強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)推進(jìn)拜城縣特色經(jīng)濟(jì)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整

古麗扎帕爾·巴拉提

摘 要 目前經(jīng)濟(jì)作物在我國(guó)農(nóng)業(yè)建設(shè)中起到了非常重要的作用，因此抓好經(jīng)濟(jì)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整能夠不斷提升農(nóng)民的收入，更好的對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題進(jìn)行解決。隨著近幾年拜城縣經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)面積不斷提升其經(jīng)濟(jì)水平也得到了相應(yīng)的變化，但同時(shí)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的過程中也存在一些問題。首先經(jīng)濟(jì)作物品種區(qū)域布局以及結(jié)構(gòu)不夠合理、品牌較少，其次產(chǎn)業(yè)銷售脫節(jié)利益分割現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這也對(duì)經(jīng)濟(jì)作物區(qū)域化發(fā)展產(chǎn)生了阻礙作用。

關(guān)鍵詞 拜城縣；特色經(jīng)濟(jì)；結(jié)構(gòu)調(diào)整

一些大型的經(jīng)濟(jì)作物在全國(guó)占有較為重要的位置，同時(shí)也對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了相應(yīng)的影響。拜城縣資源豐富其環(huán)境非常適合進(jìn)行精細(xì)作物的區(qū)域化布局，同時(shí)勞動(dòng)力資源相對(duì)豐富，能夠發(fā)展特色蔬菜，花卉以及一些密集型產(chǎn)業(yè)，因此本文針對(duì)拜城縣特色經(jīng)濟(jì)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行了分析和探究。

1 拜城縣特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生阻礙的因素

首先，拜城縣經(jīng)濟(jì)投入嚴(yán)重不足這也導(dǎo)致種植基地逐年減少，在基礎(chǔ)設(shè)施不夠完整的條件下因?yàn)橘Y金缺乏，很多設(shè)施內(nèi)部配套設(shè)備不夠，一些道路溝渠和種植設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋，無法抵御自然災(zāi)害，同時(shí)也缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。其次實(shí)行粗放式管理也就無法提升經(jīng)濟(jì)收益，即使拜城縣建立了較大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，但是由于市場(chǎng)內(nèi)部多年沒有得到啟用，致使一些其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分批發(fā)市場(chǎng)規(guī)模較小，沒有相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。使交易方式相對(duì)單一，在進(jìn)行包裝深加工品牌以及銷售環(huán)節(jié)比較落后，沒有跟上時(shí)代的發(fā)展腳步，也無法和現(xiàn)代物流外銷方式相銜接，這也降低了產(chǎn)品的可得收益。同時(shí)種植戶文化素質(zhì)較低，沒有先進(jìn)的思想觀念，不具有足夠的商品意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到無公害生產(chǎn)的好處，也沒有對(duì)商品化市場(chǎng)化給予一定的重視，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社在進(jìn)行建設(shè)的過程中，發(fā)展落后沒有先進(jìn)的信息服務(wù)和技術(shù)，無法將經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)與城市接軌，這也成為了制約特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。

拜城縣種植戶大部分屬于小規(guī)模范圍生產(chǎn)，基于精耕細(xì)作經(jīng)營(yíng)為主要生產(chǎn)方式，規(guī)模化程度相對(duì)較低，即使存在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種植存在一定的優(yōu)勢(shì)。但是伴隨著我我大市場(chǎng)和流通的格局變化，市民逐漸提升了對(duì)生活的品質(zhì)要求不斷追求品牌化，優(yōu)質(zhì)化和綠色化。在市民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變的過程中一些小規(guī)模種植的缺點(diǎn)也逐漸暴露出來，小規(guī)模種植無法達(dá)到產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)沒有較為強(qiáng)勁的龍頭企業(yè)進(jìn)行帶領(lǐng)，降低了市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制的有效性。一些訂單農(nóng)業(yè)和期貨異地營(yíng)銷的過程中，一些老板的運(yùn)作方式有所進(jìn)步但是還沒有完善，其穩(wěn)定性相對(duì)較差。市場(chǎng)流量有限加工方式效率較低，同時(shí)加工方式還屬于傳統(tǒng)加工水平，沒有進(jìn)行精加工和深加工，因此其市場(chǎng)化運(yùn)作還需要相應(yīng)的完善和提升。

目前一家一戶的經(jīng)營(yíng)模式以及種植過程中農(nóng)藥的大范圍使用都致使農(nóng)業(yè)投入監(jiān)管難度不斷提升，特別是在夏季的時(shí)候病蟲害不斷發(fā)生，因此一些種植戶在進(jìn)行病蟲害防治的過程中，大劑量超范圍的進(jìn)行農(nóng)藥的使用。這種使用會(huì)導(dǎo)致作物農(nóng)藥殘留超標(biāo)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，同時(shí)種植戶在施肥的過程中對(duì)于化肥的不合理使用也成為了影響作物質(zhì)量的另一因素。因?yàn)榛亟ㄔO(shè)投入力度較小，沒有實(shí)行精細(xì)化管理，同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品商品率較低，這也縮減了標(biāo)準(zhǔn)化基地的效果，無法建立高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)示范基地，也無法起到相應(yīng)的帶頭作用。其次，地域品牌知名度較差，對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品品牌的利用率相對(duì)較低，都導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有落到實(shí)處。

2 加強(qiáng)特色經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展的幾點(diǎn)建議

需要根據(jù)市場(chǎng)的變化和需求對(duì)種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整并結(jié)合實(shí)際情況，不同區(qū)域地形和產(chǎn)品的流向進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)和推廣，打造特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一村一品牌。同時(shí)還要利用當(dāng)?shù)刈匀粴夂蜻M(jìn)行在栽培建設(shè)相應(yīng)的瓜菜產(chǎn)業(yè)帶，生產(chǎn)反季瓜果蔬菜，還要建設(shè)基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的西瓜產(chǎn)業(yè)帶，更好地建成蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，帶動(dòng)全縣瓜菜產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。同時(shí)想要更好的對(duì)輸水管道建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化就應(yīng)該將飲水路旁做好，還要更好地實(shí)施噴灌工程和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[1]。

為一些市場(chǎng)布局進(jìn)行優(yōu)化，利用蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行加快建設(shè)。其次在各地建立相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)更好的提供綠色通道，對(duì)市場(chǎng)體系進(jìn)行健全，從而建造城內(nèi)外相通，遍布城鄉(xiāng)的上銷售網(wǎng)絡(luò)，更好的對(duì)銷售渠道進(jìn)行拓展。還要基于互聯(lián)網(wǎng)的思想來進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)的開發(fā)，不斷構(gòu)建電商銷售體系，促進(jìn)電商企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的結(jié)合，扶持相應(yīng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，不斷推動(dòng)營(yíng)銷公司等一些經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范和管理，實(shí)現(xiàn)廠供銷密切結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化道路，更好的發(fā)展區(qū)域化生產(chǎn)專業(yè)分工和市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)格局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，構(gòu)建完整且覆蓋面較廣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分析，預(yù)測(cè)反饋以及整理的發(fā)布工作[2]。

基于強(qiáng)化擴(kuò)大和優(yōu)質(zhì)的要求不斷對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行探索，尋找市場(chǎng)適合的管理體制和營(yíng)銷機(jī)制更好的培育和帶領(lǐng)一批具有競(jìng)爭(zhēng)力，加工力強(qiáng)的龍頭企業(yè)以及科技型龍頭企業(yè)進(jìn)行特色經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)基地的發(fā)展。不斷對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行培育，加速企業(yè)和合作社之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)合作社，協(xié)會(huì)農(nóng)戶的新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促使土地制度創(chuàng)新的形成。打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的阻礙實(shí)現(xiàn)土地的靈活轉(zhuǎn)動(dòng)，讓一些種植農(nóng)戶能夠獲得更多的土地種植權(quán)，從而促進(jìn)土地利用率的提升，降低土地的荒廢率，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)的推廣使用。圍繞有機(jī)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品打造綠色生產(chǎn)使綠色理念融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益經(jīng)濟(jì)效益和文化效益等共贏的局面[3]。

3 結(jié)束語

綜上所述，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的時(shí)候，需要抓好其中的關(guān)鍵和核心保證龍頭企業(yè)建設(shè)的穩(wěn)定性，同時(shí)基于當(dāng)前生產(chǎn)基地建立一套較為靈活多變的經(jīng)營(yíng)體系，更好的對(duì)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)引資入戶勞動(dòng)結(jié)合，更好的建立較為穩(wěn)定的利益連接機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁桂華. 強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)推進(jìn)建平縣特色經(jīng)濟(jì)作物結(jié)構(gòu)調(diào)整[J]. 農(nóng)業(yè)與技術(shù)， 2017（4）：142-142.

[2]馮玉強(qiáng). 建平縣推行農(nóng)業(yè)共營(yíng)制存在問題及建議[J]. 新農(nóng)業(yè)， 2017（23）：45-46.

[3]田旭， 張淑雯. 單位面積利潤(rùn)變化與我國(guó)糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整[J]. 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）， 2017， 16（6）：59-71.