李全興和他的三個(gè)“小目標(biāo)”

■江 組

李全興江陰市周莊鎮(zhèn)山泉村黨委書記，江蘇省十三屆人大代表。曾獲全國(guó)十大最美村官、江蘇省勞動(dòng)模范、江蘇省農(nóng)村基層黨建突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

每一個(gè)走進(jìn)江陰周莊鎮(zhèn)山泉村的人，都會(huì)由衷感慨：村如其名，小橋流水人家，粉墻黛瓦、溪水淙淙……這不禁讓人納悶，偌大的山泉村到底在物業(yè)管理上花了多大代價(jià)？“沒(méi)請(qǐng)物業(yè)公司，保潔、綠化都是村民門前三包、自發(fā)維護(hù)的。”山泉村黨委書記李全興說(shuō)出這句話時(shí)，臉上滿是自豪。

“65后”李全興是土生土長(zhǎng)的山泉村人。2009年1月，山泉村民主選舉產(chǎn)生新一屆村委會(huì)，他高票當(dāng)選村主任。從此，這位擁有6家企業(yè)、資產(chǎn)超億元的企業(yè)家?guī)е摹靶∧繕?biāo)”走上了“村官”之路。

說(shuō)起“大能人”李全興的“小目標(biāo)”，一共有三個(gè)：一是建好一個(gè)新農(nóng)村，不負(fù)一分債；二是打造一支為村民幸福奮斗的“兩委”干部隊(duì)伍；三是建立一套完善的黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制。

然而，從董事長(zhǎng)到村官，一路走來(lái)，為了達(dá)成這三個(gè)“小目標(biāo)”，李全興并不輕松。

山泉村東有向陽(yáng)村、南有華西村、西有三房巷村，背負(fù)著4700萬(wàn)元巨額債務(wù)的山泉村周圍都是新農(nóng)村建設(shè)的典型，而它卻是一塊名副其實(shí)的“發(fā)展洼地”，這就是2009年1月的山泉村。

“新官”上任的李全興在這年正月里干了一件大事——開(kāi)民情懇談會(huì)，摸清山泉村的“家底”。連續(xù)7個(gè)晚上，他與村里的強(qiáng)者、智者、勇者一一“過(guò)招”，聽(tīng)村民道實(shí)情、吐心聲、發(fā)牢騷?！皬慕褚院?，山泉村沒(méi)有官，村民是主人，村干部是仆人?！崩钊d當(dāng)時(shí)的這句話，村民聽(tīng)得心里熱乎乎的。

摸清村情后，李全興系統(tǒng)謀劃，相繼推出了抓干部隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展村莊整治等一系列實(shí)實(shí)在在的措施。其中最重要的，就是通過(guò)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)基層治理，健全村務(wù)公開(kāi)、民主決策、民主理財(cái)、民主監(jiān)督四項(xiàng)制度。從四項(xiàng)制度的不斷推行，再到黨風(fēng)、作風(fēng)、村風(fēng)、家風(fēng)、民風(fēng)的“五風(fēng)工程”的逐漸深入，山泉村黨組織的組織力、凝聚力、號(hào)召力越來(lái)越強(qiáng)，村民們也迸發(fā)出了超乎想象的熱情與干勁。

10年來(lái)，在沒(méi)有增加一分用地的情況下，山泉村實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，村級(jí)年收入從1750萬(wàn)元增長(zhǎng)到6400萬(wàn)元，村集體凈資產(chǎn)增長(zhǎng)到5．25億元。山泉村獲得了全國(guó)農(nóng)村幸福社區(qū)建設(shè)示范單位、全國(guó)民主法治示范村、江蘇最美鄉(xiāng)村、無(wú)錫市先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)，成為了“流淌幸福的村莊”。

作為一名村書記，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，更好滿足廣大村民對(duì)美好生活的向往，就是我的初心；讓山泉村更美麗、讓山泉人更幸福，就是我的使命；走出新時(shí)代新農(nóng)村建設(shè)的‘山泉路’，實(shí)現(xiàn)幸福流淌的‘山泉夢(mèng)’，就是我堅(jiān)守的奮斗目標(biāo)。