企業(yè)精神，企業(yè)精神體現(xiàn)企業(yè)的軟實(shí)力，企業(yè)的軟實(shí)力影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)精神是企業(yè)對(duì)于企業(yè)物質(zhì)、企業(yè)制度、企業(yè)傳統(tǒng)的培育與整合，追溯到根本就是企業(yè)文化的整合。

（三）促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展

在21世紀(jì)，企業(yè)只有在原有基礎(chǔ)上，對(duì)自身的管理模式進(jìn)行改革創(chuàng)新才能促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)要想建立適合自己的管理模式就要以企業(yè)文化為基礎(chǔ)。在企業(yè)文化基礎(chǔ)上建立起來(lái)的企業(yè)管理模式更容易被員工接受，也會(huì)提高員工的積極性，讓員工更加配合公司的管理活動(dòng)。同時(shí)，在企業(yè)文化的熏陶和影響中，企業(yè)的管理模式也會(huì)不斷的更新，企業(yè)的建設(shè)發(fā)展也會(huì)越來(lái)越好。

二、企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

企業(yè)文化在建設(shè)的過(guò)程中也存在著一些的問(wèn)題。第一，一些企業(yè)對(duì)企業(yè)自身的文化建設(shè)認(rèn)知不足。有些企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的在企業(yè)中開展一些活動(dòng)，為員工宣讀一下企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，其實(shí)，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神沉淀，它的本質(zhì)是一個(gè)企業(yè)的理念和行為的確立;第二，一個(gè)企業(yè)文化不能讓人一眼就認(rèn)識(shí)到該企業(yè)的獨(dú)特。企業(yè)文化的時(shí)代性和創(chuàng)新性可以使企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中一直保持獨(dú)有的魅力，而許多企業(yè)的企業(yè)文化只是在生搬硬套別人的，并沒(méi)有從企業(yè)的自身出發(fā)，這樣的企業(yè)文化自然也展現(xiàn)不出企業(yè)的特色。

三、企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)策略

（一）建立獨(dú)屬企業(yè)的獨(dú)特文化

企業(yè)要建設(shè)一個(gè)屬于自己的企業(yè)文化就要從企業(yè)的本源出發(fā)，讓企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，在不斷的摸索與積累中，一點(diǎn)一點(diǎn)的建立起一個(gè)獨(dú)屬企業(yè)自身的獨(dú)特的企業(yè)文化。而想要讓企業(yè)文化達(dá)到有效廣泛的實(shí)際效果就要從企業(yè)的精神本源和價(jià)值觀念上入手，從人文內(nèi)涵等多角度出發(fā)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)在的實(shí)際情況，讓企業(yè)文化成為企業(yè)自身的一個(gè)“符號(hào)”，讓他人通過(guò)這個(gè)“符號(hào)”就能了解到企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化的內(nèi)涵就是包容，“海納百川有容乃大”，這樣的企業(yè)文化中會(huì)存在著各種各樣的元素，可以在企業(yè)的發(fā)展中起到優(yōu)勢(shì)，也能讓企業(yè)文化展現(xiàn)出屬于它自身的價(jià)值[2]。

（二）企業(yè)文化與時(shí)代特征相結(jié)合

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，所以企業(yè)一定要結(jié)合當(dāng)下的時(shí)代特征建立起一個(gè)具有特色性和內(nèi)涵化的企業(yè)文化。現(xiàn)如今是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這個(gè)時(shí)代的發(fā)展是迅速且多樣化的，所以企業(yè)面臨的環(huán)境也是非常復(fù)雜的，一定要及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施，否則將面臨的就是被淘汰。一個(gè)企業(yè)摸索出一條適合自己的科學(xué)發(fā)展道路是必要的，這條道路是在企業(yè)常規(guī)基礎(chǔ)的管理活動(dòng)外，還要形成一個(gè)以資金應(yīng)用能力和企業(yè)文化氛圍兼具的企業(yè)理念。企業(yè)發(fā)展不僅要結(jié)合企業(yè)文化，還要結(jié)合當(dāng)下的時(shí)代背景，在企業(yè)為廣大職工營(yíng)造的良好的工作氛圍中用一種職工能夠接受的方式進(jìn)行管理，為職工提供一個(gè)交流進(jìn)步的平臺(tái)，讓企業(yè)文化在企業(yè)職工身上展現(xiàn)出來(lái)[2]。

（三）企業(yè)文化與員工相結(jié)合

在企業(yè)文化的構(gòu)建過(guò)程中，最不能忽略的一環(huán)就是員工，員工的價(jià)值在一個(gè)企業(yè)中是不可估量的，所以要在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步中盡可能的去調(diào)動(dòng)員工的積極性。以往企業(yè)在建設(shè)管理模式時(shí)，只是領(lǐng)導(dǎo)者與管理者參與，缺少與員工的互動(dòng)，從而導(dǎo)致員工的認(rèn)知性不足，工作積極性不高，不能真正的融入到企業(yè)中去，在這個(gè)基礎(chǔ)上建立起來(lái)的管理模式，是不能夠真正的將企業(yè)管理到位的，這也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理效益和經(jīng)營(yíng)效益都達(dá)不到最好的效果。所以我們?cè)跇?gòu)建企業(yè)文化的時(shí)候，一定要注重員工的價(jià)值，結(jié)合員工的認(rèn)知性，創(chuàng)新對(duì)員工的管理方式，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

四、結(jié)語(yǔ)

在一個(gè)企業(yè)管理和建設(shè)中，企業(yè)文化是十分重要的，所以企業(yè)的管理者要結(jié)合當(dāng)下的時(shí)代特征，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合員工的認(rèn)知構(gòu)建出一個(gè)獨(dú)屬企業(yè)的特色文化。企業(yè)文化不僅可以為公司的發(fā)展提供方向，也可以提高員工的凝聚力和積極性，提高對(duì)企業(yè)文化的重視，可以讓企業(yè)文化發(fā)揮出更好的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]白華.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2019 （06）：281.

[2]王雅寧.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性[J].科技資訊，2018，16 （26）：100+102.