強化典型作用，把工匠精神轉(zhuǎn)化為核心競爭力

李盛開

摘要：好的典型是工作成效的標桿，是整體形象的縮影，是推動工作的抓手，必須用發(fā)展的觀點選樹典型，發(fā)揮典型人物的風尚引領(lǐng)力，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)正能量。勞模作為產(chǎn)業(yè)工人隊伍中的典型，對生產(chǎn)勞動起到了積極的推動促進作用，把勞模精神、工匠精神有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化和職工文化的核心，已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要精神內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞：工匠精神? 馬克思主義發(fā)展觀 勞模工作室

馬克思主義典型觀的核心是實事求是。培樹典型就要一切從實際出發(fā)，從客觀具體條件出發(fā)，實打?qū)嵕C合所有內(nèi)外部條件、主客觀因素，按照事物的存在方式、發(fā)展方向去培育、去豐富、去選樹、去引領(lǐng)，才能使典型之樹常青。好的典型是工作成效的標桿，是整體形象的縮影，是推動工作的抓手。

近年來，一汽解放大連柴油機有限公司（簡稱大柴）著力加強企業(yè)內(nèi)部高技能人才隊伍建設(shè)，以充分發(fā)揮選樹的全國勞模、中華技能大獎獲得者鹿新弟為代表的頂尖高技能人才個人創(chuàng)優(yōu)、團隊創(chuàng)新和精神引領(lǐng)等方面作用為契機，推動勞模精神、工匠精神與企業(yè)文化深度融合、有機統(tǒng)一，使其成為公司參與行業(yè)競爭、國際競爭軟實力，實現(xiàn)了職工發(fā)展能力和企業(yè)經(jīng)營效益的雙提升。

一、運用發(fā)展的觀點選樹典型，典型才會更具有時代性

馬克思主義發(fā)展觀認為，運動變化是絕對的，發(fā)展是永恒的。在社會歷史領(lǐng)域，發(fā)展觀是一定時期經(jīng)濟與社會發(fā)展的需求在思想觀念層面的聚焦和反映，是一個國家在發(fā)展進程中對發(fā)展及怎樣發(fā)展的總的和系統(tǒng)的看法。在培樹典型中，運用這一觀點就是要根據(jù)時間的推移，形勢的變化，不斷豐富典型的內(nèi)涵，使其具有時代特征，使典型更典型，先進更先進。

大柴的第一個全國勞模誕生在20世紀90年代，是我們的廠長。90年代的中國社會是一個劇烈變化的社會，飛速發(fā)展的經(jīng)濟讓世界刮目相看。然而，社會價值觀的變化亦反映到社會生活的各個層面中去。在這一時期，新的和舊的，傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的，國內(nèi)的和國外的，落后的和先進的，文明的和反文明的都會出現(xiàn)。我們選樹的是企業(yè)精英和帶頭人，是“真實地再現(xiàn)典型環(huán)境中的典型人物”（恩格斯語）。

每個時代都有他們的特點，必須用發(fā)展的觀點選樹典型，跟上時代的發(fā)展步伐，去達到引領(lǐng)時代的作用。

二、發(fā)揮典型人物的風尚引領(lǐng)力，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)正能量

法國著名社會學家塔爾德說：“社會就是模仿?！痹诋敶鷦趧幽７兜募钕?，當代人的發(fā)展一定會從無意識的、不自覺的、外在的、表面的“模仿”變成有意識的、自覺的、內(nèi)在的、深刻的“模仿”，這就是當代勞動模范的意義。2016年12月，公司全國勞模鹿新弟榮獲“中華技能大獎”獎后，公司立即召開了“尊重勞動，崇尚技能，走人才強企之路——鹿新弟匯報會”，組織全體職工聽取了鹿新弟對自己成長的歷程總結(jié)和經(jīng)驗分享，特別是他“一旦接到車間電話，10分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場”“車間提出的技術(shù)問題，必須立即解決”“必須持續(xù)跟蹤未解決的問題，直到解決為止”這“三個必須”，引起了全體職工的廣泛共鳴。之后，我們在公司內(nèi)開展了不同層面的大討論活動，在行政層面，要求所有的經(jīng)理人員必須思考人才體系建設(shè)問題，如何創(chuàng)新激勵獎勵機制，鼓勵和引導(dǎo)更多的“工匠”“大工匠”的涌現(xiàn)。

在職工層面，深入討論自我缺什么、向大師學什么、自身發(fā)展是什么等問題。公司工會則及時梳理、強化協(xié)調(diào)，有針對性地開展“員工改進改善、創(chuàng)新方案積分競賽”活動，全員參與每年“獻一計”并進行專項獎勵。深入的討論學習，進一步凝聚起廣大職工立足平凡崗位比學趕幫超的積極性，切實把“工匠精神”轉(zhuǎn)化為“細水長流”“水到渠成”的日常行動和自覺行動，把勞模精神、工匠精神有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化和職工文化的核心，成為推動企業(yè)發(fā)展的重要精神內(nèi)涵。

三、運用系統(tǒng)的觀點打造典型，典型才會更具有影響力

近年來，全國勞模鹿新弟共完成技術(shù)創(chuàng)新成果467項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益9824萬元，其中59個項目榮獲國家、省、市技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎，他是大連技術(shù)工人中第一個榮獲“遼寧省科技進步獎”。針對鹿新弟的成長經(jīng)歷，公司工會牽頭結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍實際進行了系統(tǒng)研討，從個案的特殊性中尋找出高技能人才成長的普遍性規(guī)律，進而推動公司技能人才培養(yǎng)體系化。

（一）搭建好人才培養(yǎng)的三個平臺

1.提供制度化規(guī)范化的學習平臺，如：主題研修、專家培訓、技術(shù)交流、參加展覽會、職工書屋等。

2.建立實操技能的培訓平臺，提高現(xiàn)場應(yīng)對能力和實操技巧。

3.為后備人才提供輪崗培養(yǎng)平臺，通過分階段挑戰(zhàn)性工作設(shè)置，促進高技能后備人才得到盡快發(fā)展和晉升。

（二）實行“雙元制”職業(yè)教育模式

與多個職業(yè)學院聯(lián)合，嘗試運行“雙元制”的職業(yè)教育模式，通過校企合作共同培養(yǎng)，在企業(yè)里實現(xiàn)“師帶徒”進行培養(yǎng)，使學生一畢業(yè)就具備一定的職能和就業(yè)方向，實現(xiàn)從知識、技能到素養(yǎng)、精神的高度融合。

（三）暢通職業(yè)發(fā)展通道

努力構(gòu)建人才選拔、培養(yǎng)、任用、考核、激勵的科學機制，建立行政序列和專業(yè)序列并行的“雙軌制”模式，明確了技術(shù)工人的職業(yè)生涯通道，使員工的技能水平和激勵薪酬、評優(yōu)評先掛鉤。

四、運用群眾的觀點孕育典型，典型才會更具有示范性

馬克思主義群眾觀認為，人民群眾是社會實踐的主體，是人類歷史的創(chuàng)造者。群眾觀點、群眾路線是我們黨的根本觀點和根本路線，也是科學的思想方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。普通群眾當“勞?！弊钣姓f服力。多年來，我們形成了“勞?！痹u選梯隊儲備庫，并讓他們帶團隊，構(gòu)建“百花園”。2015年選樹推薦了合資后首個“全國勞動模范”;選樹“全國機械工業(yè)勞動模范”1人;“遼寧省勞動模范”1人;“大連市勞動模范”7人;“中國第一汽車集團勞動模范”2人。遼寧省“五一獎?wù)隆?人;大連市“特等五一獎?wù)隆?人，大連市“五一獎?wù)隆?人;中國第一汽車集團“五一獎?wù)隆?人。其中1人是大連市首批勞務(wù)工“勞動模范”，也是集團公司首批勞務(wù)工“勞動模范”。

頂尖高技能人才在人才培養(yǎng)、技術(shù)傳承等方面具有很強的示范作用，我們充分發(fā)揮鹿新弟和機械行業(yè)勞模于開春為帶頭人的兩個“勞模創(chuàng)新工作室”作用，以團隊協(xié)作的模式進行創(chuàng)新和攻關(guān)，培育知識型、技能型、創(chuàng)新型的技術(shù)骨干。

（一）強化團隊攻關(guān)創(chuàng)新

工作室圍繞發(fā)動機裝配線、試驗線精益生產(chǎn)及發(fā)動機維修，組織成員進行理論培訓、實操訓練、技術(shù)研討和成果展示，強化團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)和科技攻關(guān)，有力推動了智能制造、綠色制造和企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)。工作室自建立以來，共授課650課時，培訓學員500多人次，為公司培養(yǎng)了幾十名高技能人才，公司有173個項目獲得“大連市群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”。

（二）持續(xù)深化“名師帶徒”活動

我們依托企業(yè)9名“大連名師”，每年開展“名師帶徒”活動，通過建立名師帶徒季度考核、協(xié)議期滿民主測評等，初步建立起評價體系，量化評價徒弟學習的效果。同時，還依托網(wǎng)絡(luò)搭建了“名師帶徒”教學網(wǎng)，實現(xiàn)了培訓資源共享，加強“絕招、絕技、絕活”的傳承和發(fā)展，65個項目獲市級“三絕”稱號。

（三）發(fā)揮合理化建議聚合效應(yīng)

工作室“1人加1群”的團隊合作模式，有力推動了集智創(chuàng)新，僅于開春團隊提出并被公司采納和應(yīng)用的合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新項就有236項，自主設(shè)計并制作的42套工裝夾具，提高了加工效率，累計為公司節(jié)約資金1500余萬元。在集團公司組織的“獻一計”活動，推薦了128項優(yōu)秀成果，獲得年度“十佳”項目4項，“百佳”項目7項;年度“一等獎”項目3項，“二等獎”項目5項，“三等獎”項目3項，“優(yōu)秀獎”項目16項。近年來，依托工作室的集成提升，共提出合理化建議11969項，實施8058項，節(jié)創(chuàng)效益3213.8萬元。

盡管我們在勞模選樹和產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)技能提升方面進行了一些嘗試，很多地方仍需不斷加強和改進。我們將認真貫徹落實總書記在群團工作會議上的講話精神，努力提升職工的職業(yè)技能，打造更多的工匠，讓廣大職工職場有獲得感、生活有幸福感。