企業(yè)成本管理中作業(yè)成本法的應用分析

摘要：成本管理在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用，成本管理方法的有效性大大影響成本管理的效果。目前在企業(yè)中的成本管理一般采用的方法就是作業(yè)成本，在制造業(yè)企業(yè)中使用作業(yè)成本法對成本管理是非常適合的，并且能將成本科學的分配到各個產(chǎn)品中，提升成本管理的有效性的同時能夠提高整個企業(yè)的成本意識，對此，企業(yè)需要從各個角度出，采用更好的方法。

關(guān)鍵詞：管理;成本;企業(yè)

黨的十九大召開以來，人們的思想也隨之變化，為了使企業(yè)能夠有更好的發(fā)展從原先傳統(tǒng)的觀念開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)在傳統(tǒng)觀念里一直更加注重銷售以及銷量，對企業(yè)的基本收益更加的關(guān)注，在新的觀念里企業(yè)開始更加重視企業(yè)內(nèi)部的管理，從眼前的利益跳轉(zhuǎn)到更加長遠的目標，與此同時，企業(yè)從多方面開始對企業(yè)內(nèi)部進行整改以找到對自身企業(yè)更為合適的發(fā)展方法，在追求質(zhì)量以及銷量的同時嚴格把控企業(yè)成本，促使企業(yè)能夠穩(wěn)定的向更大目標前進。

1.作業(yè)成本法的內(nèi)涵與價值

企業(yè)管理的慣用手段就是作業(yè)成本法，作業(yè)成本法是一種成本計算方法主要是以生產(chǎn)作業(yè)為基礎(chǔ)，通過成本的確認以及計量來完成成本作業(yè)法并且能夠科學的將產(chǎn)品生產(chǎn)中每一部分的成本分配到各個產(chǎn)品中去，促使整個企業(yè)的成本支出更加精準明確。企業(yè)中三大部分起重要作用：一為成本控制;二為績效管理;三為戰(zhàn)略發(fā)展。作業(yè)成本法比以往的成本管理方法的數(shù)據(jù)更加具有準確性且突破了以往的局限性，從而使間接成本的分配更加科學合理，對此有深遠的意義。從這一觀念出發(fā)，作業(yè)成本開始提倡：產(chǎn)品消耗作業(yè)而資源被作業(yè)消耗的理念。作業(yè)成本法是現(xiàn)代成本管理方式中最具有有效性的方法，其具備非常大的應用價值，主要體現(xiàn)為成本計算準確性以及成本意識的提高，以往的計算方式中，動因（驅(qū)動動因）一般為產(chǎn)品數(shù)量，這樣導致在成本控制上存在很多的弊端，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化的演變，在間接成本方面機械設備消耗增多，以往的計算方法已經(jīng)不能滿足于時代的需求。對此，作業(yè)成本法能夠提供很大的幫助，克服動因缺乏的現(xiàn)象以及將成本的計算的有效性提高，很大程度上體現(xiàn)了作業(yè)成本法的價值。在競爭越來越激烈的當今時代，企業(yè)核心競爭力需要成本控制的支撐，作業(yè)成本法使企業(yè)能夠更好地做到生產(chǎn)成本的控制以及認識到成本的重要性，成本在整個市場競爭中以及對企業(yè)的利潤和發(fā)展戰(zhàn)略都有著重大的影響，因此，在企業(yè)中對成本意識的提高已經(jīng)迫在眉睫。

2.作業(yè)成本法的應用

2.1標準成本

在成本作業(yè)法中，標準成本屬于基礎(chǔ)工作，標準成本的建設水平能夠在很大程度上影響成本作業(yè)法的效果。故此，標準成本的制定成為整個企業(yè)管理過程中重中之重的工作。標準成本的制定可以從企業(yè)生產(chǎn)過程的研究以及成本的劃分來出發(fā)，首先分析生產(chǎn)過程以及綜合型作業(yè)，將整個項目落實到成本標準的制定中，保證各個作業(yè)項目中的細節(jié)部分都能得到精準的分析并且利用產(chǎn)品來增加顧客的價值。根據(jù)不同的內(nèi)容劃分不同的部分。在成本劃分中，可以區(qū)分固定、變動成本兩種，在以往的成本管理中將計算成本和業(yè)務量的聯(lián)系進行判定，其為成本管理中最重要的工作，這種管理模式對于成本的界定有一定的弊端，需要從固定成本以及變動成本兩方面來考慮，否則會因為沒有重視一些要素而影響成本管理的精準性。利用科學合理地制定作業(yè)成本法中的標準成本，將固定成本以及變動成本進行劃分能夠有效地控制工作內(nèi)容促使成本控制水平得到提升。

2.2成本核算

成本作業(yè)法中作業(yè)成本核算尤為重要，通過以下三點出發(fā)能夠順利地開展成本核算工作，首先，需要對工作內(nèi)容進行明確，作業(yè)工作內(nèi)容具有三點特性：一是全面性;二是準確性;三是客觀性。故在明確工作過程中，企業(yè)必須了解自身的經(jīng)營狀況以及成本構(gòu)成，如此才能夠保證成本數(shù)據(jù)的可靠性，為成本核算工作打下良好的基礎(chǔ)。其次，對各項資源的明確，作業(yè)成本法比傳統(tǒng)的成本管理方法更加能夠?qū)Y源進行合理的控制以及管理，能夠?qū)⑸a(chǎn)環(huán)節(jié)中各個產(chǎn)品承擔的費用計算出來，對于將細化成本支出有很大的作用。故，利用成本作業(yè)法的特點能夠順利完成核算工作并保證核算工作的準確性，加強成本核算的有效性。最后，動因的確定，企業(yè)在經(jīng)營過程中想要優(yōu)化系統(tǒng)可以通過以下三點進行：一是資源配置;二是資源成本的動因;三是利率分析。以此來將成本作業(yè)法的應用效率進行提升，利用各種方式對生產(chǎn)過程進行分配，并建設成本庫對各種動因進行管理，監(jiān)督核算工作的執(zhí)行才能為其提供有利條件。

2.3成本管理

執(zhí)行成本管理是作業(yè)成本法中的重點，可以從三點采取措施：首先，利用已完成的作業(yè)情況對責任標準進行制定，將成本管理范圍進行擴大，將企業(yè)的全部支出歸納到成本管理中，建設完善的成本管理系統(tǒng)，使責任管理融合成本控制，提高整體的規(guī)范性;其次，將成本管理以及被管理資源的關(guān)系明確能夠完善成本管理的效果，并提升其必然及客觀需求，明確成本管理中指標分配能夠掌握兩者之間的關(guān)系，企業(yè)應研究固有內(nèi)容并利用有效方法挖掘信息價值，為作業(yè)成本法做好基礎(chǔ)工作;第三，企業(yè)應整合資源來保障作業(yè)成本法的進行，分析材料并搜集成本信息，從成本管理的指標出發(fā)，對成本管理法的結(jié)果進行衡量并給出評價，完善成本作業(yè)法的價值。執(zhí)行階段的表現(xiàn)能夠影響其價值，因此，企業(yè)應該對執(zhí)行階段予以一定程度上的重視，才能增強成本管理效率。

2.4控制工作

作業(yè)成本法在應用的過程中，事后控制工作不容忽視，事后控制機制的有效性能夠影響作業(yè)成本法的應用，故在對成本法進行應用時應該重視以下幾點：首先，做好考核工作。業(yè)績考核作為作業(yè)成本法的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)必須從不同角度出發(fā)使成本動因更加的明確，并運用科學的方式了解最低動因率，將成本動因率和最低動因率進行對比，從得到的結(jié)果中分不同的層次和級別優(yōu)化成本控制工作。企業(yè)應該注意業(yè)績考核的必須結(jié)合獎懲制度，通過考核標準來進行相應的獎懲，保證成本管理中成本控制能夠順利完成并提升業(yè)績考核實際效率。其次，改進措施，企業(yè)在運用作業(yè)成本法時必將經(jīng)歷一個漫長的過程，在不斷探索的過程中成長起來，才能夠?qū)⒊杀痉ǖ淖饔谜嬲陌l(fā)揮出來，因此，企業(yè)應該在實施作業(yè)成本法的同時不斷地找到其中的問題并建立專業(yè)的人才小組對問題進行分析，研究出解決方案不斷地完善作業(yè)成本法，例如;某公司在1999年成立，公司注冊費用為15000萬元，整年營業(yè)額增長40%，目前在職員工有1800多名，公司主營電子產(chǎn)品，在全國范圍內(nèi)均有銷售，那么該企業(yè)就存在物流成本偏高的問題，應不斷的分析以及總結(jié)原因，在其分析成本之上減少非增值作業(yè)，細化作業(yè)內(nèi)容，減低成本動因，增強成本控制的效率。

2.5加強員工重視

想要企業(yè)能夠更好地應用作業(yè)成本法必須引起企業(yè)員工的重視，目前很多企業(yè)還沒有應用作業(yè)成本法，部分企業(yè)甚至對作業(yè)成本法有些陌生，并不知道作業(yè)成本法的內(nèi)容，并且在接受新的操作模式時會受到很多的阻礙，而且新的操作方式也需要和員工有磨合的時間，因此企業(yè)應該加強新的操作方式的宣傳，既作業(yè)成本法，對員工進行定期的培訓與考核，將作業(yè)成本法灌輸?shù)狡髽I(yè)員工的腦海中，讓企業(yè)員工對新的操作方法有一定的了解并引起重視。保障企業(yè)未來發(fā)展的同時使企業(yè)作業(yè)能夠更加有效且精準。

3.結(jié)束語

通過對企業(yè)成本管理中作業(yè)成本法的應用分析能夠體現(xiàn)出作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的重要性以及有效性，能夠利用建設成本庫以及確定資源動因等方式方法來提升成本管理的有效性，對企業(yè)成本管理精準性提升的同時能夠提升企業(yè)的核心競爭力。因此，企業(yè)應當對作業(yè)成本法予以重視。并建立人才團隊對作業(yè)成本法進行研究以及不斷地完善。

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作者簡介：

張秋霞（1977.8- ?），女，土家族，河南省周口市，本科，經(jīng)濟師，副科級，研究方向：工商管理專業(yè)。