懷念李修仁同志

郭裕懷

我與李修仁同志的第一次接觸是在20世紀70年代末。那時，我在中共離石縣委書記任上，他任中共山西省汾西煤礦管理局黨委書記。一次他來呂梁談工作，中共呂梁地委書記王銘山請他吃飯，因離石有汾西煤管局的礦，便把我也叫了去。那次，他講了許多關于地下資源與地上資源的關系問題，對我啟發(fā)很大，給我留下很深的印象。我們的第二次交集是在1983年3月中央調(diào)整山西省領導班子之后，修仁同志任省委常務副書記，我任省政府副省長。但由于修仁同志分管黨務，我則分管農(nóng)業(yè)，沒有直接的隸屬工作關系，日常接觸并不多，只是在一起開開會而已。我對修仁同志的真正了解，是在他擔任省政協(xié)主席，特別是他離休擔任引黃工程顧問之后。這第三次交集，使我真正了解了修仁同志，可以說，他是支持山西引黃人晉工程最給力的老干部之一，在我們最困難的時候，他幫助了我們，這也是我最感念他的地方。

從與修仁同志的接觸中，我感覺他有三個突出的特點：一是堅持講真話，不講假話、虛話、套話;二是堅持有話當面講，不在背后議論;三是堅持大局觀，總是從全局考慮問題。這既是他的個人品質(zhì)和修養(yǎng)，也是他的工作作風和方法，體現(xiàn)了一個老共產(chǎn)黨員對黨、國家和人民的忠誠，對工作、事業(yè)的責任和擔當。僅就他關心山西水資源缺乏問題和支持引黃工程的幾件事，就足以說明他的這些特點。

李修仁同志十分關心山西的環(huán)境問題，特別是水資源短缺對經(jīng)濟社會發(fā)展的制約問題。早在1990年，他在省政協(xié)主席任上，就組織以省政協(xié)牽頭，依托省建設廳、省市環(huán)保局、環(huán)境學會等單位，用了近半年時間，對山西的環(huán)境狀況進行了廣泛深入的調(diào)查研究，并于同年10月召開山西省環(huán)境問題研討會，近百名省內(nèi)外專家、教授、學者、理論研究人員和實際工作者參加會議討論發(fā)言，提交論文。會后，還組織編輯出版了《環(huán)境問題與戰(zhàn)略思考》一書，供省委、省政府參考。其中水氣環(huán)境部分，就山西的水源水質(zhì)保護、污水處理和資源化、城市水環(huán)境戰(zhàn)略等問題進行了研究探討，就山西水環(huán)境面臨的問題提出了對策和建議。1991年6月，省政協(xié)又聯(lián)合省水利廳召開了“山西省水資源緊缺宏觀對策研討會”。同年9月，省政協(xié)六屆十六次常委會議又專門研究探討山西省水資源緊缺問題，就山西水資源戰(zhàn)略形勢的嚴峻性、解決山西水供應任務的艱巨性進行了分析論證，從統(tǒng)一思想認識、納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、解決資金問題、加快污水處理建設步伐和強化水資源開發(fā)管理機構(gòu)等方面，向省委、省政府提出了意見和建議。在解決水資源開發(fā)利用資金問題上，會議肯定了省委、省政府“噸煤收取一元水資源補償費，時間為10年”的籌集萬家寨引黃建設資金的設想，還提出了“誰用水誰投資，中央和地方企業(yè)一樣”，“長期采取噸煤收一元、度電收一分、出口煤提取銷售收入百分之五，還可以收取水資源工程建設補償費”的意見和建議。這些都是具有超前意識和戰(zhàn)略思想的，對省委、省政府科學決策具有積極意義。

李修仁同志非常關心和支持引黃入晉工程。1993年他離休后，我們聘他為省政府引黃入晉工程指揮部顧問。他不顧年高體弱，對省委、省政府召開的引黃工程會議都每會必到，并認真準備，作簡明扼要的發(fā)言。

1996年4月10日，以古納先生為首的世行考察團，經(jīng)過18天的考察，雙方就貸款、聯(lián)合設計、連接段輸水方案、太原市供水系統(tǒng)、機電設備采購、國際招標工程范圍、水機構(gòu)設置、水價改革、監(jiān)理工程單位、環(huán)境評估、移民安置、工程的初步估算和工期安排等進行了磋商，達成了共識。世行答應將貸款額增加到4億美元。這是從1994年到1996年3年間世行的第5次考察，也是1996年9月正式評估前的最后一次考察。李修仁同志和王庭棟同志作為顧問，參加了這次考察后的會談。這次活動對他觸動很大。他直截了當?shù)刂v：一項工程案前就考察3年，考察得如此仔細，涉及的范圍又如此之廣，在我們有些人看來不可思議，認為“你貸款只要有擔保，不少你的利和本，別的事何必管我，這不是干涉我的內(nèi)政嗎？人家和我們不一樣，安全是要講的，也要擔保;但是更要講效益，有效益的工程，才是真正的擔保，才是真正的少風險的投資，投下的資本才會越滾越大。我們的投資怎樣？不可比嗎？不該學點什么嗎？”他就是這樣敏銳而深刻地看問題，就是這樣講真話講實話，就是這樣當面地指出我們存在的問題和差距，真是一針見血。

1996年7月的一次會上，省委有關領導傳達通報了中央領導人對山西引黃工程的講話，修仁同志即席發(fā)言，他用“聽了很振奮”“聽了很沉重”“聽了很自信”三個短語表達他的感受。很振奮是因為從中央到地方統(tǒng)一了對引黃的認識;很沉重是因為擔子重，擔心合同不嚴有閃失被索賠;很自信是因為信得過省委、省政府的領導和引黃工程指揮部及同志們的努力。他說，“再難，沒有過不去的關！”這對我們是很大的鼓勵和鞭策。

1996年9月10日至16日，省委聘請全國政協(xié)副主席、前水利部部長錢正英同志為首的山西省引黃工程高級專家技術(shù)顧問團，全線實地考察了引黃工程，修仁同志跟隨參加了考察。事后，在省政協(xié)常委會議上，他根據(jù)考察的感受，直接了當?shù)伛g斥了當時反對引黃工程的三個謬論，即“引黃失敗論”“引黃災難論”“舍近求遠論”。他的駁斥有理有據(jù)。他首先介紹了錢副主席山西省引黃工程高級專家技術(shù)顧問團成員，都是全國一流的水利專家，“都是在理論上造詣很深，實戰(zhàn)經(jīng)驗又很豐富的人，特別是他們都有一顆為人民服務的赤子之心”，具有很高的權(quán)威性。接著又介紹了專家組全線實地考察及討論發(fā)言的全過程和錢副主席的最后總結(jié)。他講，專家們認真負責的態(tài)度，令他感動，錢副主席的總結(jié)講話，令他信心倍增，極受鼓舞。他的批評入木三分。他說，一個人，想辦成一件大事，心中一時無數(shù)，沒有把握，這是常有的事，但能知道去請“高人”指點，乃不失為智者;相比之下，有的人心中無數(shù)，還自以為是，或依靠的是些專投領導者的所好，跟著領導人的舌頭轉(zhuǎn)的人;或者聽信一些庸人之見，看小不看大，看近不看遠，這樣，沒有不貽誤大事的。他還批評那些不調(diào)查，不研究，胡說亂叫，說什么引黃不但無效益，而且給子孫后代欠下了還不清的“閻王債”的人。批評那些看近不看遠，看末不看本的人。指出，山西水的問題，是水源問題，不是水清水污的問題，沒有清水哪有污水？他主張不僅要全額引夠12億立方米的水，還應預留再引更多水的基礎條件，否則山西的生態(tài)危機帶來的生態(tài)難民是不可避免的。他就是這樣，出以公心，不怕得罪人，有意見講在當面，講在會議上，坦坦蕩蕩。

修仁同志心系引黃工程，曾先后6次赴萬家寨引黃工程工地考察，他為引黃工程的每一點進步高興。1997年3月26日，在萬家寨引黃工程現(xiàn)場辦公會議上，他看到日新月異的工程進度，激動不已。他用眼前的事實，再次批駁了反對引黃工程的謬論，并稱贊引黃工程是“客觀可能性與主觀能動性相結(jié)合的榜樣”。1997年4月25日，世行4億元貸款在美國談判成功，至此引黃一期工程資金全部落實，對二期工程資金，世行也口頭表示了贊同。消息傳來，修仁同志感到無比鼓舞，而且他立刻敏銳地意識到，山西引資環(huán)境有了很大的改善和進步。他指出：引資環(huán)境硬件固然重要，但軟件尤為當先，引黃工程的經(jīng)驗完全證明了這一點。應該說引黃工程在引進外資的經(jīng)驗上是非常成功的，是非常值得稱道的。他認為這是省委決策正確，省引黃指揮部活動有方的結(jié)果。其中經(jīng)驗應當好好學習，借以把山西的引資工作推向一個新的水平。作為引黃工程顧問，1998年1月，修仁同志還對他所了解的世行貸款給引黃工程的嚴格規(guī)范程序進行總結(jié)，認為這是確保投資的安全性和效益性的基本保證，他建議就中外從投資運營至發(fā)放貸款的程序加以比較，多學習世行的認真態(tài)度和先進經(jīng)驗，改進我們的工作。1999年五六月間，正當施工和體制改革順利進展的時刻，卻不料沉渣泛起，有人心懷叵測寫匿名信，借引黃工程報批程序發(fā)難，使工程受到嚴重影響。這使修仁同志和許多關心支持引黃入晉工程的同志很著急很憂慮。事情拖到11月，修仁同志忍不住給代省長劉振華寫信，就一些人就借引黃工程報批程序發(fā)難和引黃工程遇到的困難提出自己的建議。在這封信里他明確重申：山西嚴重缺水，“引黃入晉工程”是唯一正確的選擇。同時，就資金問題、技術(shù)問題和國際招標等問題提出意見建議。這是對引黃工程，對引黃工程決策者和實施者最有力的肯定和支持！這也體現(xiàn)出他對黨、國家和人民事業(yè)的高度責任感。

事情已過去多年，山西人民引黃入晉的夢早已實現(xiàn)，修仁同志也離開我們有三年多了，但我卻不能忘記我接手引黃入晉工程十幾年間他的堅定支持和無私幫助。我很懷念那些與他一起工作、開會和探討問題的時光。他光明磊落、敢講真話實話的品質(zhì)和作風，他從全局戰(zhàn)略高度認識和解決問題的遠見卓識，他對黨、對國家、對人民事業(yè)的高度責任感和無私奉獻精神，都值得我們很好地學習。