在共和國石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上,上海石化股份有限公司47年的發(fā)展史,無疑是濃彩重墨的華麗篇章!1972年至今,上海石化走過了47年的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。47年來,上海石化一步一個(gè)腳印,用勤勞和智慧譜寫了“金山精神”,創(chuàng)造了“金山速度”,實(shí)現(xiàn)了“金山效益”,作出了“金山貢獻(xiàn)”。
建設(shè)上海石化的初衷其實(shí)很簡單,就是為解決全國人民穿衣難的問題。1972年6月18日,中共上海市委決定,在金山衛(wèi)建設(shè)上海石油化工總廠。上海石化是在杭州灣北岸的一片灘涂上建起來的,偌大的工程未占用一畝農(nóng)田。1972年12月25日,5萬余名建設(shè)者會(huì)聚金山衛(wèi)海灘,用簡陋的工具拉開了工程建設(shè)帷幕。
47年來,上海石化共經(jīng)歷了六期工程。
一期工程于1977年7月打通全流程,上海石化形成加工原油250萬t/a、乙烯11.5萬t/a、合成纖維10.2萬t/a、合成纖維單體10.83萬t/a、合成樹脂6萬t/a、各種化工產(chǎn)品和油品280萬t/a的能力,成為我國當(dāng)時(shí)最大的現(xiàn)代化石油化纖生產(chǎn)基地,每年可向全國提供人均1 m的化纖織物原料。
上海石化的崛起,終結(jié)了居民買布料需要布票的30年的歷史。
1980年7月,二期工程開工,1985年2月打通10套生產(chǎn)裝置全流程。二期工程建成后,上海石化原油利用率從30%提升至43%,年增合成纖維原料20萬t,每年向全國提供的化纖織物原料增加到人均3 m,“穿衣工程”邁向了“豐衣工程”。
以30萬t/a乙烯為主項(xiàng)目的三期工程躋身國家“七五”重點(diǎn)項(xiàng)目之列。1990年4月,30萬t/a乙烯裝置建成投產(chǎn)。上海石化的原油利用率提高至62%,年利稅達(dá)20億元,成為中國國內(nèi)最大的“油、化、纖、塑”并舉的石油石化生產(chǎn)基地,使我國的乙烯年產(chǎn)量超過200萬t,位居當(dāng)時(shí)世界第八位。
2000年6月18日,以年產(chǎn)70萬t乙烯改造工程為標(biāo)志的四期工程開工。四期工程也是裝置國產(chǎn)化工程,一系列新技術(shù)、新裝備填補(bǔ)了多項(xiàng)國內(nèi)空白,部分裝置達(dá)到世界級(jí)規(guī)模。特別是大型裂解氣壓縮機(jī)國產(chǎn)化等一些突破性項(xiàng)目,彰顯了“中國制造”魅力。
2003年年底,五期工程開工建設(shè)。上海石化初步消除結(jié)構(gòu)不合理的缺陷,效果卓越。
2010年,以煉油改造和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目為主體的六期工程啟動(dòng),進(jìn)一步開啟了上海石化建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”煉化企業(yè)的新航程。上海石化完成結(jié)構(gòu)調(diào)整,成為國內(nèi)芳烴和乙烯生產(chǎn)能力最大的企業(yè)之一,并躋身1600萬噸級(jí)煉油基地行列。
在1992年鄧小平南巡講話,中國改革開放春潮涌動(dòng)的大背景下,上海石化領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,順應(yīng)國有企業(yè)深化改革趨勢,決定實(shí)施股份制改革,希望借助股份制打破現(xiàn)有體制機(jī)制的束縛,對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次脫胎換骨的改造。
1993年7月,上海石化先后在美國紐約證交所和中國香港聯(lián)交所掛牌上市;11月,又在上海證券交易所掛牌上市。至此,上海石化成為中國第一家在上海、香港和紐約三地上市的國際性上市公司。上海石化股份制改造試點(diǎn)獲得成功,成為中國國企改革的一個(gè)典范,為國有企業(yè)深化改革探索出了一條成功道路。
上海石化股份制改革,催動(dòng)了一系列管理體制的重大改革。
1997年,上海石化試行事業(yè)部體制改革,邁出具有示范作用的重要一步。建立事業(yè)部制,上海石化形成公司-事業(yè)部-聯(lián)合裝置三個(gè)層次的扁平化管理模式。這種以事業(yè)部自主管理和企業(yè)集中控制相結(jié)合的運(yùn)作模式,凸顯了部門利益最大化,對(duì)企業(yè)的多元化經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。同時(shí),強(qiáng)化事業(yè)部組織協(xié)調(diào)功能,又調(diào)動(dòng)了員工的積極性,提高了企業(yè)運(yùn)行效率。
改革永無止境。
特別是黨的十八大以來,上海石化以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和提質(zhì)增效為主線,以提高國有資本效率,增強(qiáng)企業(yè)活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力為著力點(diǎn),加快完善法人治理結(jié)構(gòu),提升公司治理能力;不斷優(yōu)化內(nèi)部管理體制機(jī)制,推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化;深化用工制度與人才發(fā)展體制機(jī)制改革,持續(xù)完善績效激勵(lì)與約束機(jī)制。這一系列舉措,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)將改革向縱深推進(jìn),以此適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和市場化新形勢。
2017年4月17日,公司制定并頒發(fā)了《上海石化推進(jìn)深化改革的實(shí)施意見》,系統(tǒng)性部署整個(gè)“十三五”期間的深化改革工作。制定了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方案和“三定”方案,著力建立精簡高效的三級(jí)組織管理體系。至2017年年底,上海石化機(jī)構(gòu)總數(shù)減少了88個(gè),壓縮了23%。
在勞動(dòng)制度改革方面,堅(jiān)持降低總量、盤活存量,持續(xù)推進(jìn)用工制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
近年來,上海石化牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,結(jié)合上海市建設(shè)全球卓越城市愿景和中國石化“上?;亍苯ㄔO(shè)規(guī)劃,明確提出,以提質(zhì)增效為中心,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,堅(jiān)持“增量帶動(dòng)存量,內(nèi)涵拓展外延,循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)綠色發(fā)展;低成本與差異化兼顧,規(guī)?;c精細(xì)化并重,加強(qiáng)管理與鼓勵(lì)創(chuàng)新同行”;做強(qiáng)煉化、做精化工,走清潔、集約、安全和可持續(xù)發(fā)展道路;以最先進(jìn)的環(huán)保指標(biāo)、最嚴(yán)格的質(zhì)量指標(biāo)、最高效的用能指標(biāo),建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先,世界一流”的安全、低碳、高端、智能型,以煉油化工、新型材料、精細(xì)化工、安全環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、研發(fā)中心為主的綠色化工基地型企業(yè);打造受社會(huì)公眾和投資者尊重的上市公司。
上海石化明確了企業(yè)發(fā)展“兩個(gè)三年”具體目標(biāo),構(gòu)想了“兩個(gè)十年”目標(biāo)藍(lán)圖。第一個(gè)三年(2018—2020年)決勝全面可持續(xù)發(fā)展。到2020年,重大風(fēng)險(xiǎn)隱患基本化解,歷史遺留問題基本解決,公司效益指標(biāo)保持穩(wěn)定,全面夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。第二個(gè)三年(2021—2023年)邁上高質(zhì)量發(fā)展階段。到2023年,完成中國石化“上海基地”部署,形成區(qū)域一體的規(guī)?;療捰突ぎa(chǎn)業(yè);著力新材料領(lǐng)域,做大做強(qiáng)碳纖維、差別化纖維材料、塑料專用料及高附加值產(chǎn)品。到2035年前,建成“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”煉化企業(yè)。到2050年前,建成基業(yè)長青的世界一流煉化企業(yè)。
同時(shí),明確了“一龍頭、一核心、一基地”的發(fā)展思路。
“一龍頭”,即做大乙烯龍頭。以建成烷基化項(xiàng)目及完成1號(hào)乙烯易地改造項(xiàng)目為重點(diǎn),通過區(qū)域優(yōu)化、集約發(fā)展,深化煉化一體化改造,提升發(fā)展質(zhì)量與效益。
“一核心”,即做強(qiáng)碳纖維等中高端新材料核心產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),整合、發(fā)揮上海石化及中國石化在高性能新材料研發(fā)創(chuàng)新、資源配套、應(yīng)用需求等方面的綜合優(yōu)勢,實(shí)施以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的合作創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新,開發(fā)、完善、提升具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的復(fù)合材料制備系列技術(shù),形成較完整的中高端新材料產(chǎn)業(yè)鏈。
“一基地”,即完成中國石化“上海基地”部署,著力打造具有世界規(guī)模和一流競爭力的綠色化工基地型企業(yè)。
上海已被國家列為我國七大石化產(chǎn)業(yè)基地之一,并被中國石化列為“十三五”期間建設(shè)的四大基地之一。在上海市發(fā)布的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”規(guī)劃中,上海石化作為具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)基地之一,將通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、集群集聚,打造參與全球產(chǎn)業(yè)競爭、體現(xiàn)上海制造業(yè)能級(jí)水平的高端特色產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),在上??苿?chuàng)中心藍(lán)圖中,高端清潔油品、新材料、新能源儲(chǔ)能材料、功能性化學(xué)品等,都與綠色化工緊密關(guān)聯(lián)。
上海石化作為基礎(chǔ)較好、具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的企業(yè),將緊緊抓牢發(fā)展契機(jī),聚焦改造提升的政策,嚴(yán)格按照上海國際化大都市的生態(tài)環(huán)境要求,積極破解土地緊缺的發(fā)展難題,著眼于內(nèi)部存量資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的發(fā)展思路,著眼于杭州灣北岸石化產(chǎn)業(yè)帶區(qū)域一體化及產(chǎn)城融合的發(fā)展思路,積極作為,帶頭引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展,打造石化基地,創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)桿。 (尚施雯)
上海石化全貌