建筑工程施工質量的控制

趙雪 吳新建

摘 要：目前，質量管理與控制的工作有了長足的發(fā)展，但仍需在實際的操作中不斷完善，不斷探索符合自身施工項目的質量管理與控制模式，提高質量管理水平成為目前亟待解決的問題。

關鍵詞：建筑工程;工程施工;施工質量;質量控制管理

一、影響建筑工程施工質量的因素

質量控制應貫徹預防為主與檢驗把關相結合的原則，在項目形成的每一個階段和每一個環(huán)節(jié)，都應對影響施工質量的人、機、料、法、環(huán)五大因素進行控制（俗稱4M1E），并對質量成果進行階段性驗證，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，采取措施，防止類似問題重復發(fā)生，使問題在工程初期得以解決，從而減少經(jīng)濟損失。

1.人的因素。人是工程項目的主導者、組織者、實施者。包括兩個方面的含義：一是指直接承擔建設工程項目質量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質量意識及質量活動能力;二是指承擔建設工程項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計單位、咨詢服務機構、工程承包企業(yè)等實體組織。因此，工程質量受到所有參加工程項目施工的人員共同作用。

2.技術因素。影響建設工程項目質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產(chǎn)技術，前者如工程勘察技術、設計技術、施工技術、材料技術等，后者如工程檢測檢驗技術、試驗技術等。對于具體的建設工程項目，主要是通過技術工作的組織與管理，發(fā)揮技術因素對建設工程項目質量的保證作用。

3.管理因素。管理因素在質量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自的責任。施工過程的各個環(huán)節(jié)都要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。確定質量目標和攻關內容，結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。

4.環(huán)境因素。影響工程項目質量的環(huán)境因素較多，有工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等。環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點。

5.社會因素。影響建設工程項目質量的社會因素，表現(xiàn)在建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度;建設工程項目法人或業(yè)主的理性化以及建設工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念;政府的工程質量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度等。

二、建筑工程項目質量管理和控制的措施

上面已經(jīng)列出五大因素，下面具體分析各個因素的控制措施。

1.人的管理和控制。建筑施工階段，受自然條件的影響較小，因此人的因素對施工質量有重要影響。一般的建筑施工項目中，對人的管理和控制主要從崗位上入手：

（1） 質量保證工程師 質量保證工程師，應做到貫徹執(zhí)行上級的各項質量政策，規(guī)定，質量管理制度等的實施;有權利制止一切不符合規(guī)范的施工行為;制定保證質量目標及質量指標的措施計劃，并負責組織實施;針對施工過程中的質量問題及時提出改進意見等。

（2）項目經(jīng)理 接受質量保證部門及檢驗人員的質量檢查和監(jiān)督，并對施工工序和工藝進行調查，上報，分析;督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄;堅持“質量第一”的思想教育。

（3）項目技術負責人 要將上級質量管理的有關規(guī)定、技術規(guī)程、技術質量標準和設計圖紙的要求，變成施工技術方案、技術交底中的具體措施;對施工中出現(xiàn)的問題，及時分析并上報改進意見。

（4）施工班組長 組織具體施工，按照設計圖紙，遵循施工規(guī)范，保證施工的工序和質量;接受技術人員、質量檢查人員對本班組施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術質量數(shù)據(jù);對本班組的人員進行“質量第一”的思想教育，制止任何不符合規(guī)范的施工;做好施工記錄，拒絕使用不符合質量規(guī)定的材料;發(fā)現(xiàn)質量問題應及時向技術負責人和項目經(jīng)理匯報。

（5） 監(jiān)理 工程建設中比較特殊的一群人。由于身份特殊，容易被某些想蒙混過關的施工人員送好處拉攏。因此，保持高度的責任心，嚴格按規(guī)范要求執(zhí)行，是保證工程質量的一個重要保證。

2.施工材料的質量控制。在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數(shù)量、尺寸等進行核查，不能出現(xiàn)“缺斤少兩”的現(xiàn)象;在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，同時還應做好材料的抽樣復查工作;在材料的存放方面：要根據(jù)材料的性質，由專人進行保管，對可能出現(xiàn)的各種情況，應有相應的預案存檔。 ? ? 在建筑施工項目中，最主要是以下幾種材料的檢查：結構材料如鋼材、水泥、磚、焊條等，這些材料可以使用免檢產(chǎn)品，但嚴禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，而且需要質量保證工程師等相關人員簽字確認;混凝土、砂漿、防水材料等，其關鍵是要保證配置比例，因此應有監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督，并做好檢驗記錄，確認;鋼筋混凝土構件及預應力混凝土構件，嚴格按照相關制度進行檢查，關鍵部位不能漏過;對新材料、新構件，要經(jīng)過技術鑒定合格后方可在工程上使用。

3.施工方法、施工過程的控制

（1）落實“三檢制”。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢;交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查：專檢：項目經(jīng)理部質檢員對班組完成的工序進行檢查?！叭龣z”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。

（2）隱蔽工程驗收。隱蔽工程由項目技術負責人組織，質量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細的文字記錄。所有隱蔽項目，須在甲方、監(jiān)理、設計認可簽字后，方可進行下道工序。

（3）測量驗線。測量員放線后，由技術負責人、質檢員復驗后，報請監(jiān)理或甲方驗線。

（4）鋼筋混凝土結構施工實行“兩申請”。砼澆灌申請、拆模申請，由工種負責人提出，經(jīng)理部技術負責人審批;商品混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄，包括混凝土出機時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。

（5）各分項、分部工程及最終質量檢驗，不合格的項目按有關控制程序處置后，再復核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié)，實行全過程、全員的質量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。

（6）特殊過程的質量控制。工程的特殊施工過程有：地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結構、預應力施工。

項目經(jīng)理部技術人員將總公司的特殊過程作業(yè)指導書，發(fā)給工種負責人和班組長，加以學習。實行崗位質量責任制，并實行專項檢驗。由質量檢查員負責過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。

（7）對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備進行控制，四新項目必須經(jīng)過充分的技術準備，經(jīng)總工程師批準方可實施。

4.環(huán)境和社會因素對施工質量的影響的控制。工程地質、水文、氣象等對施工的影響可以在勘察設計階段給出詳細的圖紙說明予以消除;工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等由現(xiàn)場的項目經(jīng)理部組織專人編寫，全體人員共同參與學習。這些措施都可以減少或很大程度上削減環(huán)境因素對施工質量帶來的影響。

社會因素主要就是兩點，一是施工中對附近的居民的生活是否造成了噪聲或者有擾民的影響。二就是政府的行政主管部門的監(jiān)督和檢查的是否到位。對于第一種影響，就是在施工中確有影響到周圍居民的要按照當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)去執(zhí)行，既要滿足施工的質量，又要保證居民的正常生活;第二種影響，對于政府行政主管部門的監(jiān)督要積極配合，這樣保證施工正常進行，就能保證施工質量。

參考文獻：

[1]建筑工程管理與實務 ?全國一級建造師考試教材.