孫麗玢：安全標(biāo)兵，巾幗不讓須眉

文、圖／山東泰安建筑工程集團有限公司 張東寧 楊麗霞

孫麗玢，現(xiàn)任山東泰安建筑工程集團有限公司安全總監(jiān)。山東泰安建筑工程集團有限公司（以下簡稱泰安建工集團）是2004年由國有企業(yè)泰安建筑工程公司改制而成，是具有國家總承包一級資質(zhì)的建筑安裝施工企業(yè)。自參加工作以來，孫麗玢一直從事安全管理工作，歷任泰安建筑工程公司生產(chǎn)部安全科科員、副科長，泰安建筑工程公司安全處副處長，山東泰安建工集團安全處處長，泰安建工集團安全管理部經(jīng)理，泰安建工集團安全總監(jiān)。

多年來，孫麗玢一直堅持盡職盡責(zé)、嚴謹細致的工作作風(fēng)。在工作中不斷豐富和完善自己，同時提高駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。作為行業(yè)專家入選中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會施工安全專業(yè)委員會，曾榮獲山東省建筑安全生產(chǎn)管理先進個人、泰安市建設(shè)系統(tǒng)女職工建功立業(yè)巾幗標(biāo)兵等稱號。2019年1月，孫麗玢榮獲泰安市企業(yè)“安全生產(chǎn)管理標(biāo)兵”榮譽稱號。

干一行愛一行，無怨無悔搞安全

建筑行業(yè)是高危行業(yè)，來自建筑之家的孫麗玢深知安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)的命脈。投身安全管理工作三十余年來，她一直以超強的事業(yè)心、責(zé)任心投入工作，秉承“愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻、積極創(chuàng)新、務(wù)實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，秉公辦事。擔(dān)任泰安建工集團安全總監(jiān)以來，她不斷督促從業(yè)人員增強安全生產(chǎn)意識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。她以堅持原則、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，用踏實做實事、嚴謹細致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，帶領(lǐng)泰安建工集團在安全生產(chǎn)工作中取得了一個又一個優(yōu)異的成績，促進了泰安建工集團安全生產(chǎn)水平全面提高。

建筑行業(yè)點多、面廣、流動性大，人員素質(zhì)較低，安全管理難度較大。所以除正常安全管理工作外，孫麗玢每年都花大量時間和精力深入施工現(xiàn)場進行安全檢查。重點檢查建筑施工現(xiàn)場起重機械、高支模、深基坑等危大工程的安全管理情況，加強雨暑期、冬期和節(jié)假日前后的事故高發(fā)期的重點檢查，通過各種檢查實現(xiàn)了加強事前控制、安全管理關(guān)口前移、防患于未然的管理格局。

干一行精一行，提升自我學(xué)安全

從事安全工作三十余年來，孫麗玢從無到有，從零基礎(chǔ)到精通，完成了她自我成長和蛻變。她不是學(xué)安全出身，但是在工作中不斷豐富和完善自己，不懂就學(xué)、不會就問，虛心向?qū)I(yè)人員請教，自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)作、政策文件，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，在豐富自身業(yè)務(wù)知識水平的同時，提高駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。

通過多年努力，孫麗玢從一個安全“小白”成長為一名有著豐富安全管理經(jīng)驗的“專家型人才”，作為行業(yè)專家入選中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工安全專業(yè)委員會專家?guī)?、山東省建筑工程質(zhì)量安全專家?guī)彀踩謳臁Ｔ诠ぷ髦?，她還把多年安全管理經(jīng)驗付之筆下，組織成文，撰寫的文章多次在國家級行業(yè)刊登發(fā)表。

干一行抓一行，完善管理保安全

安全生產(chǎn)是企業(yè)工作的重中之重，多年來，孫麗玢積極配合泰安建工集團安全生產(chǎn)委員會工作，建立健全了泰安建工集團的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全管理工作切實深入到了基層。全面落實泰安建工集團安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極抓好“三定期、一日常、兩重點”的檢查，有力地促進了泰安建工集團的安全生產(chǎn)，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落到實處。積極迎接和配合上級領(lǐng)導(dǎo)大檢查，組織各類安全活動，促使泰安建工集團的安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。2018年夏天，在腳部受傷的情況下，為了事故高發(fā)期的建筑施工安全，她不顧行動不便，多次到施工現(xiàn)場進行檢查，確保了集團公司的安全生產(chǎn)。

此外，孫麗玢還在安全管理工作中不斷探索安全工作的新途徑，在預(yù)防預(yù)控上尋找突破口，嚴于律己堅持按章辦事，加強監(jiān)督，積極推進現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，使泰安建工集團安全生產(chǎn)工作不斷取得進步，她重新修訂了泰安建工集團《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，進一步完善了泰安建工集團《安全生產(chǎn)管理制度》《建筑安裝工程各工種操作規(guī)程》以及雙重預(yù)防體系制度及實施指南等，組織制定了企業(yè)級《施工現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》，并順利通過了山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳和原山東省安監(jiān)局組織的雙重預(yù)防體系建設(shè)省級標(biāo)桿企業(yè)第三方評估驗收工作。制定下發(fā)了泰安建工集團《風(fēng)險分級管控制度》《風(fēng)險分級管控體系實施指南》《隱患排查治理制度》及《事故隱患排查治理體系實施指南》，采用一點、兩面、三覆蓋、四級、六步工作法，使安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的責(zé)任、措施和機制更加精準(zhǔn)、有效，確定一級風(fēng)險點兩個，二級風(fēng)險點10個。建立“一企業(yè)一冊”“一項目一冊”風(fēng)險管控檔案，明確公司、項目部、班組和作業(yè)人員的管控責(zé)任，對項目實施分級管控。

孫麗玢注重教育培訓(xùn)，制訂年度安全培訓(xùn)計劃，要求三類人員全部按規(guī)定進行培訓(xùn)考核，持證率達到100%。積極參加國家法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、BIM技術(shù)、綠色施工及裝配式施工技術(shù)培訓(xùn)。多次對泰安建工集團各級人員進行風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)宣貫培訓(xùn)。

干一行強一行，與時俱進促安全

孫麗玢常說，搞安全也要與時俱進。在她的要求下，建立了泰安建工集團公司安全管理微信群，及時更新傳遞信息。微信群主要成員是泰安建工集團安全管理部人員和各分公司工程處長，主要作用便于各單位互相交流安全管理的經(jīng)驗和做法，及時傳達下發(fā)泰安建工集團和上級主管部門文件、有關(guān)檢查通知和安全新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范。安全管理部人員同時加入泰安市建管局施工現(xiàn)場綜合監(jiān)管組微信群，及時了解泰安市建管局監(jiān)管工地的新要求，并轉(zhuǎn)發(fā)到泰安建工集團安全管理微信群，要求各施工現(xiàn)場迅速落實。

此外，在孫麗玢的帶領(lǐng)下，還實現(xiàn)了施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立了遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)與泰安市建管局監(jiān)管平臺聯(lián)網(wǎng)，對泰安建工集團所有主體在建工程進行實時監(jiān)控，對違章行為及時抓拍，電話通知或轉(zhuǎn)發(fā)到安全管理微信群，要求施工現(xiàn)場立即采取措施進行整改。

結(jié)合機構(gòu)改革的契機，加強應(yīng)急管理建設(shè)。成立應(yīng)急救援隊伍，積極組織應(yīng)急演練。依托泰安建工集團下屬租賃分公司，整合土建分公司、安裝分公司、職工醫(yī)院等資源優(yōu)勢，組建了20余人的建筑施工安全應(yīng)急救援隊伍，具體負責(zé)建筑工地應(yīng)急工作。積極組織應(yīng)急演練，讓職工積極參與并掌握緊急情況下的處理步驟和險情處理常識，及時控制險情，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并將演練過程下發(fā)其他單位觀摩學(xué)習(xí)。

在孫麗玢和她團隊的共同努力下，泰安建工集團安全生產(chǎn)工作不斷取得進步和新發(fā)展。近兩年來，先后獲得中國工程建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范單位” “泰安市安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實示范企業(yè)”等稱號，榮獲國家級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地四項、省級安全文明示范工地八項”。在泰安市建筑行業(yè)處于領(lǐng)先水平。2018年順利通過了原山東省安監(jiān)局組織的雙重預(yù)防體系建設(shè)省級標(biāo)桿企業(yè)第三方評估驗收工作，是泰安市建筑行業(yè)唯一一家省級標(biāo)桿企業(yè)。