房屋建筑造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的影響因素及對(duì)策分析

石揚(yáng)

[摘 要]隨著人們生活水平的提高，對(duì)房屋建筑的需求也越來越高，推動(dòng)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。在建筑工程施工過程中需采取有效的造價(jià)控制措施，以確保房屋建筑的總體造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。本文簡(jiǎn)單闡述了影響房屋造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的主要因素，并提出相應(yīng)對(duì)策，為相關(guān)工作者提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]房屋建筑;造價(jià)動(dòng)態(tài)管理;建筑工程

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.18.020

[中圖分類號(hào)]TU723.3[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2019）18-00-02

0? ? ?引 言

在建筑工程管理過程中，造價(jià)管理是整個(gè)建筑工程的重要管理項(xiàng)目之一。如果不能采取有效的措施，對(duì)房屋建筑進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，勢(shì)必影響整個(gè)工程的順利建設(shè)。然而人員、施工、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)等因素都會(huì)導(dǎo)致房屋建筑的造價(jià)出現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化，必須采取有效的措施控制這些影響因素，以降低建筑企業(yè)的建設(shè)成本。

1? ? ?房屋建筑工程實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的影響因素

工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理是對(duì)所有影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行深入分析，采取有效的計(jì)算、組織手段，確保工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，以確保整個(gè)工程順利建設(shè)。目前，影響房屋建筑造價(jià)的主要因素體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1? ?管理人員素質(zhì)因素

管理人員素質(zhì)因素作為房屋建筑工程的主要操作者，也是影響房屋建筑造價(jià)的重要因素之一。而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備和新材料應(yīng)用也越來越多，對(duì)相關(guān)工作人員也提出了更高的要求。尤其是對(duì)于造價(jià)管理人員而言，更要不斷學(xué)習(xí)，掌握最新的專業(yè)知識(shí)，對(duì)房屋建筑工程中存在的不良因素進(jìn)行有效控制，減少不合理的成本支出。此外，在房屋建筑工程建設(shè)期間，部分建筑造價(jià)人員本身的道德素質(zhì)能力較低，工作不認(rèn)真，或者禁受不住外界各種利益的誘惑，存在謀取私利等現(xiàn)象，給建筑工程的整體造價(jià)管理帶來不利影響。

1.2? ?設(shè)計(jì)因素

設(shè)計(jì)是影響房屋建筑工程造價(jià)的最重要因素之一。按圖施工是我國目前建筑行業(yè)的基本要求，而建筑房屋設(shè)計(jì)合理與否，決定了房屋建筑工程是否順利建設(shè)，也決定了工程的整體造價(jià)支出。此外，建筑工程設(shè)計(jì)的合理性，也影響工程施工期間的施工變更，一旦設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)存在差異，勢(shì)必導(dǎo)致工程變更出現(xiàn)。由此可見，施工單位必須重視房屋建筑工程設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。

1.3? ?施工因素

①在房屋建筑工程施工過程中，工藝選擇、造價(jià)費(fèi)用界定以及費(fèi)用職責(zé)劃分等，都會(huì)對(duì)房屋建筑的整體造價(jià)造成較大影響。②由于房屋建筑工程本身的建設(shè)周期較長，隨著工程的深入，材料成本可能隨著市場(chǎng)價(jià)格變化發(fā)生波動(dòng)，一旦出現(xiàn)增長趨勢(shì)，勢(shì)必影響工程的整體造價(jià)。同時(shí)，在建設(shè)過程中，機(jī)械設(shè)備使用、維修以及保養(yǎng)不當(dāng)，也會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備存在各類故障，給造價(jià)控制帶來不利影響。③房屋建筑工程建設(shè)期間，難免出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象，而工程變更，不僅會(huì)延誤工程的正常施工建設(shè)，而且還需要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，一定程度上增加了成本支出。

1.4? ?地區(qū)與市場(chǎng)因素

在房屋建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理過程中，還會(huì)受到市場(chǎng)因素的影響。如國家對(duì)房屋建筑進(jìn)行宏觀調(diào)控過程中，受到各地區(qū)執(zhí)行方面的差異，導(dǎo)致不同地區(qū)的造價(jià)控制存在較大差異。同時(shí)，市場(chǎng)因素對(duì)建筑工程最直觀的影響在于人工成本和材料成本兩個(gè)方面，導(dǎo)致工程人工費(fèi)支出和材料成本支出發(fā)生浮動(dòng)變化，影響動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的質(zhì)量。

1.5? ?國家政策因素

每一行業(yè)在發(fā)展過程中，都有與之相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)，約束其市場(chǎng)行為。對(duì)于房屋建筑工程而言，同樣受到法律法規(guī)約束。因此，國家政策因素也是影響房屋建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵因素之一。如果國家的近期政策導(dǎo)向有助于開展房屋建筑工程，可能會(huì)推動(dòng)房屋建設(shè)工程順利建設(shè)，從而降低建筑工程的整體成本支出。而如果國家近期政策導(dǎo)向不利于開展房屋建筑工程，如環(huán)?？刂?、舉辦大型運(yùn)動(dòng)賽事等，都可能對(duì)房屋建筑工程的正常施工造成影響，進(jìn)而導(dǎo)致工期延長，成本支出增加，不利于房屋建筑工程的造價(jià)管理。

2? ? ? 施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制原則

2.1? ?時(shí)效性原則

房屋建筑在施工過程中，可能會(huì)因?yàn)橐恍┩饨缫蛩氐母蓴_，如氣候、地震、材料供應(yīng)不足等，導(dǎo)致工程施工周期和計(jì)劃存在一定差異，一旦施工進(jìn)度不滿足施工計(jì)劃的要求，勢(shì)必會(huì)增加人力、物力投入，導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)浮動(dòng)。因此，為了加強(qiáng)房屋建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，必須實(shí)時(shí)掌握施工過程中的相關(guān)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異常行為，并采取有效措施，避免不必要的成本支出。

2.2? ?目標(biāo)控制原則

房屋建筑本身具有工程量大、施工煩瑣等特點(diǎn)，為了確保工程質(zhì)量，施工必須嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行，必須對(duì)施工進(jìn)行目標(biāo)控制。首先將工程劃分為若干個(gè)子目標(biāo)，包括施工材料、工序、人員、設(shè)備等目標(biāo)，再對(duì)子目標(biāo)進(jìn)行分解，具化到每一個(gè)施工階段以及相關(guān)責(zé)任人，使工程建設(shè)期間，所有的施工人員都可以有目的性地開展施工，簡(jiǎn)化施工流程，避免返工等問題發(fā)生，提高了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。

2.3? ?經(jīng)濟(jì)性原則

對(duì)于房屋建筑而言，開展工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制旨在降低工程整體成本支出，提高施工企業(yè)的利潤空間。因此，整個(gè)控制階段必須基于經(jīng)濟(jì)型的原則下，采取有效的措施，優(yōu)化施工方案，提高施工效率，達(dá)到造價(jià)控制的目的。

2.4? ?動(dòng)態(tài)原則

房屋建筑工程本身的施工周期較長，且隨著時(shí)間推移，資金本身的價(jià)值也發(fā)生了改變。因此，房屋建筑工程的造價(jià)應(yīng)基于動(dòng)態(tài)化的原則，對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，掌握目標(biāo)與實(shí)際之間的差異，并針對(duì)原因提出措施，將造價(jià)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。

3? ? ?建設(shè)工程施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制具體措施

3.1? ?數(shù)據(jù)的收集整理

①利用計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，對(duì)比類似工程施工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)，與擬建工程的造價(jià)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，找出關(guān)鍵控制點(diǎn)，并采取有效的技術(shù)措施實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制。②整個(gè)工程建設(shè)期間，及時(shí)采集工程所產(chǎn)生的各類成本信息，并利用信息管理系統(tǒng)對(duì)每一項(xiàng)成本支出進(jìn)行分析、總結(jié)，從中找出影響工程造價(jià)的原因，為工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制提供數(shù)據(jù)支持。

3.2? ?材料設(shè)備的控制管理

①在管理材料、設(shè)備的過程中，施工單位應(yīng)結(jié)合所需的材料和設(shè)備使用情況，將其劃分為3類。其中，工程建設(shè)所必需的材料、設(shè)備，如鋼筋水泥等，均屬于A類材料，需確保庫存的充裕性。在對(duì)其進(jìn)行管理過程中，應(yīng)定期查看庫存，及時(shí)儲(chǔ)備，避免影響整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度;對(duì)于非必需的設(shè)備、施工人員的用品等B類材料，單位應(yīng)結(jié)合工程的總體施工預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)采購，避免出現(xiàn)超量采購，導(dǎo)致不必要的浪費(fèi);對(duì)于某項(xiàng)工序所需的設(shè)備、材料，則在進(jìn)行該工序施工之前，做好相應(yīng)的儲(chǔ)備工作，并嚴(yán)格按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行定量采購，具體材料造價(jià)動(dòng)態(tài)控制如圖1所示。②材料設(shè)備采購。建筑工程所有的材料和設(shè)備均采用動(dòng)態(tài)控制原則，按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購，并時(shí)刻關(guān)注貨物的周轉(zhuǎn)率情況，避免出現(xiàn)貨物積壓，造成浪費(fèi)。③建立庫存預(yù)警系統(tǒng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)庫存動(dòng)態(tài)管理水平，本工程還引入了信息化的管理系統(tǒng)，將所有庫存數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)中，設(shè)定庫存的上限和下限，當(dāng)庫存量超過限定值時(shí)，發(fā)出預(yù)警信息，提醒相關(guān)管理人員進(jìn)行材料儲(chǔ)備或者消化，以提高材料的利用效率。

3.3? ?加強(qiáng)工期的控制管理

①結(jié)合工程實(shí)際情況，編制具體的工期計(jì)劃預(yù)案，并嚴(yán)格按照預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)材料、人力、物力配比，以確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)，利用綜合的平衡調(diào)整機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工序的有機(jī)結(jié)合。②每日對(duì)進(jìn)度進(jìn)行比對(duì)，每周、每月召開工程例會(huì)，對(duì)當(dāng)前的施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，找出其中的差異，并深入分析研究，制定詳細(xì)的措施，確保工程按照編制計(jì)劃順利進(jìn)行。③在進(jìn)行對(duì)造價(jià)影響較大或者對(duì)工程施工進(jìn)度影響較大的關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)施工時(shí)，應(yīng)組織工程管理人員、技術(shù)人員以及施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，確保施工工人可以精準(zhǔn)掌握關(guān)鍵工序的施工要點(diǎn)，減少不必要的返工，確保工程按照編制計(jì)劃進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的動(dòng)態(tài)控制。

3.4? ?有效控制工程變更

在房屋工程建設(shè)期間，工程變更對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)影響最大。因此，為了合理控制變更，在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)編制所有的可能變更事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。針對(duì)不同類型的工程變更，均可以采用相對(duì)的預(yù)案進(jìn)行處理，提高工程變更的效率，有效避免因?yàn)樽兏鶎?dǎo)致的成本增加。

4? ? ?結(jié) 語

房屋建筑工程必須重視工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制管理，從人員、設(shè)備、材料、施工進(jìn)度、外部環(huán)境等多個(gè)角度，采取有效的控制措施，控制不必要的成本支出，確保成本控制在合理范圍之內(nèi)。因此，相關(guān)工作者必須努力提高自身綜合素質(zhì)能力，積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，采取有效的施工組織方案，保質(zhì)保量地完成工程建設(shè)目標(biāo)，合理控制工程總體造價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

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