綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢關系研究脈絡梳理與研究框架構建

趙玥 李燁

摘要：生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰。中國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟與生態(tài)和諧發(fā)展成為當前背景下的必然選擇，企業(yè)如何保持經濟效益與環(huán)境效益的雙贏成為業(yè)界與學術界共同關注的焦點?；谧匀毁Y源基礎觀指出綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施有助于企業(yè)實現雙贏發(fā)展。在此背景下，文章首先從不同視角對企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的演進脈絡進行了梳理總結，然后基于資源與能力視角對兩者關系的研究了進行系統(tǒng)的歸納，剖析了現有研究所存在的問題，構建了研究框架，并對未來研究方向進行了展望。

關鍵詞：綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略;可持續(xù)競爭優(yōu)勢;資源;能力

本文將基于資源與能力視角著手探討企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關系，從企業(yè)內生角度出發(fā)探究企業(yè)綠色發(fā)展的脈絡，整合現有研究所存在的難點進一步提出未來的研究方向。望以此文為契機，豐富相關理論研究，有效指導我國企業(yè)通過綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施進而建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

一、 可持續(xù)競爭優(yōu)勢的研究脈絡梳理

Chamberlin（1939）首次提出“競爭優(yōu)勢”這一概念，自此，各學者基于不同視角對可持續(xù)競爭優(yōu)勢展開研究。通過梳理相關文獻發(fā)現，現有關于企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的研究多數是基于競爭優(yōu)勢外生論和競爭優(yōu)勢內源論兩個視角展開探討，二者之間呈現遞進關系，后者的出現既是對前者研究的缺失進行一定的補充，也是對前者的拓展。下面將對基于上述兩個視角的競爭優(yōu)勢的研究脈絡進行梳理和探討。

1. 基于競爭優(yōu)勢外生論的研究。自Porter（1985）對企業(yè)競爭優(yōu)勢展開詳細探討始，競爭優(yōu)勢就成為戰(zhàn)略管理領域的重要研究課題。其中，以Porter的產業(yè)分析理論為代表的研究者們認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢應源于企業(yè)外部，各學者紛紛圍繞此主題探討外部環(huán)境對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。

Chandler（1962）、Ansoff（1965）等學者強調了外部環(huán)境因素對于企業(yè)行為的重要性，指出企業(yè)行為應隨外部環(huán)境變化而做出相應調整才有助于企業(yè)持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢。Hymer（1960）在壟斷優(yōu)勢理論中認為市場、組織能夠幫助企業(yè)建立壟斷優(yōu)勢。同時，Porter（1980）等學者著眼于產業(yè)組織視角發(fā)現隨著產業(yè)結構復雜性的增強，產業(yè)內企業(yè)競爭程度亦會隨之增強。進一步，Porter通過“五力”模型詳細研究了在企業(yè)制定戰(zhàn)略及建立競爭優(yōu)勢的過程中，產業(yè)結構與市場細分在其中的影響，研究指出外部市場環(huán)境與產業(yè)結構影響著企業(yè)會否建立競爭優(yōu)勢，而企業(yè)若是想要競爭優(yōu)勢得以持續(xù)就需要增強對市場和產業(yè)動態(tài)發(fā)展的了解和反應力。此外，Hofer和Schendel（1978）指出企業(yè)還需對已有資源進行合理分配才可以獲得優(yōu)于競爭對手的市場地位建立競爭優(yōu)勢。

2. 基于競爭優(yōu)勢內源論的視角。19世紀90年代后期，隨著經濟全球化步伐加快，由于同一行業(yè)產業(yè)結構特征界限逐漸模糊，導致企業(yè)之間的差異已經難以單一使用傳統(tǒng)戰(zhàn)略定位理論來解釋，競爭優(yōu)勢外生論遭到了業(yè)界及學術界的質疑。在此背景下，一些學者將目光轉移至企業(yè)內部，關注企業(yè)內資源與能力的作用，資源、能力理論順勢而起。

（1）以資源基礎觀理論為代表的部分學者認為企業(yè)構建和維系競爭優(yōu)勢的關鍵在于企業(yè)內部資源的異質性，資源的異質性決定著企業(yè)的差異化，這樣的差異化決定著企業(yè)能擁有怎樣的競爭優(yōu)勢以及競爭優(yōu)勢能否持久，他們視能力為企業(yè)資源的一種。資源與能力的異質性資源組合是企業(yè)占領市場領先地位的基礎（Wernerfelt，1984;Barney，1991;Penrose，1995;Wang & Ahmed，2007）。

（2）但是Eisenhardt和Martin（2000）、Priem和Bueler（2001）等學者認為單純關注資源而忽略其演化過程是難以持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢的，企業(yè)需要提升用好資源的能力才能使資源效用最大化，因此以能力基礎觀為代表的部分學者們主要探討企業(yè)如何整合內外部能力以幫助企業(yè)構建并維系可持續(xù)競爭優(yōu)勢。能力基礎觀更加關注于如何培育和發(fā)展企業(yè)成長過程中的相關能力，強調整合內外部能力所形成企業(yè)特有的能力體系。

（3）隨著外部競爭的不斷加劇，Teece（1994）等學者基于資源基礎觀與能力基礎觀的啟發(fā)開始關注應對外部環(huán)境復雜性的動態(tài)能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢的關系，在前者的基礎上提出動態(tài)能力觀，動態(tài)能力觀強調根據環(huán)境變換而調整企業(yè)內外部資源配置方式能力進而獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢，這樣可以更具說服力地解釋現實中企業(yè)競爭優(yōu)勢持續(xù)性問題。

（4）隨著地球資源的日漸枯竭，人們開始強調經濟的可持續(xù)發(fā)展，將生態(tài)環(huán)境納入經濟發(fā)展的體系中。企業(yè)的發(fā)展不能背離大趨勢，作為微觀經濟主體的企業(yè)應當思考如何才能實現環(huán)境效益和經濟效益的雙贏發(fā)展。以自然資源基礎觀為代表的學者們指出綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略能給企業(yè)帶來良好的效益，實現社會效益、生態(tài)效益、經濟效益三者的共同推進，將環(huán)境問題納入企業(yè)戰(zhàn)略設計有助于企業(yè)獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢（Hart，1995;Dyllick & Hockerts，2002;張小軍，2012）。

綜上所述，學界對競爭優(yōu)勢的研究視角已逐漸從關注企業(yè)外部環(huán)境的競爭優(yōu)勢外生論轉型企業(yè)內部因素的競爭優(yōu)勢內源論。但是，已有研究很少將環(huán)境問題納入企業(yè)發(fā)展分析框架，強調企業(yè)發(fā)展應注重自然環(huán)境因素的影響，而源于生態(tài)環(huán)境的挑戰(zhàn)更能激發(fā)企業(yè)注重資源與能力的培養(yǎng)。且企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自企業(yè)獨特的資源，企業(yè)的資源與能力是企業(yè)實施戰(zhàn)略的重要保障，綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施過程具有風險性，資源與能力的有效運用和整合能夠改善運營效率和效果，關注與綠色創(chuàng)新相關的資源與能力的投資更能給企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢。在環(huán)境規(guī)制愈發(fā)嚴厲的今天，深入探討企業(yè)與自然環(huán)境的關系基礎上的持續(xù)競爭優(yōu)勢建立問題是勢在必行的。

二、 基于資源與能力的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢

1. 基于資源與能力的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢關系研究脈絡梳理。隨著社會各界對生態(tài)環(huán)境的日漸關注，在此背景下，環(huán)境法律法規(guī)也日趨嚴格，人們環(huán)境保護氛圍逐漸濃厚，當代企業(yè)必須直面如何平衡環(huán)境效益與經濟效益，達到雙贏發(fā)展這一重大挑戰(zhàn)。梳理現有企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的文獻發(fā)現，眾多學者指出綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有助于企業(yè)建立持續(xù)競爭優(yōu)勢，進而“雙贏”發(fā)展（Hart，1995;Porter & van der Linde，1995;Shrivastava，1995;Russo & Fouts，1997;Sharma & Vredenburg，1998），他們強調實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)更具社會責任意識，更易于獲得消費者的信賴建立良好的聲譽，且這類企業(yè)更具效率性、創(chuàng)新性和競爭性?；谧匀毁Y源基礎指出，環(huán)境戰(zhàn)略因其特殊性，需要得到資源與能力的助力，才能建立起可持續(xù)競爭優(yōu)勢，強調了環(huán)境戰(zhàn)略與企業(yè)內部資源與能力的緊密聯系，資源與能力的發(fā)展有助于企業(yè)持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢。下面本研究將從資源與能力視角對綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的作用機制的研究脈絡進行梳理。

（1）基于資源視角的研究。資源的VRIN性質有助于企業(yè)構建持續(xù)性競爭優(yōu)勢（Barney，1991）。學者們從不同理論視角探究不同資源的影響作用。

Alchian和Demsetz（1972）基于知識創(chuàng)新的角度指出知識資源是企業(yè)最獨特的資源，通過實施前瞻型環(huán)境戰(zhàn)略有助于企業(yè)深入了解和挖掘這項獨特資源，經合理配置后推動企業(yè)創(chuàng)新，有益于企業(yè)建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢。Subramaniam和Youndt（2005）發(fā)現智力資本作為企業(yè)的關鍵資源要素，能夠幫助企業(yè)增強創(chuàng)新能力，對企業(yè)長遠發(fā)展具有促進作用。而Talke（2006）等學者從企業(yè)創(chuàng)新行為出發(fā)發(fā)現知識與能力的發(fā)展對企業(yè)創(chuàng)新有顯著影響。

部分學者基于社會網絡理論闡明“關系”是鑲嵌在社會網絡中的企業(yè)贏取信任的關鍵內部資源，他們強調源于利益相關者的訴求會推動企業(yè)進行綠色創(chuàng)新，而企業(yè)與利益相關者的良性關系的積累更有益于持續(xù)競爭優(yōu)勢的建立（Bontis，1999;Johnson，1999;張鋼、張小軍，2013;和蘇超，2016;潘楚林，2017）。

此外，Eiadat（2008）基于計劃行為理論認為管理者認知和行為等也是影響企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的因素之一。Lin 和Ho（2008）通過研究發(fā)現人力資源質量及組織激勵亦會影響企業(yè)環(huán)境行為。Chen（2011），Leenders和Chandra（2013）等學者從企業(yè)氛圍的角度著手認為企業(yè)環(huán)境倫理、環(huán)境文化及環(huán)境意識等因素會對企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有積極推動作用，助力企業(yè)長遠發(fā)展。

（2）基于能力視角的研究。隨著外部競爭的日漸加劇，企業(yè)能力的培育并不再說單一而靜止的，學界和業(yè)界更加關注于企業(yè)應對外部變化而不斷調整內部的動態(tài)能力的培育，綜合學者們的觀點，企業(yè)資源整合能力、學習吸收能力、環(huán)境適應能力及變革創(chuàng)新能力均可視為動態(tài)能力的細化，強調企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中的動態(tài)調整，進而獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢。

Teece（2007），Helfat和Peteraf（2009）等學者基于動態(tài)能力理論指出由于環(huán)境戰(zhàn)略的實施具有動態(tài)變化性，在企業(yè)管理過程中將動態(tài)能力鑲嵌于其中更有助于企業(yè)構建持續(xù)性競爭優(yōu)勢，而企業(yè)對于動態(tài)環(huán)境的洞察和快速反應也能幫助企業(yè)規(guī)避不必要的風險。其次，受外部環(huán)境變化的影響，很難保證企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略所獲取的競爭優(yōu)勢是否能夠維系，而注重動態(tài)能力培養(yǎng)的企業(yè)更能夠占據優(yōu)勢資源贏得市場地位（Eisenhardt & Martin，2000）。Aragón-correa（2003）也指出企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略有利于動態(tài)能力的培養(yǎng)，幫助企業(yè)持續(xù)贏得競爭優(yōu)勢。此外，Sharma和Vredenburg（1998）也認為主動的環(huán)境戰(zhàn)略能夠加強企業(yè)培養(yǎng)溝通協(xié)調、組織學習及創(chuàng)新等方面的能力，這些能力能夠幫助企業(yè)更好地面對復雜的外部環(huán)境。

總而言之，企業(yè)在實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的過程中，整合和合理配置各種資源與能力，有助于企業(yè)建立良好的資源整合能力（董保寶，2011;李先江，2014），戰(zhàn)略實施的過程是一個不斷學習的過程，汲取新知識，并消化、吸收重新應用，能夠提升學習吸收能力（LEVINSON，1996;黃曉杏，2015），通過經驗的累積，企業(yè)不斷調整自身適應外部環(huán)境的動態(tài)變化以保證戰(zhàn)略的長效執(zhí)行，推動企業(yè)能力質的提升，增強企業(yè)的環(huán)境適應能力（潘楚林，2017），且外部環(huán)境的變化亦會促使企業(yè)時刻保持變革能力（潘楚林，2017），形成具有可持續(xù)性質的競爭力。

2. 基于資源與能力的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢研究框架構建。通過前文梳理，可以看出理論界一致認同企業(yè)實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)構建持續(xù)性競爭優(yōu)勢積極作用?，F有研究解釋企業(yè)為什么實施綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略，強調了環(huán)境戰(zhàn)略的重要性，但是卻未從根本上解決企業(yè)如何將"綠色"轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢的問題。其次，研究企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢關系的理論視角非常多元化，如何有機地整合不同理論視角，形成理論創(chuàng)新是一個重大挑戰(zhàn)。最后，當前研究忽略了綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對可持續(xù)競爭優(yōu)勢影響機制中的邊界條件，兩者之間作用關系會受到內外部環(huán)境影響，忽視邊界條件的研究會出現理論研究與現實操作不相符的情況，因此需以更全面的視角解析環(huán)境戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的作用機理。依據上述分析，現構建企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢整合研究框架如圖1所示。

三、 未來研究展望

本文回顧了企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間關系的相關文獻，梳理了各概念的發(fā)展脈絡和概念內涵，并從資源與能力視角對兩者關系研究的文獻進行了總結，本文認為，未來這一領域的研究可以考慮以下方向：

1. 深入研究企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的作用機制是未來的研究方向。剖析企業(yè)內部資源與能力要素在兩者關系之間所扮演的角色，這些要素是否能夠解釋企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略對可持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響。同時，在研究兩者關系之時應考慮調節(jié)因素的作用，哪些調節(jié)因素會影響兩者關系？這些調節(jié)因素影響的程度是怎樣？均需要進行深入探討。最后，由于關于企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略概念界定尚未一致，后續(xù)研究可以考慮研究某一特定維度的綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略對可持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響。

2. 關注資源與能力的交互作用。隨著經濟全球化步伐加快，社會競爭縱深加劇，環(huán)境動態(tài)性復雜性日漸嚴厲，當前背景下，僅從單一視角研究企業(yè)發(fā)展，明顯存在片面和靜態(tài)的問題，董保寶（2013）指出，靜態(tài)的資源要經動態(tài)的整合發(fā)揮其使用效果才有助于企業(yè)構建競爭優(yōu)勢。因此，未來研究應關注資源與能力的交互作用在企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的影響，在同樣的環(huán)境下，進一步分析哪些資源與能力的組合作用更有利于企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施。

3. 研究中國情境下企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系。隨著中國經濟轉型步伐加快，經濟發(fā)展注重與自然環(huán)境相和諧，號召中國企業(yè)成為資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。但是，由于環(huán)境戰(zhàn)略實施所具有的風險性，使得大部分管理者認為“綠色”是不必要的投資，甚至會阻礙企業(yè)的成長與發(fā)展。如何提高中國企業(yè)實施綠色戰(zhàn)略的信心成為政府、企業(yè)和學術界共同關心的問題。此外，當前研究使用的量表大多是基于外國情景所產的產物，置身于中國背景下難免會出現“水土不服”，因此開發(fā)中國情景下的研究量表是勢在必行的。

綜上所述，本文認為，在中國轉型情境下注重企業(yè)綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關系研究，在重視經濟利益的過程中關注社會效益和環(huán)境效益，既符合國家宏觀要求，也符合社會與企業(yè)層面的價值觀。因此，研究中國企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略與可持續(xù)競爭優(yōu)勢關系問題是十分有意義的。

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