企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用研究

趙琪

摘要：伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益加大，使企業(yè)不斷地隨著社會(huì)發(fā)展而提升自身的綜合實(shí)力。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理能夠促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，占據(jù)著重要的地位。而在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)分析也是最為關(guān)鍵的部分，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的重要作用進(jìn)行分析，探究財(cái)務(wù)分析中存在的不足，并且針對(duì)問(wèn)題提出了一些改正性的策略和方法，以不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要作用，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)分析;作用研究

眾所周知，企業(yè)是以營(yíng)利為目的，都在追求利益的最大化。對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)，只有在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中發(fā)揮最大的作用來(lái)獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益才能夠在不斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中占據(jù)重要的地位。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的整個(gè)工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程。所以，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用研究，更重要的是要對(duì)財(cái)務(wù)分析的相關(guān)知識(shí)有全面系統(tǒng)的了解，才能夠?yàn)槠髽I(yè)良好的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)積極作用。財(cái)務(wù)分析能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況趨于優(yōu)良，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作帶來(lái)積極的促進(jìn)作用。本文首先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的重要作用進(jìn)行了分析，其次探究財(cái)務(wù)分析中存在的不足，并且針對(duì)問(wèn)題提出了一些改正性的策略和方法，以期促進(jìn)企業(yè)的全面健康發(fā)展。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的作用

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)分支，是為了尋找企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的不足，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的方法。而財(cái)務(wù)分析是能夠促進(jìn)企業(yè)管理更加完善的重要手段，通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠讓企業(yè)管理人員對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)狀況有更加完整的了解，對(duì)企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供重要的參考依據(jù)。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方式，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)的分析，企業(yè)就可以在整個(gè)會(huì)計(jì)的法律法規(guī)的范圍內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，能夠積極地尋找企業(yè)自身存在的不足，有針對(duì)性地提高自身的發(fā)展水平，進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

1.2能更好地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范

在當(dāng)前的環(huán)境中，防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為企業(yè)管理的重要部分。怎樣做既能夠促進(jìn)企業(yè)的良好有序經(jīng)營(yíng)又能更好地防范風(fēng)險(xiǎn)已成企業(yè)管理者思考的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不僅可以客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平，還可以對(duì)企業(yè)特定的階段做出完整深入的理解，進(jìn)而更加科學(xué)合理地對(duì)企業(yè)的前期工作進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)后期工作制定計(jì)劃。通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析可以更加迅速地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，不斷提高企業(yè)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

1.3能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督

財(cái)務(wù)分析不只是企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策分析的重要手段，同時(shí)也是當(dāng)前對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督的重要方式。通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各項(xiàng)情況，從而掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和執(zhí)行的狀況，能夠促進(jìn)企業(yè)正確妥善地處理各種財(cái)務(wù)管理的關(guān)系。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充，可以綜合地反映出企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)管理的情況。財(cái)務(wù)分析還可以全面地反映企業(yè)所獲得的凈利潤(rùn)中的成分分析，進(jìn)而通過(guò)一定量的資金投入來(lái)獲得企業(yè)最大的收益，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析對(duì)整個(gè)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)狀況的管理和控制。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析存在的不足

2.1不注重對(duì)多指標(biāo)綜合全面的分析

在我國(guó)當(dāng)前對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中，主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)的利益率和資產(chǎn)負(fù)債比率等細(xì)化的指標(biāo)進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的盈利狀況和償債水平進(jìn)行分析，可以從一定程度上為企業(yè)的決策帶來(lái)相應(yīng)的積極性。但是單項(xiàng)的財(cái)務(wù)分析只能夠從某一個(gè)方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，無(wú)法對(duì)企業(yè)的總體經(jīng)驗(yàn)狀況進(jìn)行全面完整的評(píng)價(jià)。

2.2財(cái)務(wù)分析中的業(yè)務(wù)信息缺乏

當(dāng)前，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作者過(guò)分重視對(duì)企業(yè)的報(bào)表的使用，來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)比率和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。作為重要的會(huì)計(jì)方法之一，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表得到了較為廣泛的運(yùn)用。在以會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則為依據(jù)的情況下，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的加工和運(yùn)用，從而反映出貨幣化的信息。但是對(duì)業(yè)務(wù)信息的利用較少，或許是企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)信息匱乏，或許是財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的了解不足，無(wú)法達(dá)到財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)的融合發(fā)展。

2.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的形式單一

在目前的社會(huì)進(jìn)程中，很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)分析的形式都比較單一，而且也沒(méi)有站在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策高位上對(duì)企業(yè)做出翔實(shí)的財(cái)務(wù)分析。大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都只是停留在枯燥無(wú)味的言語(yǔ)敘述加上一些簡(jiǎn)單的數(shù)字。這樣就沒(méi)法真正地發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用，這樣的財(cái)務(wù)分析只有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員才能看懂，財(cái)務(wù)分析中有價(jià)值的信息不能及時(shí)地傳遞給領(lǐng)導(dǎo)層，沒(méi)能發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的重要價(jià)值。

2.4缺少能夠反映企業(yè)現(xiàn)金流量的指標(biāo)

當(dāng)前的我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析大都是采用傳統(tǒng)的分析方法，重點(diǎn)是利用能力指標(biāo)來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行分析和預(yù)估。這樣的分析方式就容易帶來(lái)較大的弊端，例如有的企業(yè)會(huì)通過(guò)虛擬交易或者關(guān)聯(lián)購(gòu)銷(xiāo)的方式來(lái)不斷增加企業(yè)的收入和應(yīng)收賬款，展示出較好的盈利水平，但是企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況卻不盡人意。深入探究，也許是企業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員沒(méi)有準(zhǔn)確傳達(dá)財(cái)務(wù)信息或者是沒(méi)有傳達(dá)信息，使管理者對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)金流量的重視嚴(yán)重缺乏，只在乎企業(yè)受益方面的信息。

3.提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中作用的對(duì)策

3.1建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析體系

在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行編制的工作中，能夠體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和進(jìn)一步預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)，所以要對(duì)企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)挖掘企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系，尋找制約企業(yè)發(fā)展的重要的因素，為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員帶來(lái)更多的科學(xué)依據(jù)來(lái)進(jìn)行決策。企業(yè)還要更加注重對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析體系的建立，更新相關(guān)的分析辦法。進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)綜合分析的體系。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析的相關(guān)工作人員要收集足夠的資料，靈活地運(yùn)用各種有效的財(cái)務(wù)分析手段。

3.2進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的各類(lèi)信息共享中心的建設(shè)

企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，要注重對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)的使用，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息之間的交流與溝通。不只是主要建立信息共享中心，還要健全企業(yè)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，以便于財(cái)務(wù)人員獲得企業(yè)的相關(guān)信息。在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)信息進(jìn)行充分的分析之后，提供更加全面有效的財(cái)務(wù)分析，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的預(yù)測(cè)力，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人做出更加有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決策。

3.3不斷引進(jìn)多樣的企業(yè)財(cái)務(wù)分析形式

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不能站在會(huì)計(jì)的角度上，而是要站在企業(yè)決策者的角度上，用決策者能夠理解的語(yǔ)言和豐富的表現(xiàn)形式來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果進(jìn)行展示，而不是使用只有會(huì)計(jì)人員能懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)呈現(xiàn)。在會(huì)計(jì)分析的實(shí)際操作中，可以盡可能地豐富財(cái)務(wù)分析的表現(xiàn)形式。例如可以通過(guò)柱狀圖或餅狀圖等圖畫(huà)插入的方式，是財(cái)務(wù)分析更加直觀和簡(jiǎn)潔，提高財(cái)務(wù)分析的有效性，為決策者提供有效的決策依據(jù)。

3.4合理地應(yīng)用企業(yè)的現(xiàn)金流量指標(biāo)

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的綜合運(yùn)用能夠較好地將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況呈現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)也可以把對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量的對(duì)比融合到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中，對(duì)虧損收益情況和現(xiàn)金流的狀況進(jìn)行有效的關(guān)聯(lián)性的分析。在企業(yè)的短期內(nèi)的負(fù)債安全方面，還要對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)比率進(jìn)行廣泛有效的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的流動(dòng)性資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)分析。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的重要作用分析，從而確立了企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理中的重要地位，為企業(yè)未來(lái)的更好發(fā)展提供了正確的方向。與此同時(shí)，還降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)的成本，使企業(yè)有更多的資金來(lái)投入到企業(yè)的發(fā)展和壯大工作中來(lái)。能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的收入，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理日趨完善。在企業(yè)中，財(cái)務(wù)是促使其發(fā)展進(jìn)步的重要資金前提。所以，在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的探究活動(dòng)中，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析存在的不足之處，并且能夠通過(guò)各種相對(duì)應(yīng)的對(duì)策對(duì)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性地解決。另外，伴隨著當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)的深入變革和發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的資金管理也要更加重視。所以，企業(yè)也要更加注重對(duì)企業(yè)資金的合理有效配置，不斷促使企業(yè)的財(cái)務(wù)分析處于財(cái)務(wù)管理的重要位置，讓企業(yè)的發(fā)展更加的合理和全面。

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