管理故事三則

如何“領(lǐng)導(dǎo)”斯大林

【哲理的故事】

二戰(zhàn)時(shí)期，德軍進(jìn)攻蘇聯(lián)本土，蘇軍總參謀長(zhǎng)朱可夫大將與上級(jí)斯大林元帥出現(xiàn)了嚴(yán)重的分歧。根據(jù)敵軍兇猛態(tài)勢(shì)，朱可夫認(rèn)為“有取有舍、積蓄力量、適時(shí)反擊”是唯一可行的方法。但這與斯大林“寸土必爭(zhēng)”想法恰好相悖。從軍事上講，朱可夫判斷是對(duì)的。但斯大林有政治上的考慮，無(wú)論如何不肯放棄基輔這樣的重鎮(zhèn)。結(jié)果是朱可夫被當(dāng)場(chǎng)解職，發(fā)配到基層作戰(zhàn)。

朱可夫丟掉總參謀長(zhǎng)職務(wù)之后，能力、名氣都稍遜一籌的華西列夫斯基走馬繼任。他知道上級(jí)習(xí)慣于強(qiáng)勢(shì)管理，所以從不在會(huì)上與之爭(zhēng)執(zhí)，但會(huì)經(jīng)常找機(jī)會(huì)與斯大林閑聊，在喝茶時(shí)輕描淡寫(xiě)、漫不經(jīng)心地談軍事策略。幾天后，斯大林布置工作，決策之英明總會(huì)得到大家的由衷贊嘆，但沒(méi)人知道這些思路的關(guān)鍵部分是華西列夫斯基的幕后貢獻(xiàn)。戰(zhàn)后，華西列夫斯基深受賞識(shí)，官至極品、位列元帥。（佚名）

【故事的哲理】

但凡老板，大概率是“強(qiáng)勢(shì)動(dòng)物”。不然他也領(lǐng)導(dǎo)不了整個(gè)組織，應(yīng)對(duì)那么復(fù)雜的局面與變化。作為經(jīng)理人，最好的辦法就是因勢(shì)利導(dǎo)，用示弱來(lái)引導(dǎo)老板。

讓水果壞得慢一些

【哲理的故事】

水果如何保鮮，一直是令人頭疼的問(wèn)題。

五年前，扎伊努丁在馬來(lái)西亞的吉隆坡經(jīng)營(yíng)著一家水果店。有一次，他批發(fā)了許多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的水果，堆放在倉(cāng)庫(kù)里?？烧l(shuí)料吉隆坡連續(xù)下了近一個(gè)月的雨，結(jié)果水果店虧得一塌糊涂。

一個(gè)雨天，扎伊努丁和鄰店老板聊天，向?qū)Ψ皆V說(shuō)苦衷。老板惋惜地說(shuō)：“要是這些水果都不腐爛就好了，那樣你想賣(mài)多久就能賣(mài)多久。”細(xì)心的扎伊努丁不禁琢磨著：“水果終會(huì)腐爛是自然規(guī)律，但有什么能延緩水果腐爛的方法呢？”

反正也一時(shí)沒(méi)了生意，扎伊努丁索性暫時(shí)關(guān)了店，一頭鉆進(jìn)屋子研究水果的腐爛問(wèn)題。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)：原來(lái)成熟水果接觸空氣的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一種天然催熟劑——乙烯，而乙烯會(huì)導(dǎo)致水果腐爛。扎伊努丁發(fā)現(xiàn)很多水果店都在水果表面貼標(biāo)簽，于是冒出了一個(gè)大膽的想法：可否開(kāi)發(fā)一種能吸收乙烯的貼紙貼在水果上，讓它延緩腐爛速度？

有了這個(gè)想法，扎伊努丁干脆關(guān)閉了水果店，成立了一家研發(fā)公司，專(zhuān)門(mén)研制讓水果延緩腐爛的保鮮貼紙。

剛開(kāi)始，他們研發(fā)出來(lái)的貼紙要么防腐效果差，要么選取的材料不環(huán)保、不健康。后來(lái)他們發(fā)現(xiàn)，氯化鈉和蜂蠟以一定配比制成的貼紙，正好可以吸收水果釋放出來(lái)的乙烯，保鮮效果極佳。

這種保鮮貼紙使用起來(lái)也十分方便，適用于大多數(shù)水果，人們只需將它貼在水果表面，就可以讓水果比普通儲(chǔ)藏方式多保鮮14天。而且，它能讓水果保持香甜、多汁的口感。

成功研制水果保鮮貼紙后，扎伊努丁的公司開(kāi)始批量生產(chǎn)這種貼紙。2018年11月，他又在美國(guó)設(shè)立了辦事處。去年，扎伊努丁攜水果保鮮貼紙的技術(shù)成功打入美國(guó)市場(chǎng)，將業(yè)務(wù)拓展到了美國(guó)。（寶谷）【故事的哲理】

企業(yè)都在努力尋找藍(lán)海，然而隨著市場(chǎng)的發(fā)展和成熟，藍(lán)海越來(lái)越難找。但如果不斷去琢磨細(xì)分市場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)仍有大量的市場(chǎng)空間。而在這些細(xì)分空間中，會(huì)誕生出大量的商機(jī)和優(yōu)秀的“小巨人”企業(yè)。

歐陽(yáng)修不“識(shí)人”

【哲理的故事】

“唐宋八大家”之一的歐陽(yáng)修善于識(shí)人，王安石、蘇洵、蘇軾、蘇轍等人都曾是他舉薦的。

北宋嘉祐年間，歐陽(yáng)修升任參知政事。此時(shí)，國(guó)子監(jiān)里有一個(gè)監(jiān)生名為劉幾，非常有才，但平時(shí)喜歡使用艱澀、怪異的詞語(yǔ)作文。劉幾又是國(guó)子監(jiān)“學(xué)霸”，所以學(xué)生們都模仿劉幾，形成了一種辭意晦澀、專(zhuān)玩古書(shū)里生字僻詞的文風(fēng)。

歐陽(yáng)修不認(rèn)同甚至討厭這種文風(fēng)，決意痛懲。有次進(jìn)士科考試，歐陽(yáng)修看試卷時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)舉子模仿《尚書(shū)》的語(yǔ)調(diào)，故作高深：“天地軋，萬(wàn)物茁，圣人發(fā)……”歐陽(yáng)修猜測(cè)這一定是劉幾寫(xiě)的，于是在試卷后續(xù)寫(xiě)了兩句：“秀才刺，試官刷?！币馑际桥e子的文辭出了毛病，試官就有權(quán)利把他刷掉。他還用紅筆把試卷涂抹得紅紅的，然后讓人把這張?jiān)嚲碣N到外面給舉子們看。

事后歐陽(yáng)修得知，這張?jiān)嚲砉皇莿椎?。劉幾為此事忿忿不平，歐陽(yáng)修卻不以為然，認(rèn)為自己是在整飭文風(fēng)，他還覺(jué)得這樣的舉子根本算不得人才。漸漸地，他就把這件事給淡忘了。

數(shù)年之后，歐陽(yáng)修主持一次廷試。有一個(gè)名叫蕭稷的舉子，文風(fēng)和劉幾相似，結(jié)果被歐陽(yáng)修挑刺，名落孫山。不過(guò)，另一個(gè)舉子寫(xiě)的文章非常好，特別是其中的“故得靜而延年，獨(dú)高五帝之壽，動(dòng)而有勇，形為四罪之誅”，這幾句話(huà)文質(zhì)兼?zhèn)?，還有音樂(lè)的美感，讓歐陽(yáng)修大為贊賞。最終，歐陽(yáng)修將這個(gè)舉子判為第一。

試后，歐陽(yáng)修才了解到，這個(gè)舉子名叫劉輝，而他不是別人，正是當(dāng)年被自己刷下去的劉幾。原來(lái)，被歐陽(yáng)修痛批一頓之后，劉幾反思了自己的文章，文風(fēng)大變。后來(lái)，改了名字繼續(xù)參加考試。

了解了事情真相之后，歐陽(yáng)修驚愕了很久。不過(guò)，歐陽(yáng)修非但沒(méi)有生劉幾的氣，反而自責(zé)不已：自己曾那么厭惡劉幾，可對(duì)方更改一個(gè)姓名、變換一種文風(fēng)后自己就判他為第一，是不是因?yàn)樽约涸谧R(shí)人的問(wèn)題上太過(guò)主觀片面？有了前車(chē)之鑒，歐陽(yáng)修自此不再憑借主觀思想裁定一個(gè)人是不是人才，而是更加全面客觀地考量一個(gè)人。（流念珠）

【故事的哲理】

人無(wú)完人，事無(wú)完美。因此，當(dāng)組織在做選人決策時(shí)，切勿將自己的喜好過(guò)多融入考評(píng)中，否則很可能“因人廢事”。審視一個(gè)人、一件事物，要看其對(duì)你有用的長(zhǎng)處，而非對(duì)你無(wú)用的短處。

（摘自《中外管理》）