企業(yè)檔案管理現(xiàn)狀分析與對策探討

于雪

【摘要】在企業(yè)管理工作中，檔案管理是整個企業(yè)運營的一個十分重要的環(huán)節(jié)，在信息化時代，企業(yè)管理的信息化趨勢對企業(yè)的檔案管理工作而言是一種全新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前許多企業(yè)檔案管理模式陳舊，突顯的問題愈發(fā)嚴(yán)重，以致于影響企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);檔案管理;現(xiàn)狀研究;優(yōu)化對策

企業(yè)檔案是非常重要的信息資源，是一個企業(yè)寶貴的精神和物質(zhì)財富，是歷史經(jīng)驗的積累與見證。而檔案工作是企業(yè)生存發(fā)展的管理基礎(chǔ)，企業(yè)檔案工作貫穿于整個企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)競爭情報工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。目前企業(yè)檔案管理水平亟待提高，針對企業(yè)檔案管理，本文從以下幾個關(guān)鍵的方面進行探討。

一、企業(yè)檔案管理發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，在市場經(jīng)濟條件下，檔案管理對企業(yè)具有新的重要意義，但是檔案管理工作長期滯后，不能有效提高企業(yè)在激烈市場經(jīng)濟中的競爭力。我國企業(yè)檔案管理水平發(fā)展參差不齊，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：國有企業(yè)檔案管理普遍比民企好一些，國企有良好的基礎(chǔ)，在一定程度上參照了國家機關(guān)事業(yè)單位的管理方式，一般能得到檔案局的監(jiān)督和指導(dǎo)，而民企大多數(shù)處于起步階段，有些甚至沒有真正意義上的檔案工作。但也不乏成功的民企檔案工作已經(jīng)達到了企業(yè)檔案管理的領(lǐng)先水平;國企在主動性、體制、創(chuàng)新方面還亟待提高。各行業(yè)發(fā)展水平參差不齊，建筑行業(yè)普遍比生產(chǎn)制造業(yè)要好，生產(chǎn)制造企業(yè)檔案意識薄弱，決策者普遍沒有意識到檔案的重要性，沒有認(rèn)識到檔案利用的好處，就不能驅(qū)動做好檔案管理，而建筑企業(yè)由于國家層面在檔案歸檔方面進行了法制性規(guī)范，其檔案管理如今具有一定的管理水平。

二、企業(yè)檔案管理的問題分析

（一）檔案管理制度體系不健全。目前一些企業(yè)檔案管理工作不健全，不能合理高效地利用其所擁有的檔案資源，問題就出在其檔案管理制度體系不完善、不健全。一些企業(yè)制定的規(guī)章制度和責(zé)任體系十分不完善，在檔案的保存和使用、鑒定和移交等方面的制度均存在較大的漏洞。一些大中型企業(yè)雖然具有完善的檔案管理制度，但在檔案管理工作中不能很好地按要求執(zhí)行和落實，究其根本原因，是不重視企業(yè)的檔案管理工作，負責(zé)人不了解檔案管理的重要性，忽視檔案管理制度和制度的實施。此種問題輕則導(dǎo)致企業(yè)檔案混亂而無利用價值，重則因重要檔案的遺失而導(dǎo)致企業(yè)損失。

（二）檔案管理工作人員素質(zhì)不高。據(jù)有關(guān)資料記載，大多企業(yè)檔案管理工作人員為兼職，特別是一定數(shù)量的企業(yè)沒有把檔案崗位人員的選配、培養(yǎng)重視起來，計算機、網(wǎng)絡(luò)管理、檔案工作軟件運行等專業(yè)人員少之又少。新形勢下的企業(yè)檔案內(nèi)容較前豐富了、資料載體形態(tài)拓展了，但現(xiàn)崗的檔案管理工作人員思想觀念、知識結(jié)構(gòu)、多媒體技術(shù)掌握、日常管理辦法、業(yè)務(wù)工作能力等元素都未與時俱進。

（三）管理方法相對陳舊。信息化飛速發(fā)展的當(dāng)下，檔案管理已經(jīng)進入了信息化時代，大量的電子信息也需要作為檔案進行存檔，海量的檔案可以依托信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)高效的管理。但是在企業(yè)的檔案管理工作中，很大程度上依舊是陳舊的管理方式，單憑人工去記錄檔案信息，然后通過人工查閱檔案統(tǒng)計冊的方式進行管理，卷宗的日常管理也不夠完善，這就導(dǎo)致許多檔案得不到有效的利用和妥善的保存。

三、解決檔案管理問題的對策措施

（一）加強對檔案管理的認(rèn)識。加強企業(yè)管理層及其工作人員對檔案管理的認(rèn)識，在正確認(rèn)識和理解檔案管理相關(guān)內(nèi)容和意義的同時，嚴(yán)格按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定和制度進行檔案管理工作，并定期對檔案管理工作進行監(jiān)察。而要提升企業(yè)管理層及其工作人員對檔案管理的認(rèn)識，需要加強對他們進行檔案管理相關(guān)知識和技術(shù)的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)必須是由上而下的，并且是定期的持續(xù)化的培訓(xùn)，確保檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展的需求。

（二）健全檔案管理制度體系。企業(yè)管理具有綜合性和復(fù)雜性，同時需要動態(tài)性地開展工作，這導(dǎo)致企業(yè)的檔案管理也具有以上三方面的特征。針對現(xiàn)階段企業(yè)檔案管理工作出現(xiàn)的問題，首先需要制定完善的檔案管理制度體系，各個地區(qū)和不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點和實際，細化制度和規(guī)范的具體內(nèi)容，從每一條細則著手，健全制度體系。另外，一定要重視和落實責(zé)任追究制度，從制度上明確檔案管理相關(guān)人員應(yīng)負的責(zé)任，確保制度的實行和運作。

（三）加強檔案工作培訓(xùn)，全員增強檔案意識。不僅檔案工作者要對檔案管理有專業(yè)系統(tǒng)的知識，更要加強管理層、企業(yè)員工的檔案意識，不僅要對檔案工作者進行定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而且全員都要學(xué)習(xí)，檔案工作者要不斷學(xué)習(xí)的是檔案管理的工作方法，全員要學(xué)習(xí)的是公司檔案制度，每位員工都要清楚自己在檔案工作中的責(zé)任。只有通過學(xué)習(xí)，才能提高全員的檔案素養(yǎng)，才能創(chuàng)新工作方法，否則只能按照舊方法故步自封。另外，給檔案工作者建立晉升機制是穩(wěn)住檔案建設(shè)的有力措施，是給檔案工作者自發(fā)積極探索學(xué)習(xí)做好檔案管理的一劑良藥。

四、結(jié)語

總之，為促進檔案管理科學(xué)化水平的提升，應(yīng)該充分認(rèn)識它的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)存在的不足，有針對性地采取措施進行完善。同時還要落實管理規(guī)章制度，明確管理人員職責(zé)，并提高管理人員的綜合素質(zhì)。從而有效適應(yīng)檔案管理需要，防止檔案資料丟失，使其更好地滿足人們的需要，促進檔案管理水平和檔案服務(wù)質(zhì)量的提升。

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