黨建“四力提升”促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

五礦集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司（以下簡稱：“財(cái)務(wù)公司”）黨支部始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為黨建核心工作，著力提升思想引領(lǐng)力、制度落實(shí)力、風(fēng)險(xiǎn)防控力和核心競爭力，推動(dòng)黨建工作向中心聚焦、向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，助力提升公司核心競爭力和內(nèi)涵價(jià)值。

深化理論武裝，不斷提升思想引領(lǐng)力

近年來，財(cái)務(wù)公司黨支部在五礦集團(tuán)公司黨組和直屬黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終把提高公司經(jīng)營發(fā)展效益作為深化黨建工作的落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用，全面加強(qiáng)黨建工作與經(jīng)營管理融合發(fā)展。帶領(lǐng)黨員干部堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。如：財(cái)務(wù)公司黨支部深入推進(jìn)“兩學(xué)一做” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，采取“理論講學(xué)、結(jié)對(duì)幫學(xué)、互動(dòng)促學(xué)”的學(xué)習(xí)教育模式，制定黨員學(xué)習(xí)日和學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定學(xué)習(xí)篇目并細(xì)化實(shí)施學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)黨員結(jié)合工作實(shí)際“讀原著、學(xué)原文、悟原理”，編印下發(fā)《黨的基本知識(shí)問答》，設(shè)立學(xué)習(xí)宣傳專欄，建立學(xué)習(xí)交流微信群，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育實(shí)效性。財(cái)務(wù)公司黨支部結(jié)合“黨章學(xué)起來、黨徽戴起來、形象樹起來” 主題實(shí)踐活動(dòng)，組織黨員干部參觀《改革開放40周年成果展》《紀(jì)念馬克思誕辰200周年主題展覽》，開展“黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的意識(shí)，健全組織功能，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

狠抓責(zé)任落實(shí)，不斷提升制度落實(shí)力

“一分部署，九分落實(shí)”。財(cái)務(wù)公司黨支部緊扣貫徹落實(shí)新時(shí)代黨建工作總要求，開展黨建工作量化考核，建立“明責(zé)履責(zé)問責(zé)”責(zé)任鏈條，著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方式方法，切實(shí)讓履職盡責(zé)更加精準(zhǔn)有效，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

財(cái)務(wù)公司黨支部堅(jiān)持實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理，制定《年度黨建工作計(jì)劃》《財(cái)務(wù)公司推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》等15項(xiàng)黨建工作制度，為黨支部工作落實(shí)立起高標(biāo)準(zhǔn)、明確著力點(diǎn)，提供具體抓手。研究制定公司黨支部議事前置程序，集體研究決策“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)黨員干部黨建專題會(huì)、月度例會(huì)等會(huì)議制度，研究制定雙重組織生活、支部委員聯(lián)系點(diǎn)等聯(lián)系機(jī)制，確保黨建基本制度落實(shí)到底。針對(duì)集團(tuán)公司黨組巡視反饋意見，研究編制《五礦財(cái)務(wù)公司黨支部關(guān)于集團(tuán)公司黨組第三巡視組反饋意見整改任務(wù)分解表》，建立對(duì)賬銷號(hào)制度，確保問題歸零、整改到位。

加強(qiáng)監(jiān)督制約，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)防控力

財(cái)務(wù)公司黨支部始終把防范廉政風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把關(guān)口，主動(dòng)作為。制定《財(cái)務(wù)公司廉政建設(shè)和反腐倡廉工作各部門任務(wù)分解表》《財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單》，逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，細(xì)化各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司建立大數(shù)據(jù)廉政平臺(tái)，搭建公司資金管理與結(jié)算系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)賬戶管理、資金池建設(shè)、融資管控、資金預(yù)算、票據(jù)管理、計(jì)劃現(xiàn)金流和核心業(yè)務(wù)等七個(gè)方面的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“信息可視、資金可用、風(fēng)險(xiǎn)可控”的目標(biāo)。重新修訂梳理了財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷和風(fēng)險(xiǎn)管控等120余個(gè)業(yè)務(wù)流程，按照不相容崗位分離原則，將這些流程嵌入到平臺(tái)系統(tǒng)中，實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)外資金調(diào)動(dòng)情況。加強(qiáng)密鑰、口令、印章、票證管理，做到鑰、令分離，章、票分離，初步構(gòu)建起反腐倡廉“大監(jiān)督”數(shù)據(jù)平臺(tái)，有力降低企業(yè)資金安全風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率。

搞好引導(dǎo)轉(zhuǎn)化，不斷提升核心競爭力

財(cái)務(wù)公司黨支部始終把提高公司經(jīng)營發(fā)展效益作為落腳點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作向中心聚焦，向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，助力提升企業(yè)核心競爭力和內(nèi)涵價(jià)值。充分發(fā)揮黨支部核心引領(lǐng)作用，通過增加調(diào)研頻次、組織研討會(huì)和溝通會(huì)等多種形式，開展同兄弟單位的交流溝通，積極有序推進(jìn)企業(yè)資金管理與結(jié)算系統(tǒng)建設(shè)的深度和質(zhì)量。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司黨支部把群團(tuán)工作納入黨建工作總體部署一體推進(jìn)，組織黨員集中觀看《厲害了我的國》《紅海行動(dòng)》《信仰者》等愛國題材影片，進(jìn)一步深化黨員愛國熱情。財(cái)務(wù)公司黨支部通過搞活黨員特色文化，引導(dǎo)黨員隊(duì)伍不斷增強(qiáng)工作合力，形成全員真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)拼搏的良好局面，被五礦集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。