綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的驅(qū)動機制研究

張凱

摘 要：依據(jù)綠色低碳發(fā)展的要求，構(gòu)建了傳統(tǒng)能源企業(yè)的驅(qū)動機制。該機制是以傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，以綠色低碳技術(shù)為核心，以管理創(chuàng)新為手段的新機制，其主要目的是激勵員工的創(chuàng)新能力，從而在綠色低碳技術(shù)的協(xié)助下促進傳統(tǒng)能源企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：綠色低碳;傳統(tǒng)能源企業(yè);驅(qū)動機制

中圖分類號：F27 文獻標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.26.039

綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制建立的基礎(chǔ)是其產(chǎn)業(yè)鏈，它以“低碳開采、高效利用和低碳排放”為核心理念的一種新型機制，該機制的基本特征是要求最大限度的利用傳統(tǒng)能源資源產(chǎn)品，最大限度的減少二氧化碳的排放，使其對整個生態(tài)環(huán)境的影響達到最小。但在綠色低碳發(fā)展要求的今天，傳統(tǒng)能源企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型離不開綠色技術(shù)的支持。可以說，綠色技術(shù)的支持是企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的必要條件，這也是傳統(tǒng)能源企業(yè)管理者必須要考慮的首要因素。因此，目前擺在傳統(tǒng)能源企業(yè)管理者面前最重要的課題就是必須要有一種新的驅(qū)動機制促進傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的發(fā)展。

1 綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型驅(qū)動機制的提出

1.1 綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型驅(qū)動機制的界定

綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型驅(qū)動機制是為適應(yīng)新時代下企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的新動力，該驅(qū)動機制的主要特征是創(chuàng)新、靈活和適用，能隨情況的變化而調(diào)整，具有較強的可操作性。另外，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型驅(qū)動機制中的“創(chuàng)新”，不僅體現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新，更重要的是它體現(xiàn)在對管理的創(chuàng)新。具體表現(xiàn)作用如下：

第一，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型驅(qū)動機制要為激發(fā)員工的“創(chuàng)新”提供良好的環(huán)境。創(chuàng)新的動力來源于知識，而知識效用的發(fā)揮得益于對員工創(chuàng)新性的激勵。為此，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制的構(gòu)建就要建立并完善當(dāng)前體制下對員工的激勵機制，也是最大限度的挖掘員工的自身的知識性，更是要讓員工自覺、自愿地將自身所掌握的知識奉獻給企業(yè)，達到實現(xiàn)“創(chuàng)新”的目標(biāo)，為傳統(tǒng)能源的發(fā)展貢獻自己的力量，從而促進傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新支持。

第二，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制要能夠適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。當(dāng)今經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，這樣的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境更是要求企業(yè)必須有適應(yīng)外部經(jīng)濟環(huán)境的機制，不僅能夠使得企業(yè)管理者及時準(zhǔn)確的獲取外部信息，而且也能夠迅速根據(jù)外部新形式做出相應(yīng)的決策。這就要求傳統(tǒng)能源企業(yè)在發(fā)展過程中必須進行管理模式的創(chuàng)新，實行職能化分工，建立適應(yīng)新時代、新環(huán)境的組織機制，也就是說在這樣的組織機制中，團隊不僅能夠獨立獲取外部經(jīng)濟發(fā)展的信息，最為重要的是能迅速的做出有針對性的決策，為傳統(tǒng)能源企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型提供管理支持。

第三，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制要體現(xiàn)綠色特征。在綠色發(fā)展視域下，綠色特征不僅要體現(xiàn)在傳統(tǒng)能源企業(yè)的生產(chǎn)過程中，更重要的是要體現(xiàn)在日常的應(yīng)用中，要提倡辦公節(jié)儉、能源使用節(jié)約。要在員工平時的日常工作中灌輸綠色理念，最終實現(xiàn)節(jié)能減排、保持自然環(huán)境的低損耗和低污染，達到提高資源利用率的目的，為促進傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型提供綠色理念支持。

1.2 綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制構(gòu)建的必要性

與傳統(tǒng)的模式相比，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的驅(qū)動機制，不僅僅要從產(chǎn)業(yè)鏈的角度考慮節(jié)能減排，實現(xiàn)綠色發(fā)展，更是要體現(xiàn)“綠色”因素。在此驅(qū)動機制下，不僅要有創(chuàng)新模式的體現(xiàn)，更要有綠色理念的支撐，因為發(fā)展綠色低碳轉(zhuǎn)型最終目的是要實現(xiàn)人與自然的和諧、生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)的目的。而要實現(xiàn)此目的，綠色“創(chuàng)新”的因素將發(fā)揮決定性的作用。因此，注重綠色“創(chuàng)新”這個顯得十分重要。

首先，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要驅(qū)動機制充分發(fā)揮“創(chuàng)新”的因素。在綠色發(fā)展視域下，“創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的動力，更是新時代發(fā)展的特征。為此，為達到“創(chuàng)新”的效果，需要充分發(fā)揮員工的積極性，這就需要構(gòu)建人性化的創(chuàng)新環(huán)境，讓員工充分享受創(chuàng)新所帶來的成果，最大限度的發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，促進傳統(tǒng)能源企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

其次，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要促進能源綠色產(chǎn)業(yè)鏈的形成，更重要的是其要能體現(xiàn)綠色低碳的時代性特征。在綠色發(fā)展視域下，傳統(tǒng)能源要形成綠色低碳的產(chǎn)業(yè)鏈不是一個企業(yè)能夠完成的，必然要求企業(yè)之間的合作并使得所產(chǎn)生的二氧化碳最小。這就使得企業(yè)間的合作交流不是一般上意義上的合作，而是基于整個產(chǎn)業(yè)鏈整體分工和細化的一種緊密協(xié)調(diào)的關(guān)系。具體來看，就是在微觀層面，傳統(tǒng)能源企業(yè)必須將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸至提高能源資源的利用率和減少二氧化碳的排放的層次上來;而在宏觀層面，要求在環(huán)境可承載能力下，把傳統(tǒng)垂直一體化的生產(chǎn)鏈分解，由不同的企業(yè)依據(jù)自身的優(yōu)勢參與協(xié)作生產(chǎn)，最終達到提高傳統(tǒng)能源資源利用率效果。

2 綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型驅(qū)動機制的驅(qū)動因素

2.1 綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型驅(qū)動機制的綠色技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動

綠色低碳技術(shù)是傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的必備要素，這也是傳統(tǒng)能源企業(yè)發(fā)展綠色低碳轉(zhuǎn)型所要追求的經(jīng)濟效益和環(huán)境目標(biāo)實現(xiàn)的根本所在。其主要作用如下：一是極大的提高傳統(tǒng)能源的利用率，減少傳統(tǒng)能源在利用過程中的二氧化碳排放;二是實現(xiàn)傳統(tǒng)能源的碳排放率從高到低的轉(zhuǎn)變，緩解傳統(tǒng)能源在開采和利用過程中對生態(tài)和環(huán)境的巨大壓力。

綠色低碳技術(shù)的創(chuàng)新是傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的原動力，為此需要統(tǒng)籌傳統(tǒng)能源企業(yè)的技術(shù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)綠色低碳技術(shù)的縱向延伸和橫向延伸?？v向延伸意味著傳統(tǒng)能源企業(yè)的技術(shù)不僅要考慮傳統(tǒng)能源資源的開采，更是要考慮傳統(tǒng)能源資源的開采過程中盡量減少二氧化碳的排放，從而達到減少碳排放的目的，這是其一;其二是提高傳統(tǒng)能源資源的利用率，實現(xiàn)傳統(tǒng)能源資源利用的最大化。橫向延伸是指傳統(tǒng)能源企業(yè)與其他企業(yè)的技術(shù)融合，以及綠色低碳技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，達到在傳統(tǒng)能源資源利用過程中減少二氧化碳的目標(biāo)，具體如圖1所示。

2.2 綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制的綠色產(chǎn)業(yè)平臺驅(qū)動

綠色發(fā)展視域下，傳統(tǒng)能源企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的基本特征是實現(xiàn)二氧化碳的減少和“節(jié)能減排”，其基本要求是生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，達到人與自然的和諧統(tǒng)一，即在企業(yè)發(fā)展的前提下，實現(xiàn)二氧化碳排放量的最小化。而要實現(xiàn)二氧化碳排放量的最小化，其產(chǎn)業(yè)鏈之間的資源利用、綠色技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)信息資源的交換是必要的，這些信息資源的交換有助于提高傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)鏈間的資源利用率和相關(guān)資源交易費用的降低，促進整個產(chǎn)業(yè)鏈之間經(jīng)濟活動的交流，并能夠?qū)崿F(xiàn)重復(fù)、高碳水平的項目優(yōu)化，使“綠色節(jié)能，減少二氧化碳”目標(biāo)在產(chǎn)業(yè)鏈中得到較好的體現(xiàn)。另外，從整個社會的角度來說，傳統(tǒng)能源的利用要形成新的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，就必然通過其主、副產(chǎn)業(yè)鏈和信息資源交互平臺相連接。通過這種方式，使得傳統(tǒng)能源企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間進行資源交流和交換，達到傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。其具體的模式如圖2所示。

2.3 綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制的綠色低碳文化驅(qū)動

綠色低碳文化的主要特征是以低碳排放和綠色生態(tài)環(huán)境保護為核心，基于綠色低碳轉(zhuǎn)型理念，與企業(yè)自身發(fā)展條件相結(jié)合，同時具有能引領(lǐng)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的文化體系。綠色低碳企業(yè)文化主要是強調(diào)保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)傳統(tǒng)能源企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型，具體講就是要在傳統(tǒng)能源企業(yè)中宣傳并貫徹綠色低碳發(fā)展的理念，引導(dǎo)企業(yè)員工遵循生態(tài)環(huán)境保護的行為準(zhǔn)則，達到人與自然的和諧統(tǒng)一。而從其本質(zhì)來講，綠色低碳文化為員工提供一種生態(tài)意識保護的認同感，鼓勵員工為實現(xiàn)低碳減排貢獻自己的一分力量。另外，通過構(gòu)建以綠色低碳轉(zhuǎn)型為主的企業(yè)文化，創(chuàng)造一個充分發(fā)揮個人才智，努力實現(xiàn)自我價值的軟環(huán)境，以此達到建立共同的價值觀念的目標(biāo)，使員工具有較強的責(zé)任感，自覺地將自己的力量集中到整個綠色發(fā)展目標(biāo)上，把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的行為上，從而凝聚成巨大的推動力，促進傳統(tǒng)能源企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

2.4 綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制的激勵機制驅(qū)動

在綠色發(fā)展視域下，傳統(tǒng)能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型僅有綠色低碳技術(shù)的支持和綠色文化的教育是不夠的，必須有一定激勵措施的支持，為其低碳轉(zhuǎn)型提供必要的條件。在此驅(qū)動機制下，激勵機制要根據(jù)不同的員工進行不同的激勵，激勵到位，要注重精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合，較好體現(xiàn)激勵的效果。具體可以從以下幾個方面進行考慮：一是構(gòu)建與員工的技術(shù)、管理等因素相結(jié)合的分配機制，可以將分配機制與多種因素結(jié)合起來，可以嘗試將員工的收入與其技術(shù)掌握程度，管理能力以及其對企業(yè)的貢獻聯(lián)系在一起，形成多因素的分配機制;二是要建立靈活的用人機制。對企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型有較大貢獻的人，要重點培養(yǎng)，破格提拔，為其創(chuàng)造一個能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的空間，從而提高員工的成就感;三是要建立公平合理的考評機制。傳統(tǒng)能源企業(yè)要依據(jù)本企業(yè)的實際情況，將綠色低碳轉(zhuǎn)型具體量化為員工考核的重要部分，對于考核的內(nèi)容不僅要體現(xiàn)在物質(zhì)方面，更要體現(xiàn)在非物質(zhì)方面，構(gòu)建激發(fā)員工的潛能的激勵機制。

3 綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制的構(gòu)建

綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制是以傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，以綠色低碳技術(shù)為核心，以管理創(chuàng)新為手段的新機制，具體如圖3所示。

第一，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)能源企業(yè)發(fā)展綠色低碳轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，通過建立綠色低碳轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)鏈，形成傳統(tǒng)能源企業(yè)共生的綠色產(chǎn)業(yè)族群。這不僅使傳統(tǒng)能源資源的利用率得到較大的提高，而且可以使得二氧化碳排放量得到有效控制，一定程度上可以緩解目前單純末端污染控制的被動性。通過資源和能源的梯級利用，可以有效地改善傳統(tǒng)能源企業(yè)的經(jīng)濟效益和生態(tài)環(huán)境效益。

第二，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制下先進的綠色低碳技術(shù)。在綠色低碳要求的時代，缺少先進綠色低碳技術(shù)的發(fā)展模式是不完整的，只有充分發(fā)揮綠色低碳技術(shù)的先進性，通過共生網(wǎng)路平臺，按照生態(tài)環(huán)境保護的總體要求對傳統(tǒng)能源綠色產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)進行總體的協(xié)調(diào)，提出綠色低碳轉(zhuǎn)型的相關(guān)建議，促進其良性發(fā)展。

第三，綠色發(fā)展視域下傳統(tǒng)能源企業(yè)驅(qū)動機制下的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是“員工”為核心的人格化管理。管理創(chuàng)新最重要特征在于不是依靠外力而是依靠外在驅(qū)動和內(nèi)部管理創(chuàng)新，從而為激發(fā)員工的潛能、主動性和創(chuàng)造性，使他們成為企業(yè)在綠色低碳轉(zhuǎn)型中發(fā)展的力量源泉。

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