試論企業(yè)文化對黨建政工的促進作用

申楊琦

摘 要：在全國提倡開展文化精神文明建設的大背景下，我國各大企業(yè)紛紛進行企業(yè)文化改制和完善。同時企業(yè)內的黨建政工工作也在不斷進行著改革，企業(yè)鼓勵員工積極參與黨建政工活動，提高個人思想道德高度，發(fā)揮個人的意義與價值為企業(yè)的發(fā)展助力。因此文章將圍繞這一話題展開，討論和明確企業(yè)文化對黨建政工的積極影響，并進一步提出有效的推動和實踐策略手段。

關鍵詞：企業(yè)文化;黨建政工;積極影響

近年來，不管是經濟實力還是思想政治素養(yǎng)，我國都得到了迅速的發(fā)展，正處于轉型和過渡的關鍵時期，越來越多的新事物與新理念層出不窮，推動社會多元性和復雜性的同時，也為企業(yè)文化的建立與黨建政工的開展帶來了挑戰(zhàn)與困難。黨建政工標志著我國政治思想教育的高度和水平，而企業(yè)文化又是企業(yè)踐行黨建政工思想下形成的精神體系，二者有著密不可分的一致性。

1 企業(yè)文化與黨建政工之間的相同之處

1.1 二者具備一樣的發(fā)展目標與目的

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展中必不可少的精神支柱，是企業(yè)外在文化形象打造以及企業(yè)氛圍營造的重要來源。其內容不僅包括企業(yè)運營制度，更是包括了主流思想的學習。這與黨建政工開展的目的和意義是一致的。

1.2 二者具備一樣的前進方向與思路

黨建政工開展與企業(yè)文化的樹立對于企業(yè)來說，都是一種新型的意識形態(tài)的建立，都需要在員工思想中進行植入和加深，以致于能夠作用于企業(yè)的發(fā)展和進步，所以從這個角度說，二者的方向和前進思路是一致的，都以企業(yè)進步為原則。

1.3 二者具備一樣的受用對象與群體

對于企業(yè)來說，企業(yè)文化和黨建政工都是不可或缺的重要元素，二者作用和宣傳的對象也都是一致的，都是面向企業(yè)內部的所有員工，無差別的進行教育與應用。在這一點上，二者中重合的內容能夠對員工起到進一步強化和提升的目的，鼓勵員工愛崗敬業(yè)，知榮辱明辨是非。

2 企業(yè)文化對黨建政工的積極影響作用

2.1 引領黨建政工形成優(yōu)化格局

企業(yè)要想獲得長久和穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要進行內部企業(yè)文化的定位與建設。一個完善和明確的企業(yè)文化內涵，將會為企業(yè)黨建政工的開展提供一個良好的表率和引領作用。企業(yè)文化是一個抽象的概念，在企業(yè)的日常運營中并不可見，但是卻具有明顯和突出的管理職能性，需要借助外界專業(yè)的理論知識與思想觀念進行強化與鞏固。在這個過程中無論是員工還是企業(yè)自身都會逐漸養(yǎng)成一種規(guī)范性的運作模式，進而帶動黨建政工不斷調整和優(yōu)化格局，建立起一個更加適合與有效的方式。

2.2 提高黨建政工干部隊伍素質

企業(yè)在豐富和完善企業(yè)文化精神內涵的時候，需要內部員工不斷學習加強自身的文化知識水平與道德精神修養(yǎng)。這無論是對企業(yè)內的員工還是對企業(yè)的領軍者來說，都是一個硬性的指標與要求。只有做好精神文明建設，提高個人的素質和修養(yǎng)，才能夠讓企業(yè)文化的建立與完善不斷補充正能量的血液和成分，那么也同樣加強了黨建政工干部隊伍的整體素質，提高整個隊伍的黨性，讓企業(yè)的門面工作更加優(yōu)秀和顯著。

2.3 豐富黨建政工工作開展形式

企業(yè)管理不僅包括企業(yè)日常運營所需要的籌劃和調度，更是離不開企業(yè)文化部門對企業(yè)整體氣質形象的定位和維護。所以企業(yè)文化的制定具有重要的意義，在企業(yè)開展黨建政工活動時，一定是圍繞著企業(yè)文化的意義和中心理念展開的，所以豐富和多元化的企業(yè)文化能夠為黨建政工的開展提供更多的選擇和可能，有效的豐富了活動形式。例如區(qū)別于傳統(tǒng)常見的講座和例會形式，黨建政工也可以在比賽、公益等形式下展開，讓黨建政工更加有趣味性，激發(fā)人們的參與度。

3 企業(yè)文化推動黨建政工建設的舉措

3.1 加強企業(yè)文化與黨建政工相互融合

企業(yè)文化與黨建政工二者具有高度的一致性，但是同時二者又是相互獨特各有特色的個體，這就導致二者是以一種矛盾共同體的形式存在的，要想加強實現(xiàn)企業(yè)文化對黨建政工的助推作用，首先就要承認二者的差異，并且積極的進行融合和貫通，實現(xiàn)相互促進。

3.2 健全企業(yè)文化實踐與黨建政工體系

企業(yè)文化在時代不斷進步，科學技術快速更新的背景下，也是應該緊跟時代潮流進行改變和調整的。如果一個企業(yè)不知創(chuàng)新，那么將會永遠停留在某個階段止步不前，失去前進的源動力。所以鼓勵和提倡企業(yè)文化改革與黨建政工體系重塑也是必不可少的發(fā)展步驟。

3.3 提升工作人員企業(yè)思想與榮辱觀念

工作人員與員工的思想很大程度上決定了企業(yè)內部的文化氛圍和思想方向。一些企業(yè)的文化內涵過于高深或者與企業(yè)運作模式不符合，就導致員工無法認同和理解，在開展黨建政工活動時積極性不高，整體參與度低。所以也需要將提升員工企業(yè)思想與榮辱觀念作為下一步發(fā)展中的重點。

4 小結

企業(yè)文化在前進方向、發(fā)展目標、表現(xiàn)手法和受用對象上與黨建政工具有高度的一致性，那么也就決定了企業(yè)文化對于黨建政工的推動和橋梁作用，能夠有效的保證干部隊伍在思想上的高質以及整個團隊的凝聚力和正確性，從而在企業(yè)活動中能夠保持一個清醒的頭腦和正面的政治態(tài)度開展相關黨建工作，是黨建政工的有利依托與保障。但是對于企業(yè)來說，為了充分發(fā)揮企業(yè)文化對黨建政工的促進作用，在平時的管理模式和實踐中都要積極開放，努力跟上時代潮流，契合當代榮辱觀。

參考文獻

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