試論供電所如何加強(qiáng)配電運(yùn)行管理

張曉敏 許建偉

摘 要：近年來，我國電力行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，人們經(jīng)濟(jì)水平提升的同時(shí)對電力的需求不斷增加，供電所配電運(yùn)行管理已經(jīng)成為各地供電所重要任務(wù)?；诖耍疚囊耘潆娺\(yùn)行管理作為研究對象，結(jié)合實(shí)際情況分析常見的配電運(yùn)行管理問題，分別從三線纏繞問題解決、數(shù)據(jù)信息平臺、變壓器運(yùn)行管理角度闡述加強(qiáng)配電運(yùn)行管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：供電所;配電管理;變壓器

引言：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使各地配電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，供電所內(nèi)各項(xiàng)供電設(shè)施的安全性有所提升，配電運(yùn)行管理水平也得到提高。但隨著用電戶需求的提升，配電運(yùn)行管理依然存在幾種常見的問題，供電所配電管理人員應(yīng)加強(qiáng)對這些問題的重視，采用先進(jìn)的技術(shù)建立信息數(shù)據(jù)平臺，應(yīng)用科學(xué)的方式解決設(shè)備故障問題，保障配電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

1.當(dāng)前供電所配電運(yùn)行管理普遍存在的問題

分析當(dāng)前供電所配電運(yùn)行管理中存在的問題，主要如下：（1）三線纏繞問題嚴(yán)重，整治力度不夠。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，低壓線路應(yīng)在高壓線路上方，且二者之間應(yīng)保持一定距離。但供電所實(shí)際配電運(yùn)行中，通訊線路、廣播電視線路經(jīng)常與低壓線路較差運(yùn)行，甚至出現(xiàn)了纏繞現(xiàn)象。線路的增加使三線纏繞問題越來越嚴(yán)重，但供電所與企業(yè)管理者缺乏對三線纏繞問題的重視，整治力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。（2）供電所配電運(yùn)行管理缺乏周密計(jì)劃。供電所中設(shè)備自身存在缺陷，但是管理人員沒有對缺陷詳細(xì)記錄，也沒有制定針對性整治計(jì)劃，經(jīng)常將整治周期設(shè)置在一年，短期范圍內(nèi)沒有對存在隱患的設(shè)備進(jìn)行檢查，且巡視力度不足，無法保障線路穩(wěn)定運(yùn)行。（3）配電運(yùn)行管理人員綜合素質(zhì)不高，缺乏管理能力。現(xiàn)如今配網(wǎng)自動化水平在提升，雖然供電所無需大量工作人員，但對管理人員提出了更高的能力要求。配電運(yùn)行管理人員不僅要掌握配網(wǎng)運(yùn)行知識，擁有一定的操作技能，且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實(shí)踐工作。但是，很多配電運(yùn)行管理人員對電力知識認(rèn)知不足，供電所內(nèi)缺乏高水平專業(yè)人才，管理人員對各項(xiàng)設(shè)備的操作不熟練。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，新設(shè)備開始應(yīng)用，人們需要使用新的技術(shù)保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。但在當(dāng)前供電所配網(wǎng)架構(gòu)中，管理人員的能力無法滿足電網(wǎng)快速發(fā)展的需求[1]。

2.供電所加強(qiáng)配電運(yùn)行管理的有效措施

2.1整治三線纏繞問題，加強(qiáng)對有關(guān)管理人員的技能培養(yǎng)

針對供電所內(nèi)的三線纏繞問題，如何整治已經(jīng)成為供電所面臨的難題。三線纏繞問題涉及范圍廣，一旦整治力度不夠，或者整治不到位，這將給設(shè)備和配電運(yùn)行管理帶來安全問題。因此，要求配電所領(lǐng)導(dǎo)者高度重視三線纏繞問題，配電運(yùn)行管理人員做好各項(xiàng)記錄工作，采用輕急緩種和以點(diǎn)帶面的方式鋪設(shè)線路，同時(shí)加強(qiáng)與管線部門的積極溝通，并在輿論監(jiān)督下提升三線纏繞的整治效果。建議供電所落實(shí)責(zé)任制度，對轄區(qū)內(nèi)各線路展開地毯式排查，禁止三線搭接，清理搭接隱患，提升配電線路運(yùn)行管理水平。

建議供電所加強(qiáng)對配電運(yùn)行管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓人們熟悉各項(xiàng)設(shè)備與設(shè)施的運(yùn)行規(guī)定與使用標(biāo)準(zhǔn)。要求配電管理人員能夠準(zhǔn)確判斷設(shè)備當(dāng)前運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)對員工的技能指導(dǎo)，為設(shè)備檢修提供人才支持。加強(qiáng)對管理人員的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使人們掌握檢修技能，明確配電運(yùn)行管理內(nèi)容，合理制定工作方案，細(xì)化管理工作，從而提升自身配電運(yùn)行管理水平[2]。

2.2建立數(shù)據(jù)信息平臺，完善規(guī)章制度

供電所配電網(wǎng)建設(shè)中會有信息孤島問題存在，或者實(shí)際情況與數(shù)據(jù)平臺不相符。對于這種情況，建議結(jié)合配電網(wǎng)特點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立配電運(yùn)行管理平臺。供電所內(nèi)應(yīng)用EcoStruxure配電管理平臺，能夠?yàn)楣╇娝潆娺\(yùn)行管理提供更加可靠的配送電模式，為供電企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。該數(shù)據(jù)信息平臺以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，確立數(shù)字化配電解決方案，融合云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的分析與服務(wù)，將供電所配電系統(tǒng)內(nèi)的智能設(shè)備相互聯(lián)通，達(dá)到配電設(shè)備的主動維護(hù)，保障配電運(yùn)行安全，改善供電所內(nèi)配電系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀。供電所內(nèi)應(yīng)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，幫助企業(yè)樹立良好的名譽(yù)形象，結(jié)合供電所實(shí)際情況，以配網(wǎng)運(yùn)行安全為基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全責(zé)任制，明確劃分人們的權(quán)利與義務(wù)，為配電運(yùn)行管理提供制度保障。

2.3強(qiáng)化供電所配電變壓器的運(yùn)行管理

針對供電所內(nèi)配電變壓器的運(yùn)行管理，以下幾點(diǎn)建議可供參考：（1）強(qiáng)化對配電變壓器的測試工作，保障設(shè)備性能與實(shí)際應(yīng)用需求相符合。針對配電變壓器應(yīng)檢查設(shè)備連接處的密封情況，查看變壓器內(nèi)是否出現(xiàn)滲漏問題，防爆膜表面是否完好，同時(shí)應(yīng)關(guān)注變壓器的接地情況，為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行提供安全保障。（2）強(qiáng)化對配電變壓器的監(jiān)管。要求供電所配管管理人員重視對惡劣天氣時(shí)的變壓器管控，夏季雷雨天氣多發(fā)，人們的能源需求加大，變壓器運(yùn)行時(shí)溫度較高且工作強(qiáng)度大，應(yīng)注意設(shè)備散熱問題。加強(qiáng)對變壓器的日常維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（3）打造供電所專業(yè)化維修團(tuán)隊(duì)，積極展開配電變壓器的日常維護(hù)與運(yùn)行管理。定期清潔各項(xiàng)設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備防護(hù)工作，防止外力對供電所變壓器造成損壞。在安裝變壓器之前，應(yīng)實(shí)地考察，以控制供電所電力消耗為基礎(chǔ)，避免將變壓器裝置安裝到高處，防止雷雨天氣變壓器有雷擊危險(xiǎn)[2]。

總結(jié)：總而言之，隨著電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，供電所配電網(wǎng)運(yùn)行越來越復(fù)雜，這對供電所內(nèi)管理人員提出了更高的配電運(yùn)行管理需求。雖然供電所經(jīng)過多次改革與創(chuàng)新，配網(wǎng)運(yùn)行管理依然存在問題，要求人們加強(qiáng)對新技術(shù)與新設(shè)備的使用，建立配電運(yùn)行管理平臺，強(qiáng)化對設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，提升配電運(yùn)行管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇雯.淺談供電企業(yè)如何加強(qiáng)配電運(yùn)行管理[J].技術(shù)與市場，2019，26（07）：227.

[2]李世超.供電所如何加強(qiáng)配電運(yùn)行管理分析[J].通訊世界，2018（03）：175-176.