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公司投資經(jīng)理人羅斯·格伯曾在Twitter上發(fā)布了一則關(guān)于特斯拉的警告。格伯希望投資者們意識(shí)到,特斯拉的成功將置其他行業(yè)于“風(fēng)險(xiǎn)”之中。哪些行業(yè)呢?石油化工、內(nèi)燃機(jī)汽車、汽車經(jīng)銷商、鐵路運(yùn)輸、汽車零部件、汽車周邊服務(wù),以及加油站。格伯還將特斯拉對(duì)標(biāo)Uber和Netflix這樣的“顛覆者”,認(rèn)為正因?yàn)樘厮估哂腥绱藵摿Γ黝惷襟w才對(duì)特斯拉表現(xiàn)出恐懼、不確定和懷疑的態(tài)度。
格伯?dāng)⑹隽艘粋€(gè)引人入勝的故事:不被看好的英雄—特斯拉,正與當(dāng)下的“邪惡力量”作斗爭,“邪惡力量”企圖通過玩花招和小動(dòng)作來擊敗特斯拉,但是,特斯拉終將戰(zhàn)勝它們,如同Netflix和Uber所做到的那樣。
然而,這則警告并沒有充分的事實(shí)依據(jù)。它沒有回答為什么特斯拉這一商業(yè)案例可以類比Netflix或Uber,也沒有說明為什么眾多飽受沖擊的行業(yè)擁有共同的利益基礎(chǔ)。美國文學(xué)家喬納森·戈特舒爾在著作《講述故事的動(dòng)物》(2012)中說過:即便是最粗略的情節(jié)概要,也足以激發(fā)大腦自主填充其中的細(xì)節(jié)。
格伯給出的就是這樣一個(gè)故事提綱:它是一個(gè)好故事,但是刻意略去了諸多不符合“弱者逆襲”這一核心敘述的重要內(nèi)容—它是虛構(gòu)的,且不切實(shí)際。
虛構(gòu)和現(xiàn)實(shí)之間的落差,為經(jīng)濟(jì)泡沫的形成提供了空間。
格伯想象中的世界—沒有石油公司、內(nèi)燃機(jī)、軌道交通、汽車周邊服務(wù)商店、零部件制造商、汽車經(jīng)銷商和加油站—預(yù)示著一個(gè)截然不同的交通基礎(chǔ)環(huán)境。但是,這個(gè)未來只是諸多可能未來中的一個(gè),因?yàn)檫€存在著其他潛在的行業(yè)顛覆者,如自動(dòng)駕駛、新能源技術(shù)、微型汽車等。這些潛在可能性如何發(fā)生,以及特斯拉在其中將扮演怎樣的角色,這不僅僅是未知的,而且是不可知的。
這正如已故經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家內(nèi)森·羅斯伯格所言:“關(guān)于未來,唯一可以確定的事情是它的不確定性。”格伯的特斯拉故事是虛構(gòu)的,構(gòu)建于諸多不可預(yù)料和不可控的技術(shù)力量之上,但從當(dāng)前的股票市值來看,特斯拉是一個(gè)經(jīng)濟(jì)泡沫。
17世紀(jì)的荷蘭“郁金香泡沫”和18世紀(jì)的“南海泡沫”證明,投機(jī)性的經(jīng)濟(jì)泡沫在資本主義早期階段就已經(jīng)出現(xiàn)。
無線電技術(shù)用于即時(shí)性的大眾傳播,是20世紀(jì)20年代的一項(xiàng)重大發(fā)明。將近700家廣播電臺(tái),或者說整個(gè)美國的調(diào)幅AM廣播基礎(chǔ)設(shè)施,就是在1922年建立起來的。但是,當(dāng)時(shí)的無線電廣播還沒有找到一個(gè)成功的商業(yè)模式。
那年3月,一位名叫WCB的小投資者給《紐約論壇報(bào)》的市場專欄作家寫了一封信,希望尋求股票投資方面的建議:“我是貴專欄的讀者。在紐瓦克(Newark)及其他地方每天播放的無線音樂會(huì)給無線電領(lǐng)域帶來的巨大刺激,讓我意識(shí)到對(duì)一些有潛力的無線設(shè)備股票進(jìn)行適度投資將是明智之舉。你們能列舉一些這樣的股票嗎?我想通過當(dāng)下的投資獲得日后的高額回報(bào)。”
WCB女士構(gòu)建了她自己的“無線電故事”。她正確地意識(shí)到,無線電將成為未來重要的傳播途徑,就像格伯意識(shí)到電動(dòng)機(jī)是內(nèi)燃機(jī)的替代物一樣。WCB女士將無線音樂會(huì)、未來高額回報(bào)、無線電設(shè)備制造商串聯(lián)起來。沒錯(cuò),但這只是一個(gè)可能的未來。
電動(dòng)汽車拯救地球未來的想象,要比自動(dòng)變速器取代手動(dòng)換擋有趣得多。
事實(shí)上,無線電業(yè)務(wù)的未來撲朔迷離,以至于《無線電廣播》雜志在1924年發(fā)起了一項(xiàng)論文競賽,以回答一個(gè)根本性問題:“誰將為無線電廣播付費(fèi)?如何付費(fèi)?”800多篇文章競逐500美元獎(jiǎng)金(相當(dāng)于現(xiàn)在的7000多美元)。每篇文章都擁有屬于自己的敘事—可以為企業(yè)家募資的有趣故事。
成立于1919年的美國無線電公司(Radio Corporation of America,簡稱RCA)聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·薩諾夫,雖然沒有參與這項(xiàng)比賽,但他相信RCA可以通過付費(fèi)訂閱的方式收取費(fèi)用,就像電話公司AT&T所做的那樣,盡管不可能知曉誰正在收聽無線廣播。
在當(dāng)時(shí),WCB女士可以找到很多類似的“無線電故事”,但她希望《紐約論壇報(bào)》的專欄作家為她講述一個(gè)。
1926年1月,RCA股票在紐約證券交易所的成交價(jià)格為43美元;三年后的1929年9月,RCA股價(jià)高達(dá)568美元;然而,再過三年便大跌97%,僅剩15美元。RCA經(jīng)股息調(diào)整后的股價(jià)在隨后的幾十年中,都沒有恢復(fù)到1929年的水平。RCA股票—實(shí)際上1929年的整個(gè)無線電行業(yè)—都不是好的投資選擇。如果WCB女士按照她自己的投資計(jì)劃在1922年入股了RCA,希望她在1929年之前做好了拋售的打算。
經(jīng)濟(jì)泡沫的產(chǎn)生,一般都依賴于新技術(shù)的發(fā)明,有些技術(shù)能創(chuàng)造出更加新奇的故事??苹眯≌f這種完全虛構(gòu)的作品,它的創(chuàng)作就是基于這樣相同的前提。當(dāng)一個(gè)新故事不僅僅被講述,而且還能被出售的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)泡沫就形成了。當(dāng)然,并不是每個(gè)新故事都會(huì)制造泡沫:有些故事可以被講述,但并沒有銷售出去。
電腦合成的胰島素六聚體圖像
同樣是在1922年,胰島素被首次分離出來,成為治療糖尿病的一種手段,世界各地的報(bào)紙都報(bào)道了這一事件。因糖尿病而昏迷的孩子瀕臨死亡,而胰島素奇跡般地將他們“復(fù)活”了。瞬間,胰島素被譽(yù)為“復(fù)活”療法。
這一事件有著絕妙的情節(jié):邪惡的疾病被現(xiàn)代醫(yī)學(xué)征服,孩子們得以起死回生。但是,投資者們并沒有獲得押注這一現(xiàn)代醫(yī)學(xué)奇跡的機(jī)會(huì);與胰島素發(fā)現(xiàn)者簽訂協(xié)議,專門從事胰島素規(guī)?;蛛x和分銷的加拿大Eli Lilly and Company公司,是私人擁有的,并沒有公開上市,所以那里沒有泡沫。