加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

胡揚(yáng)

摘 要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，城市化的進(jìn)程不斷加快，市政工程的產(chǎn)業(yè)也在不斷地發(fā)展。當(dāng)前，必須要針對(duì)市政工程施工中的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，并且要反思之前的市政工程管理中存在的問(wèn)題，以求找到解決問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策，才能使市政工程的建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。此外，市政工程施工質(zhì)量的保障也是對(duì)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)、對(duì)承建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。由此可見(jiàn)，市政工程施工質(zhì)量的管理模式急需創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)努力跟上社會(huì)的發(fā)展，更好的服務(wù)于人民。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工管理；質(zhì)量

1.工程施工管理概述

1.1市政工程中施工管理的含義

在市政工程中，施工管理是將精細(xì)復(fù)雜的機(jī)械組件進(jìn)行組合安裝的過(guò)程。其主要包含采購(gòu)設(shè)備、調(diào)試安裝、竣工過(guò)程中的驗(yàn)收、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、投入生產(chǎn)以及后期的維護(hù)過(guò)程等整個(gè)過(guò)程。施工管理就是在這個(gè)過(guò)程中，運(yùn)用模式化的程序?qū)嵤┕芾砺毮埽瑥亩l(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決這些問(wèn)題以及使整個(gè)系統(tǒng)保持協(xié)調(diào)、良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2市政工程管理質(zhì)量及控制的重要意義

市政工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程項(xiàng)目，具有項(xiàng)目范圍大、工程造價(jià)高、施工周期長(zhǎng)、影響因素多、施工要求嚴(yán)格等特點(diǎn)，如果不能確保其施工質(zhì)量，對(duì)城市發(fā)展將造成難以估量的影響。眾所周知，施工管理是市政工程建設(shè)中的重要組成部分，加強(qiáng)其質(zhì)量及控制，做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、杜絕浪費(fèi)社會(huì)資源、有利于社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn)，是不斷激勵(lì)施工企業(yè)努力前進(jìn)發(fā)展的重要手段。

2.市政工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1施工原材料不合格對(duì)施工質(zhì)量造成隱患

在工程施工的過(guò)程中，有些承建單位會(huì)使用不合格的原材料，對(duì)施工質(zhì)量會(huì)造成嚴(yán)重的影響，甚至拖慢整體施工的進(jìn)度、帶來(lái)巨大的利益損失。原材料的好壞直接決定了市政工程建設(shè)完成之后的質(zhì)量好壞。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在市政工程建設(shè)中使用的最多的材料即為混凝土，而組成混凝土的原材料，如水泥、砂石和水等，都應(yīng)該要有嚴(yán)格的要求。原材料細(xì)微的差別都會(huì)使得混凝土的性質(zhì)產(chǎn)生巨大的區(qū)別，例如各種原材料的配比。所以在施工之前需要對(duì)各種材料進(jìn)行必要的檢查，以免影響工程質(zhì)量。

2.2施工人員對(duì)工程質(zhì)量的影響

市政工程的建設(shè)需要系統(tǒng)地規(guī)劃，在這個(gè)系統(tǒng)中，施工人員是不可缺少的重要的一部分，需要他們團(tuán)結(jié)一心才能使工程按質(zhì)按量的完成。市政工程中也有著一定的技術(shù)性崗位，要求施工人員有專(zhuān)業(yè)的技能和知識(shí)。但是我國(guó)現(xiàn)在對(duì)于市政建設(shè)的專(zhuān)業(yè)性人才的培養(yǎng)度不夠、沒(méi)有足夠的重視。在我國(guó)的很多城市，市政建設(shè)的管理工作只流于表面，表現(xiàn)為很多的管理人員并不具有應(yīng)有的資質(zhì)、缺乏實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法指定條理清晰的工程管理制度，容易造成施工分工的責(zé)任不明確，最終使得施工系統(tǒng)的管理功能難以完全發(fā)揮，直接對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)不利的影響。

2.3施工管理意識(shí)不明確

許多的施工管理人員自身都對(duì)于自己的工作職責(zé)不夠明朗，并沒(méi)有要對(duì)施工進(jìn)行管理的強(qiáng)烈意識(shí)。這在很多的城市中都有所體現(xiàn)，特別是在新規(guī)劃發(fā)展的城市，各種市政工程的建設(shè)還處于起步階段，城市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為了在短時(shí)間內(nèi)使城市較快地發(fā)展，往往先將重心放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，而對(duì)于各種市政工程的建設(shè)卻被擱置一旁，這也使得施工管理人員對(duì)于這個(gè)部分不會(huì)投入百分百的精力。長(zhǎng)此以往，有的承建企業(yè)便會(huì)看到其中的漏洞，開(kāi)始以次充好、偷工減料，只為了自身的經(jīng)濟(jì)利益而使市政工程的質(zhì)量無(wú)法保障。

3.強(qiáng)化市政工程質(zhì)量管理措施

3.1加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站在質(zhì)量管理中的作用

在對(duì)市政工程進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，質(zhì)監(jiān)站主要起到了一個(gè)指引的作用，其還可以對(duì)整個(gè)市政工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作起到一定的推動(dòng)作用。在制定指導(dǎo)方案的時(shí)候應(yīng)該充分結(jié)合工程的具體范圍、特征以及特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行制定，而且還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的監(jiān)督管理制定實(shí)施分類(lèi)，可以定期舉辦一定的優(yōu)秀工程創(chuàng)辦活動(dòng)。除此之外，還應(yīng)該對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量行為以及義務(wù)實(shí)施狀況進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)督管理，可以對(duì)工程的質(zhì)量和監(jiān)督行為進(jìn)行一定的考核和檢查。增強(qiáng)對(duì)新型材料、新型工藝以及新型技術(shù)的普及和宣傳工作。

3.2加強(qiáng)施工材料管理

施工原材料的質(zhì)量是整個(gè)市政工程的基礎(chǔ)。如果施工原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，施工工程的質(zhì)量肯定會(huì)受到影響，因此，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)前施工材料的質(zhì)量管理具有重要作用。在對(duì)施工的材料進(jìn)行選擇的過(guò)程中，應(yīng)貨比三家，對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，進(jìn)貨渠道等方面進(jìn)行全面的了解，選擇正規(guī)的渠道購(gòu)買(mǎi)。對(duì)大宗材料，企業(yè)可以建立大宗材料供應(yīng)的協(xié)作隊(duì)伍庫(kù)，定期對(duì)庫(kù)里的協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)價(jià)，中標(biāo)新的項(xiàng)目后，由協(xié)作隊(duì)伍庫(kù)里選擇信譽(yù)高、質(zhì)量好而且價(jià)格低的供應(yīng)商進(jìn)行招標(biāo)比選，確定供應(yīng)商，這樣既可以降低成本還可以保障施工的質(zhì)量。在原材料進(jìn)入場(chǎng)地前，項(xiàng)目相關(guān)人員需對(duì)材料再進(jìn)行全面的檢查，不合格的原材料一律不準(zhǔn)入場(chǎng)。在材料運(yùn)進(jìn)施工場(chǎng)地后，要采取相應(yīng)的保護(hù)措施，根據(jù)材料的特性和用途進(jìn)行分類(lèi)管理，避免材料出現(xiàn)受潮或變質(zhì)，從而節(jié)省成本并保障施工質(zhì)量。

3.3建立科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系

完整的質(zhì)量管理體系能夠在很大的程度上幫助進(jìn)行科學(xué)、高效、合理的工程質(zhì)量管理工作。市政工程的施工管理變得系統(tǒng)化和規(guī)范化是最終的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和規(guī)范化，施工單位在施工之前必須熟記國(guó)家相關(guān)的法律條例和規(guī)章制度，制定合理可行的施工合同，嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的細(xì)節(jié)。質(zhì)量監(jiān)督工作要放在第一位，對(duì)于施工中的每一道工序都要進(jìn)行精密的檢查，必要時(shí)可以借助一定的儀器幫助檢驗(yàn)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以客觀(guān)數(shù)據(jù)作為參考，堅(jiān)決杜絕主觀(guān)臆斷和經(jīng)驗(yàn)主義。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作中，可以設(shè)立單獨(dú)的實(shí)驗(yàn)室或者檢查室，嚴(yán)格按照規(guī)定定時(shí)地進(jìn)行隨機(jī)抽查和復(fù)查。對(duì)于檢測(cè)人員，要求具有相應(yīng)的技術(shù)能力，并且還需安排專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理人員來(lái)對(duì)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督。

4.結(jié)束語(yǔ)

市政工程的施工管理作為一項(xiàng)具有基礎(chǔ)性、根本性的綜合性作業(yè)工程，在整個(gè)市政工程運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中起著連接性、協(xié)調(diào)性的作用。從保障市政工程物質(zhì)實(shí)體的安全穩(wěn)定以及整個(gè)市政運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)持久發(fā)展的基本立足點(diǎn)出發(fā)，科學(xué)合理地進(jìn)行施工管理上的的理論創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程施工管理的執(zhí)行力度，深入細(xì)化具體的檢測(cè)管理步驟，穩(wěn)步提升施工管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力，繼而快速有效地提高市政工程的綜合質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)市政工程產(chǎn)業(yè)效益的可持續(xù)增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)

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