財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展

張 晶

(黑龍江省建筑材料工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 固廢研發(fā)中心，哈爾濱 150080)

0 引言

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作本質(zhì)與工作目標(biāo)來(lái)看，二者存在共性，都是為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型性服務(wù)，都是為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日趨成熟以及企業(yè)改革的不斷深化，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作又提出了新的要求，要想有效提高管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須找到二者的融合點(diǎn)，將二者的活力充分激發(fā)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好格局，進(jìn)而形成科學(xué)、完善、合理的會(huì)計(jì)體系。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

深化研究和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是促進(jìn)二者有機(jī)融合的基礎(chǔ)和前提。從會(huì)計(jì)管理的整體目標(biāo)來(lái)看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著較高的一致性，是二者有機(jī)融合的契合點(diǎn)，要將二者的特點(diǎn)及內(nèi)容展開，將功能價(jià)值、發(fā)展活力充分激發(fā)出來(lái)，并納入企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范管理進(jìn)程中來(lái)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作注入新的活力，提高工作效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)從本質(zhì)上來(lái)講就是對(duì)企業(yè)運(yùn)行資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，并以報(bào)表的形式向企業(yè)決策者、投資者反饋資金利用情況，保證企業(yè)資金能夠落到實(shí)處，保證企業(yè)能夠按照計(jì)劃穩(wěn)固前行，有效降低企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)管理者、投資者能夠通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息及時(shí)、清晰地了解和掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。企業(yè)管理者也需要通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息來(lái)作出科學(xué)決策，確定企業(yè)的下一步發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所不同，管理會(huì)計(jì)指的是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)信息、財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行整理和分析的一個(gè)過(guò)程。通過(guò)管理會(huì)計(jì)分析后，可以為企業(yè)發(fā)展提供更為準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù)支持，保障企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的難點(diǎn)

2.1 在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上存在差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)原本是不相干的兩個(gè)類別，二者有著各自的工作內(nèi)容、管理職責(zé)和服務(wù)對(duì)象，而且企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的要求也不一樣，在管理與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上存在一定差異，這也成為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合的難點(diǎn)之一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職責(zé)是統(tǒng)計(jì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的資金運(yùn)行情況，為管理者和投資者提供真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。而管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)管理者，其工作重點(diǎn)在于明確財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的影響。要想促進(jìn)二者的有機(jī)融合，就需要統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展工作開展的基礎(chǔ)和前提。

2.2 信息資源沒(méi)有實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)、整理的數(shù)據(jù)信息都是按照會(huì)計(jì)行業(yè)的統(tǒng)一格式標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送給需求者，而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)信息的內(nèi)部管理部門，其工作形式并沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)、明確的規(guī)定，即沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用格式，具體信息數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式可以由企業(yè)自行設(shè)計(jì)，這就導(dǎo)致二者在財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、反饋以及計(jì)算方式方法上存在較大的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、高效的共享。

2.3 從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)要求相對(duì)較高，尤其是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合的背景下，對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)都提出了更高的要求。但從目前來(lái)看，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分屬于兩個(gè)不同的部門，要想實(shí)現(xiàn)二者之間的有機(jī)融合，勢(shì)必會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員和崗位作出全新的設(shè)定，如果從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不能滿足工作需要，那將給二者的有機(jī)融合帶來(lái)困難和挑戰(zhàn)。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展的策略

3.1 借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)二者的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展

計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展日趨成熟，在促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合的過(guò)程中就要充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為二者融合搭建一個(gè)統(tǒng)一、規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)共享平臺(tái)展開對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、傳輸、存儲(chǔ)，可以有效提高工作效率，實(shí)現(xiàn)了二者信息資源的實(shí)時(shí)共享。

3.2 創(chuàng)新會(huì)計(jì)報(bào)告體系，滿足二者有機(jī)融合的需求

由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象不同，所以二者所應(yīng)用的會(huì)計(jì)報(bào)告體系也不盡不同，在報(bào)告中信息數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也不同。要想滿足新時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合的需求，必須要建立一個(gè)多層次的會(huì)計(jì)報(bào)告體系，使其既能滿足企業(yè)發(fā)展需求，又能滿足二者的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展需求。

3.3 培養(yǎng)和提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)融合的趨勢(shì)下，從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象已成為制約二者融合的重要因素之一。企業(yè)及相關(guān)管理部門應(yīng)采取有效措施來(lái)提高從業(yè)人員的專業(yè)水平和協(xié)作能力。其一，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。主要針對(duì)專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)能力方面，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展打下基礎(chǔ)。其二，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部門的協(xié)作溝通工作。彼此了解工作形式、工作內(nèi)容，也可以設(shè)置一些交叉崗位。其三，不斷挖掘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的共性潛力，將二者之間的差異縮減到最小，促進(jìn)兩者協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。